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      發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神的勵志故事

      時間: 弘達781 分享

        創(chuàng)業(yè)就是為了找到成功的機遇,但成功并非易事??纯茨切﹦?chuàng)業(yè)勵志的故事,感受他們的精神,激勵自己的斗志,從他們的故事中找到成功的方法。

        發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神的勵志故事一:

        從當保安到85億身價 這位東莞土豪還搞定了林志玲

        東莞這個地方創(chuàng)造過無數奇跡,很多白手起家的人經過打拼成為巨富。之前我寫過東莞上市公司易事特老板何思模的創(chuàng)業(yè)故事,引起幾十萬人的關注。今天介紹東莞另外一位富豪——鄭耀南,20歲他只是沃爾瑪的一名保安,如今41歲,在2015年胡潤富豪榜上,他已經達到了85億元身價。他是如何實現(xiàn)逆襲的?

        1995年,鄭耀南20歲,鄭耀南從福建古田老家?guī)Я?00塊錢,跑到深圳。中專畢業(yè)的他,能找到的第一份工作,是在沃爾瑪中國總部做保安,看門。就算是看門,他也很用心,他會留心記住每一個進出的人的名字,見面時能直接叫出來。由于他的認真,幾個月后,他從大門保安調到賣場做保安。

        這一調整,改變了鄭耀南的人生路。很多人問,為什么他做保安做到了富豪了呢。在賣場做保安的時候,他并非只是看看小偷什么的,他利用上班時間,用心觀察消費者買東西的習慣,觀察銷售員是怎樣把東西推銷出去的,研究超市是怎么管理商品的。

        有一次,鄭耀南知道一瓶小小的化妝品可以賣到300塊的時候,他內心受到巨大的沖擊,堅決改行做了銷售,摸清門路的他,兩年后辭職創(chuàng)業(yè),憑借自己手頭的2萬多元,開了第一家化妝品店。一年后就開到了8家,賺得第一桶金。

        有一天,鄭耀南看到一個賣內衣的小攤,一件10元的內衣,一小時營業(yè)額竟然賣了差不多1000元!他又坐不住了,覺得內衣市場有前景,創(chuàng)辦了都市麗人風內衣公司,也就是現(xiàn)在滿大街的都市麗人的前身。

        2014年,他的公司都市麗人在香港上市,成為東莞鳳崗鎮(zhèn)第一家上市公司,2015年胡潤富豪榜,鄭耀南85億身價上榜。每年賣掉超過100億的內衣。甚至不惜巨資請到了林志玲做形象代言人。

        鄭耀南說做生意要認識自己的長處在哪里,不要什么火什么賺錢就做什么,要經得起誘惑,他說:“我們這么多年只做一件事,只做內衣。在這過程中我經歷了很多誘惑,比如房地產最好時機時有人告訴我,鄭總,你有這么多的廠房和物業(yè)完全可以做房地產。當酒店業(yè)在東莞很好的時候,我沒有做。因為我的能力不在這里,我的能力在內衣。”

        現(xiàn)在很多人說實體店生意難做,但是都市麗人實體店卻接近10000家了,每天還以新增3家的速度在增加。鄭耀南說:“很多人說實體不行,開店開不下去。我就想為什么你的店開不下去,為什么你的生意做不下去,是不是因為你不夠關注,是不是因為你沒有真正搞懂你所在行業(yè)的基本本質是什么?”

        鄭耀南也很有魄力,2009年金融危機的時候,很多人生意不好,于是收縮生意過冬。但是鄭耀南卻逆勢擴張,鄭耀南發(fā)現(xiàn)國內市場并沒有真的受到很大影響,但是收購成本卻低了很多。那一年,他只用原來一半的價錢就買了廠房,還收購了幾家企業(yè)。

        鄭耀南的成功,與他身上這股鉆研勁和勤奮分不開。如今鄭耀南每年至少上課40天,每個月至少讀一本書,每天晚上寫日記。他身上隨時帶著一個本子,跟別人聊天時發(fā)現(xiàn)有用的點子就記下來。見過鄭耀南的人都說,他說話非常有水平,誰能想到他竟然只有中專畢業(yè)呢!這都是不斷學習的結果。

        沒有人生下來就樣樣精通、注定就是富豪,不要小看自己現(xiàn)在低微的工作,哪怕一開始只是做保安,但只要用心,也能做得不一樣。除了勤奮、善于學習,看到機會毅然決然去嘗試。如果不是這樣,鄭耀南可能一直做著保安,在原地不前,也不可能有如今近100億身價了!

        發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神的勵志故事二:

        為了創(chuàng)業(yè)不惜輟學 22歲的日本小伙成功了

        在“一考定終身”的日本,考進一所好學校,你的職業(yè)道路就算有了著落。

        因此,哪怕是幼兒園的入學考試,競爭也異常激烈。然而,就讀于日本最優(yōu)秀的私立大學之一的Takuya Moriguchi 卻說:“我其實只想成為一個錄音師。”

        大學期間,Takuya和朋友出于興趣成立了一個音樂工作室,希望借此磨礪自己的音響技術。他們吸引到了一些藝術家,而在某次合作中,激發(fā)出了Takuya的靈感。Takuya發(fā)現(xiàn),盡管唱片銷量在一路下滑,音樂會門票的熱度卻在持續(xù)上升。他認為,人們消費音樂的方式,將會發(fā)生巨大改變。

