李想的創(chuàng)業(yè)故事
李想的創(chuàng)業(yè)故事
李想的盈利模式說起來很簡單，無非是靠內(nèi)容和服務(wù)吸引用戶，訪問量大了以后，自然就有廣告登門，但要真正做好這兩點卻得靠真功夫。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開李想的創(chuàng)業(yè)故事這些疑惑!希望能幫到你。
李想的創(chuàng)業(yè)故事
李想是今年才開始被媒體的聚光燈發(fā)現(xiàn)的，25歲、中學(xué)畢業(yè)、身價過億、80年代，已經(jīng)成為這個年輕人身上的符號，而這符號既是光環(huán)也是標簽。
其實，談到李想，必須先提供一個我偶然發(fā)現(xiàn)的事實。當Donews5G評論決定選擇李想作為本期白話對象的時候，一些40多歲的ITer問道，李想是誰?一些30多歲的ITer說道，李想不錯，PcPop上的很快。而一些李想的同齡人在說，我也25歲... ...
李想的財富故事對我而言，已經(jīng)沒有沖擊力了。因為我的神經(jīng)已經(jīng)在幾年前被我的同齡人沖擊過一次了，他們今天還排在各個富豪榜上，比如丁磊、陳天橋、江南春... ...
然而，李想仍然有其神秘的地方，第一，他沒有上過大學(xué);第二，他的公司沒有經(jīng)過VC的加速和催肥;第三，他的公司不是讓人暈眩的成功，但是在競爭激烈的IT產(chǎn)品社區(qū)+門戶中，靠自有資金和利潤確立了江湖地位。
在將近兩個小時的時間里，25歲的李想接受了一群IT老兵的盤問質(zhì)詢，也享受了和他應(yīng)該屬于同一年代的Donews實習(xí)生的人生問答：
1、李想的出身
李想來自一個開明和幸福的家庭。這讓他可以在高中時代就可以按照自己的意愿玩兒起了計算機和BBS，而當他決定不上大學(xué)而選擇創(chuàng)業(yè)的時候，家庭也支持了他。這種幸福是與生俱來的，但這可以算是李想成功故事的第一步臺階。
2、李想的成長
李想的成長是從個人網(wǎng)站開始的，然后逐漸發(fā)展到一個150名員工的團隊。在早期，李想說自己能夠成功是因為興趣和愛好;然后，支持李想繼續(xù)進步的是責(zé)任心;最后，李想發(fā)現(xiàn)管理也是一門很有趣的學(xué)問，于是，李想從一個發(fā)燒友、職業(yè)撰稿人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家。
3、李想的機會主義
在對李想采訪之前的研究中，我一直希望找到成功故事中的典型場景--貴人相助(就好像張靜君之于丁磊)。但Google并沒有能夠回答我這個問題。最后，還是在“嚴刑拷打”和“互相揭發(fā)”中解決了這個問題。當李想決定從石家莊來到北京下海的時候，他遇到了一位毛遂自薦的合作伙伴，幫助他開始了北京的業(yè)務(wù)。今天，這位“貴人”還是李隊的成員，承擔(dān)COO的職位。在我的理解中，這是李想走上舞臺的開始。
李想的第二個機會來自他自身的特點和能力。一個是年輕，所以他能容忍一個娛樂區(qū)的社區(qū)在IT網(wǎng)站的搖籃里生存成長，以致一度占到該網(wǎng)站將近一半的流量。雖然看上去有些不務(wù)正業(yè)，但客戶群正是一個社區(qū)網(wǎng)站成長的發(fā)動機，也是一個門戶網(wǎng)站粘合劑。另外一個是李想本身就是一個IT發(fā)燒友，所以他能夠讓PcPop擁有相對競爭優(yōu)勢--產(chǎn)品評測。
李想的第三個機會是否能夠成功還不好說，但他以10個人的團隊創(chuàng)造了一個飛速發(fā)展的汽車社區(qū)，還是令很多人吃驚和佩服的。尤其是當他談到，當初成立汽車頻道的時候，四名成員甚至連駕駛執(zhí)照都沒有。于是，李想讓他們?nèi)W(xué)習(xí)，從普通執(zhí)照到賽手駕照、拉力賽駕照... ...
