招商加盟手冊(cè)模板

　　加盟是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，其在任何?jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期任何國(guó)家都最具活力與挑戰(zhàn)性。做好加盟就要制定完善的加盟手冊(cè)，那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的招商加盟手冊(cè)模板，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　招商加盟手冊(cè)模板一：

　　一、加盟資格基本要求1、具有合法資格的法人或自然人;2、擁有投資特許經(jīng)營(yíng)連鎖店必需的資金及合理、優(yōu)越的開(kāi)店場(chǎng)所。(加盟店面積在60--120平方米左右)

　　經(jīng)營(yíng)共識(shí)1、熱愛(ài)餐飲行業(yè)，認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念，遵守各項(xiàng)管理制度。

　　2、對(duì)“和緣春”所展示的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念，所追求的設(shè)計(jì)理念、品牌風(fēng)格達(dá)成高度共識(shí);3、樂(lè)于接受總部的管理，認(rèn)同總部經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式并能夠提出合理化建議及改善意見(jiàn);4、對(duì)特許經(jīng)營(yíng)規(guī)章條例予以認(rèn)同;5、對(duì)加盟店組織架構(gòu)及管理模式予以認(rèn)同;6、為保證“和緣春”的出品質(zhì)量，接受特色原材料由總部統(tǒng)一配送;7、加盟者必須認(rèn)同“和緣春”文化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，首先同意按照公司要求在裝修風(fēng)格、文化布展、文化用品、員工服、餐用具、紀(jì)念品等方面達(dá)到統(tǒng)一化和規(guī)范化。

　　8、裝修必須經(jīng)總部驗(yàn)收統(tǒng)一。

　　9、全款到賬后公司在10天內(nèi)安排開(kāi)業(yè)時(shí)間、發(fā)貨及上門服務(wù)。

　　商業(yè)背景1、具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力及良好的商業(yè)信譽(yù);2、有正確的投資觀念、良好的心理素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　培訓(xùn)及傳播能力1、積極接受“和緣春”品牌文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式等的培訓(xùn)內(nèi)容;2、積極擔(dān)任貫徹、傳播“和緣春”品牌的任務(wù)。

　　二、加盟各項(xiàng)費(fèi)用說(shuō)明(一)加盟費(fèi)1、總部同意加盟商使用商標(biāo)、商號(hào)、品牌的費(fèi)用。

　　2、技術(shù)使用費(fèi)。

　　公司派售后技術(shù)人員去加盟店帶店指導(dǎo)，時(shí)間為5天(開(kāi)業(yè)前1-2天，開(kāi)業(yè)后3-4天)， 超出服務(wù)期以300元/天收取服務(wù)費(fèi)。

　　1) 面條制作工藝技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)，面條湯料熬制技術(shù)培訓(xùn)等產(chǎn)品培訓(xùn)費(fèi)。

　　2) 技術(shù)原料不加價(jià)配送使用費(fèi)。

　　3、前期培訓(xùn)費(fèi)1) 訓(xùn)練店經(jīng)理和員工日常工作的培訓(xùn)。

　　2) 相關(guān)企業(yè)文化、連鎖知識(shí)及開(kāi)店指導(dǎo)的培訓(xùn)。

　　▉營(yíng)建支持【專業(yè)選址】餐廳經(jīng)營(yíng)成功與否最重要的三大因素之一是選址。成功的選址，將降低50%的投資風(fēng)險(xiǎn)。我們將對(duì)你進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn)，公司營(yíng)建部也會(huì)通過(guò)專業(yè)評(píng)估體系遠(yuǎn)程或上門對(duì)您所選的店址進(jìn)行有效評(píng)估，公司提供免費(fèi)上門選址一次，二次需額外付費(fèi)。

　　【商圈認(rèn)證】我們不同于同行的地方是在選址確定后不是立即進(jìn)行裝修，而是進(jìn)行商圈調(diào)研評(píng)估，因?yàn)椴蛷d處于不同的商圈會(huì)有不同的單店定位，包括面品的合理搭配和投資回報(bào)的順利達(dá)成，只有單店有了明確的定位以后才能進(jìn)行裝修定位和投資定位。