        Takuya從來沒有想過要創(chuàng)辦一家自己的公司。他只是單純的喜歡音樂,想在其中加入一些創(chuàng)新。但現(xiàn)在,他開始考慮做一款基于聲音的地理定位應用,人們可以使用它給全球的各種音樂貼上標簽。

        “我當時超級倔強,但是又什么都不知道。”于是Takuya到處宣傳自己的創(chuàng)意,詢問朋友們的意見。一次,他恰好碰到了一位知名企業(yè)家,鼓勵他放手去做。

        就這樣,Takuya拉來一位會編程的高中同學,創(chuàng)辦了公司Altr Think。然而,他的積蓄很快就花得精光,無力再維持公司的運營。準備放棄之際,他的聯(lián)合創(chuàng)始人建議他和Movida談談此項目在獵云網投融資平臺進行融資

        談談

        一款行業(yè)大牛職場經驗技能c2c共享應用,這是東京的一家種子輪創(chuàng)企孵化器。結果,投資人對他們很感興趣,公司拿到了一筆種子輪融資,同時新招了幾個人入伙。

        但設計師職位仍然處于空缺狀態(tài),Takuya于是利用課余的時間,自學起Photoshop。

        和聯(lián)合創(chuàng)始人的決裂

        公司進展緩慢。Takuya說道:“程序漏洞百出,界面糟糕蹩腳,我們甚至沒法做用戶測試。”

        程序的運行非常不穩(wěn)定,每次做用戶測試時都會崩潰。得不到有用的反饋,團隊也開始軍心動蕩。Takuya認為產品的前景不夠明確,想進行轉型。但聯(lián)合創(chuàng)始人不同意。

        接著,問題進一步惡化。

        Takuya的聯(lián)合創(chuàng)始人開始對公司置之不顧,就連在和Taizo Son的投資人會議上都沒有現(xiàn)身。一周后,這位聯(lián)合創(chuàng)始人在Facebook的狀態(tài)被更改為:不再任職于Altr Think公司。

        震驚之余,Takuya試著和他取得聯(lián)系。這位前聯(lián)合創(chuàng)始人表示,自己失去了動力,也不同意轉型。“我不做了,我現(xiàn)在只持有股票。”不久,團隊的另一名成員也離開,留下Takuya孤身一人。事后反思,Takuya說他曾經把罪責都推到聯(lián)合創(chuàng)始人身上,但現(xiàn)在他覺得是自己沒有處理好兩人的關系。

        這次事件讓Takuya吸取了教訓,他現(xiàn)在強烈推薦創(chuàng)始人直接奉行既定合同,建立共同的期望。他認為,前期糟糕的公司構架在后期將會引發(fā)大麻煩。“首先,你們就是得心齊。”

        轉機出現(xiàn)

        孵化器也開始急起來了。

        “你這么年輕,有大把時間,為什么不自己學編程,做一款產品原型出來呢?” Takuya心想,是啊,有何不可呢?

        他用Photoshop費盡心思地設計出了一款應用“無聊的開關(bored switch)”,并且把成品發(fā)布到日本的眾籌網站Crowdworks上。“我沒想過誰會關注它,但這么做也并無壞處。如果不行,我就繼續(xù)學編程唄。”

        三小時后,他收到了一封留言。當天晚上,就有一個新的工程師加盟Altr Think。那位工程師說道:“不好意思,我睡了一下午剛看到這個。”就這樣,Bored Switch誕生了。這個新組合的隊伍開始齊心協(xié)力來幫世界上的懶人們解決無聊。

        輟學

        很快產品原型就完成了,而Bored Switch也首次突破1萬用戶大關。

        用戶快速翻動開關,就會有一張“我好無聊”的滑稽圖片自動分享到他們的Twitter上。應用的用戶留存率很低,但Takuya發(fā)現(xiàn),在按完開關后這些人會在Twitter聊起來。于是,他決定把產品轉型為一款社交軟件。

        此后,新的成員陸續(xù)加入。而Takuya成為了其中唯一的一名學生。“我感覺對這些人負有責任。”

        Takuya開始逃課。他和父母商量退學的事情,希望能最大程度地投入公司。

        Takuya的父親表示支持,但他的母親卻很擔憂,她想Takuya完成學業(yè),再憑借這一段經歷申請一份好工作。Takuya不想離開團隊,最后他孤注一擲,在大三那年輟學。

        被收購

        這次的轉型非常成功,應用在大學生中迅速流行起來。尋求融資時,Takuya收到了一封介紹信,和東京智能應用公司Ignis的CEO進行了幾次會面。最后一次會面時,Ignis的CEO提出對公司進行收購。他認為公司在一個良好的運營環(huán)境下,會發(fā)展得更好。

        Takuya一時拿不定主意。Bored聊天服務現(xiàn)在每天有超過1000名活躍用戶和10萬下載量。不過,公司缺乏商業(yè)模式,資源也很有限。最后,在2014年,Altr Think被Ignis收購。

        Takuya表示他并沒有想過利用公司賺大錢,最重要的是這項服務能獲得成功。

        融了錢之后

        收購之后的生活還算不錯。Takuya在采訪時回避了關于錢的話題,但他表明自己在收購前,還住在父母家里,盡可能地在存錢。而現(xiàn)在他搬進了一個稍大的公寓,自己做飯。“我并沒有每天去夜總會,也沒有買寶馬。”

        Bored Chat現(xiàn)在每個月有20萬活躍用戶,并且在近期推出了英文版本“Hit me up”。應用有安卓和iOS版本可供下載。

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