企業(yè)管理的十九個黃金定律(4)
企業(yè)管理的黃金定律15、參謀
波克定理:只有在爭辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。
提出者:美國莊臣公司總經(jīng)理詹姆士·波克。
點評:無磨擦便無磨合，有爭論才有高論。
韋奇定理:即使你已有了主見，但如果有十個朋友看法和你相反，你就很難不動遙提出者:美國洛杉磯加州大學經(jīng)濟學家伊渥·韋奇。
點評:1、未聽之時不應(yīng)有成見，既聽之后不可無主見。
2、不怕開始眾說紛紜，只怕最后莫衷一是。
企業(yè)管理的黃金定律16、決策
?？颂m定律:沒有必要作出決定時，就有必要不作決定。
提出者:法國管理學家d.l.?？颂m。
點評:當不知如何行動時，最好的行動就是不采取任何行動。
王安論斷:猶豫不決固然可以免去一些做錯事的機會，但也失去了成功的機遇。
提出者:美籍華裔企業(yè)家王安博士。
點評:寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機轉(zhuǎn)危為安。
企業(yè)管理的黃金定律17、執(zhí)行
格瑞斯特定理:杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。
提出者:美國企業(yè)家h.格瑞斯特。
點評:好事干實更好，實事辦好愈實。
吉德林法則:把難題清清楚楚地寫出來，便已經(jīng)解決了一半。
提出者:美國通用汽車公司管理顧問查爾斯·吉德林。
點評:雜亂無章的思維，不可能產(chǎn)生有條有理的行動。
企業(yè)管理的黃金定律18、信息
沃爾森法則:把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。
提出者:美國企業(yè)家s.m.沃爾森。
點評:你能得到多少，往往取決于你能知道多少。
塔馬拉效應(yīng):塔馬拉是捷克雷達專家弗。佩赫發(fā)明的一種雷達，它與其他雷達的最大不同是不發(fā)射信號而只接收信號，故不會被敵方反雷達裝置發(fā)現(xiàn)。
點評:善藏者人不可知，能知者人無以藏。
企業(yè)管理的黃金定律19、監(jiān)督
小池定理:越是沉醉，就越是抓住眼前的東西不放。
提出者:日本管理學家小池敬。
點評:自我陶醉不易清醒，自以為是不喜批評。
赫勒法則:當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候會加倍努力。
提出者:英國管理學家h.赫勒。
點評:只有在相互信任的情況下，監(jiān)督才會成為動力。
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