　　【投資定位】根據(jù)商圈調(diào)研論證報(bào)告進(jìn)行單店投資定位，商圈的不同在投資定位和營(yíng)銷方案上有一定的差異，這是我們必須和認(rèn)真對(duì)待的。

　　【開(kāi)業(yè)計(jì)劃】擬定《裝修計(jì)劃》時(shí)間表;擬定《人員訓(xùn)練計(jì)劃》及時(shí)間表;擬定《物料籌備計(jì)劃》及時(shí)間表。

　　【實(shí)施裝修】根據(jù)前期充分的市場(chǎng)論證資料設(shè)計(jì)裝修方案，然后裝修施工。加盟商可自行尋找合適的裝修公司在總部的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)施工，但設(shè)計(jì)圖、施工材料等須得到總部認(rèn)可，當(dāng)然也可委托總部設(shè)計(jì)施工。

　　【實(shí)施訓(xùn)練】管理組訓(xùn)練，培訓(xùn)前廳員工的招聘，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練;培訓(xùn)后廚員工的招聘，技術(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練等。

　　【物料籌備】根據(jù)《物料籌備計(jì)劃》進(jìn)行籌備。

　　▉營(yíng)運(yùn)支持1、開(kāi)業(yè)前制定開(kāi)業(yè)營(yíng)銷方案并實(shí)施。 2、啟動(dòng)培訓(xùn)體系。

　　3、店方管理人員在公司督導(dǎo)帶領(lǐng)下執(zhí)行管理，并對(duì)店方人員進(jìn)行深入、細(xì)致的管理過(guò)渡引領(lǐng)訓(xùn)練。 4、追蹤產(chǎn)品品質(zhì)，并修正偏差。

　　5、成本控制和利潤(rùn)管理支持。 6、追蹤管理體系的執(zhí)行情況。

　　7、顧客回訪，階段性市場(chǎng)調(diào)查。針對(duì)問(wèn)題做出《SWOT報(bào)告》并實(shí)施。 8、出現(xiàn)核心人員流失，在24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)緊急支援方案。

　　9、店方人員完全能夠獨(dú)立帶店?duì)I運(yùn)后，公司督導(dǎo)人員返回總部。

　　10、營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)不定期巡店輔導(dǎo)，持續(xù)的訓(xùn)練和營(yíng)銷策劃支持。

　　▉無(wú)憂創(chuàng)業(yè)【經(jīng)營(yíng)托管】我們知道有的加盟商除了“和緣春”外還有自己其他的事業(yè)，可能在后期經(jīng)營(yíng)管理方面沒(méi)有足夠的精力，所以我們可以實(shí)行托管方式。即加盟商只需委派專職財(cái)務(wù)監(jiān)控財(cái)務(wù)管理，餐廳的正常營(yíng)運(yùn)工作全權(quán)交給公司來(lái)做。

　　【不從零開(kāi)始】我們的任何一個(gè)加盟店都不是從零開(kāi)始的。從項(xiàng)目的咨詢、前期籌備到正常營(yíng)運(yùn)過(guò)程都是在公司的輔助下進(jìn)行的，我們交給加盟商的每一個(gè)店都是能夠正常營(yíng)運(yùn)的餐廳，即成熟餐廳。

　　二級(jí)以上城市單店加盟投資效益預(yù)算(60-80㎡)

　　加盟店開(kāi)業(yè)前需投入的費(fèi)用包括：(一)一次性投資費(fèi)用——裝修費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)用、加盟費(fèi)，以三年為一個(gè)投資周期。 (二)房租，假設(shè)以一年為一個(gè)投資周期(根據(jù)城市及地理位置的不同有差異，有季付、半年付、年付三種;以下租金用僅供參考，以實(shí)際租金為準(zhǔn))。

