一個商業(yè)計劃中包括許多部分，每個部分又有許多復雜的文件。下文給出指導，你可能通過閱讀給出的指導，理解每個構(gòu)成部分的意義。

　　既然你已經(jīng)知道為什么需要商業(yè)計劃，你就要做一些相關(guān)的功課，得到你寫計劃所用的材料和數(shù)據(jù)。然后你就要將全部內(nèi)部寫成書面材料。下面的內(nèi)容將詳細介紹商業(yè)計劃的每個部分：你的計劃中要寫什么，不要寫什么，你可以查看的數(shù)據(jù)和資料是什么，你知道這些內(nèi)容后，就可以開始寫了。

　　概述
　
　　第一頁是商業(yè)計劃的一個綱要，然后就寫管理概述。概述會告訴讀者你想要什么。這非常重要。經(jīng)常會由于公司所有人因為寫的太多，而表達不了自己想說的內(nèi)容，所以要言簡意賅。

　　內(nèi)容要簡潔，符合商業(yè)要求。一般不超過半頁。也可以再長一點，取決于使用資金的復雜程度。但概要不能太長，像貸款你使用就不要長于一頁。整個商業(yè)計劃大綱基本都要符合這個標準，計劃中的關(guān)鍵要素是：

　　1. 公司的概念。對公司、公司的產(chǎn)品和服務(wù)的商場做出描述，要確切的指出銷售的商品，公司的優(yōu)勢是什么？

　　2. 財務(wù)特征要素。分析一些重要的財務(wù)情況，包括收入，利潤，現(xiàn)金流和投資回報。

　　3. 財務(wù)要求。 清楚的闡明開辦一家公司和擴大公司需要的資金。詳細說明如何使用資金和股權(quán)。如果可能，會用于籌資。如果你的啟動資金來源于抵押貸款而不是股權(quán)，你還要對的抵押物進行詳細闡述。

　　4. 近期的商業(yè)地位。提供公司相關(guān)的信息，運營的法律方式，如何形成，主要的所有者和重要的人物。

　　5. 主要成果。 詳細介紹對公司成功意義重大的發(fā)展過程。內(nèi)容包括專利、模型、廠房的位置，對產(chǎn)品發(fā)展有重要作用的合同，及從各種市場推廣測試中得出的結(jié)果。

　　想想看，如果負責人不果斷，不知道自己想要什么，無論公司多好，也沒有人想投資。你要讓讀者在看到計劃的第一眼就能看出你的需要和能力。