4、李想的霸氣
在5G白話之前，各方面的文字和聲音都給我留下一個印象--李想是一個靦腆的人。但當我們的話題談到股權(quán)分配的問題上，我們分明看到一個強勢的李想。
5、李想的真誠
李想并不回避自己的失誤，也樂于反省。
李想也并不回避評價競爭對手，他很認真地和你分析每一家的優(yōu)劣短長。
李想甚至不回避交待自己的羅曼史。
我其實并沒有打算把這篇印象寫成PCPOP的公關(guān)稿或給年輕人的勵志讀物，但最后看來，好像還是好話說的多了些。但是，你必須承認，這是一個25歲的年輕人在不到兩個小時的時間里為你展現(xiàn)出的人生。
25歲的李想，能否讓他的財富和他的人生一起繼續(xù)成長，不妨讓我們拭目以待。
李想的個人信息
李想，汽車之家網(wǎng)站創(chuàng)始人，現(xiàn)任汽車之家總裁。李想是80后的典型代表，1998年還在上高中的李想就開始做個人網(wǎng)站，2000年注冊泡泡網(wǎng)并開始運營，僅憑借著自己對IT產(chǎn)品的一腔熱愛和滾雪球式的資本積累，高中學(xué)歷的李想讓泡泡網(wǎng)在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中獨樹一幟。 2005年，李想帶領(lǐng)團隊從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站。目前，汽車之家現(xiàn)已成長為全球訪問量最大的汽車網(wǎng)站，2012年底，汽車之家實現(xiàn)了月度覆蓋用戶8000萬。2013年9月16日，李想作為碧水隊成員，參加了江蘇衛(wèi)視舉辦的《贏在中國藍天碧水間》節(jié)目。
2015年6月李想卸任總裁，繼續(xù)擔(dān)任董事股東。
李想的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
最早摸計算機的時候，李想還是石家莊的一個高中生。
“我是高三時開始上的網(wǎng)，當時上網(wǎng)還很貴，一個月要700、800塊錢。”在此期間，李想迷上了個人網(wǎng)站，除了上學(xué)他把所有的時間都用在計算機上，像許多電腦迷一樣，他也建了一個個人網(wǎng)站，
“一開始是自己做著玩，但我這個人喜歡爭強好勝，別人做得好，我就要比別人做得更好。”
他把自己喜歡的電腦硬件產(chǎn)品都放在網(wǎng)上，有很多人上網(wǎng)和他交流，慢慢地就有了訪問量，3、5個月后訪問量達到1萬人次/天。這時候，廣告商就找上門來。
“當時所有的網(wǎng)站只要做的好都有人給你投錢，而且他們什么要求都沒有只要能顯示出來就行了”，當時李想的網(wǎng)站每個月有6000、7000元的廣告收入，這對一個學(xué)生來說，簡直太奢侈了，“賺錢原來很容易嘛。”
但好景不長。1999年下半年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，李想的廣告一個都沒了。
雖然遭遇挫折，但李想并不氣餒，因為做網(wǎng)站讓他找到一個讓自己全力以赴的事情，而且是自己特別喜歡的事情，因此高中畢業(yè)后李想沒有選擇繼續(xù)讀書，而是自己創(chuàng)業(yè)。“我覺得這個機會太難得了，早兩年，沒有這個機會，晚兩年，這個機會可能又過去了。”
2000年，李想和一個朋友創(chuàng)辦了PCPOP(電腦泡泡)網(wǎng)站，初始投資就是自己做網(wǎng)站淘到的第一桶金、將近10萬元。新網(wǎng)站很快就有了訪問量，但卻見不著效益，因為在石家莊沒有收入機會，李想決定移師北京。
2001年底，李想到了北京，一開始租了一間民房，半年后，網(wǎng)站訪問量每天有3-5萬人，廣告商又找上門來，而且開出的價格比原先還高。
2002年，他們搬到寫字樓，這一年網(wǎng)站的收入達到50萬。邁出了第一步，以后的路似乎越走越順，2003年他們的收入達到200萬，去年上千萬。