　　(三)運(yùn)營(yíng)投資——稅費(fèi)、水電燃料費(fèi)、人工工資、原料費(fèi)用，以一年為一個(gè)投資周期。 根據(jù)以下保守投資效益預(yù)算，加上兩個(gè)月開(kāi)業(yè)籌備時(shí)間，預(yù)計(jì)5個(gè)月內(nèi) 可以收回投資。

　　注：1 . 40%，即毛利率為60%，所以原料費(fèi)用不在本表中列出。 2. 前廳設(shè)備為公司統(tǒng)一采購(gòu)，因此每個(gè)城市相同面積的店面設(shè)備價(jià)格相同。

　　招商加盟手冊(cè)模板二：

　　連鎖加盟(特許經(jīng)營(yíng))自十九世紀(jì)中葉起源于美國(guó)以來(lái)，已經(jīng)成為全球第三產(chǎn)業(yè)最成功的營(yíng)銷方式。而在中國(guó)，隨著國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)與法規(guī)等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。

　　美國(guó)中小企業(yè)局針對(duì)美國(guó)商業(yè)十六年的追蹤統(tǒng)計(jì)顯示，自行開(kāi)店五年后僅32%幸存，而加盟連鎖店五年后卻仍高達(dá)94%存在。另外一個(gè)日本零售業(yè)的統(tǒng)計(jì)則顯示，自行開(kāi)店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達(dá)77%。

　　綠巨人特許連鎖經(jīng)營(yíng)總部是金鼎高新技術(shù)集團(tuán)所屬企業(yè)，它以先進(jìn)的特許經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)所屬系列涂料產(chǎn)品，是國(guó)外涂料行業(yè)較早開(kāi)展規(guī)范特許連鎖經(jīng)營(yíng)的公司，并越來(lái)越被眾多銷售商、開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者等認(rèn)同。2003年，綠巨人連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)入中國(guó)大陸一年來(lái)，取得嬌人的成績(jī)，累計(jì)加盟店二十余家。

　　(以店面20平方米的區(qū)級(jí)或縣級(jí)連鎖店為例計(jì)算)

　　投資預(yù)算

　　一、商品周轉(zhuǎn)金—————————————————————約15000元

　　二、裝修費(fèi)概算

　　1.室內(nèi)

　　墻壁裝飾—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元

　　木制裝修———————————————————— 15平方米××30元=450元

　　電器——————————————————————————300元

　　地板————————————————————————20平方米×20元=400元

　　安裝電話————————————————————————500元

　　傳真——————————————————————————1000元

　　電腦——————————————————————————約4000元

　　2.室外

　　招牌、門頭、墻壁涂飾、玻璃裝飾、燈箱——————————1000-1500元

　　三、設(shè)備概算

　　各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————2000元

　　房租——————————————————————————10000元

　　加盟費(fèi)—————————————————————————10000元

　　保證金(合同期滿后如無(wú)違約此款可退回)—————————10000元

　　總投資—————————————————————————約55000元

　　贏利優(yōu)勢(shì)

　　提供關(guān)于經(jīng)營(yíng)的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場(chǎng)策略、人力資源等方面的特許手冊(cè)

　　八套，包括盈利要素的基本條件及方案;

　　分布合理的多處生產(chǎn)基地，快捷物流配送;全國(guó)統(tǒng)一價(jià)位體系支持，提供更大限度

　　的利潤(rùn)空間及服務(wù)優(yōu)勢(shì);

　　品牌知名及認(rèn)知能力支持，廠家資源直接支持，涂裝技術(shù)隊(duì)伍直接輸出，開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)

　　銷售、涂裝一條龍盈利機(jī)會(huì);

　　計(jì)劃性、不間斷多種媒體全國(guó)范圍的廣告宣傳，多方位促銷活動(dòng)，為爭(zhēng)取更多客戶

　　創(chuàng)造有利條件;

　　現(xiàn)代客戶管理模式，客戶服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)支持;

　　品牌全國(guó)化的分區(qū)域性;多品種個(gè)性需求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

