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      人力資源任用的方式有哪些

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      人力資源任用的方式有哪些

        人力資源任用(Human Resource Employment)是指用人單位根據(jù)用人條件和用人標準,運用適當?shù)姆绞郊胺椒?,合理地選用各崗位所需人力資源的過程。下面小編給大家介紹一下人力資源任用的方式有哪些?

        人力資源任用標準

        人力資源任用的標準應以企業(yè)總體上對員工要求身體素質(zhì)、思想品德、知識水平最低限為條件;還要根據(jù)用人單位對本崗位的崗位規(guī)范為最基本標準,綜合選拔任用適合的人員。

        人力資源任用方式

        1.選任制

        選任制就是用民主選擇的方式來確定任用對象的人員任用制度。這種任用方式大多適用于對國家負有政治責任,具有決策權的官員的任用。

        2.委任制

        委任制就是機關首長直接委任其部屬的任用制度。它在我國則是由上級組織人事部門按照工作人員管理權限直接指定下屬工作人員。

        3.聘任制

        聘任制即合同聘任制。它是用人單位運用合同形式聘用工作人員的人員任用制度。聘任制適合于具有較高水平的專業(yè)技術人員以及企業(yè)管理人員的任用。

        4.考任制

        考任制是通過公開考試的方法來考查應考者的知識和才能,并以考試成績的優(yōu)劣為依據(jù),選拔用人單位所需要的各種人員的任用制度。

        人力資源任用原則

        1.因事?lián)袢说脑瓌t

        2.任人唯賢的原則

        3.用人所長的原則

        4.民主集中的原則

        5.使用原則

        6.回避原則

        7.發(fā)展原則

        8.競爭原則

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