　　沖破不同貿(mào)易壁壘，達(dá)到國(guó)際化先進(jìn)水平，通過(guò)國(guó)際機(jī)構(gòu)認(rèn)證規(guī)范的管理模式;

　　100%產(chǎn)品調(diào)換制度，現(xiàn)代物流配送管理無(wú)滯銷產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn); 配套化產(chǎn)品貨源支持，提供更多的商品贏利空間;

　　雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);

　　廠家資源整體輸出，為盈利活動(dòng)提供全方位支持。

　　加盟程序

　　書面申請(qǐng)：

　　撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)電話，提供咨詢(介紹綠巨人，特許連鎖知識(shí)及加盟業(yè)務(wù)介紹)，初步考核后填寫加盟申請(qǐng)表。 資格審查：

　　1.本行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境及開(kāi)發(fā)潛力;

　　2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，相應(yīng)的資金實(shí)力及資信狀況;

　　3. 能依照“XXX”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式;

　　4.正確承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和承受能力。

　　簽定意向書：

　　實(shí)地考查后，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調(diào)查，獲利評(píng)估。

　　店址選擇：

　　1.一定規(guī)模的連片住宅小區(qū)(20萬(wàn)平方米以上);

　　2.建材市場(chǎng)，家裝市場(chǎng)內(nèi);

　　3. 在大型廠礦、院校(人口 100000人以上);

　　4.主要干道(附近有較多辦公區(qū)、商業(yè)區(qū));

　　5.新型城、鎮(zhèn)等相關(guān)重要位置。

　　簽定合同：

　　按擬定經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同制定銷售規(guī)劃。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)：

　　1.選擇經(jīng)理，工程監(jiān)理、施工隊(duì)。

　　2.按“XXX”連鎖經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn);“XXX”系列產(chǎn)品培訓(xùn);銷售與技巧訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到“XXX”連鎖模式的要求。 開(kāi)業(yè)籌備：

　　1.店面裝修，統(tǒng)一門面形象;

　　2.管理及銷售人員進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作狀態(tài);

　　3.設(shè)備配置完備;

　　4.由總部給予驗(yàn)收。

　　開(kāi)業(yè)慶典：

　　1. 辦理工商、稅務(wù)有關(guān)經(jīng)營(yíng)證照;

　　2. 舉行開(kāi)業(yè)慶典儀式;

　　3. 開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)跟蹤指導(dǎo)。

　　正式運(yùn)作：

　　1.對(duì)加盟店的服務(wù)質(zhì)量，工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定、評(píng)估;

　　2.隨時(shí)幫助解決加盟店出現(xiàn)的技術(shù)管理問(wèn)題;

　　3.對(duì)加盟店進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn)。

　　加盟條件

　　一、加盟者條件

　　具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力及社會(huì)見(jiàn)識(shí);有志創(chuàng)建個(gè)人事業(yè)的人士;在尋找盈利機(jī)會(huì)的投資商;經(jīng)營(yíng)多年無(wú)頭緒的探索者;無(wú)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者;有志開(kāi)拓新事業(yè)的企業(yè)家。無(wú)經(jīng)營(yíng)其它產(chǎn)業(yè)，并能夠?qū)Ｐ闹轮咀龊镁G巨人產(chǎn)業(yè)者，有尋求政府支持，攻關(guān)能力強(qiáng)者可優(yōu)先考慮。

　　二、加盟店條件

　　1、開(kāi)店選址要求

　　可在裝飾城內(nèi)，大型居民區(qū)或臨街相關(guān)重要位置設(shè)立。

　　店面要求：交通便利，停車方便，水、電齊全，門店要整潔、干凈、環(huán)境適宜;不潮濕，北方地區(qū)冬天有取暖設(shè)施;有臨街門頭，可裝飾，并可顯著觀望;租賃房屋的店面年限在3年以上(含3年);

　　省級(jí)總店 50平方米以上 100平方米以上

　　市級(jí)總店 30平方米以上 50平方米以上

　　區(qū)級(jí)/縣級(jí)店 15平方米以上 20平方米以上

　　店內(nèi)設(shè)施：業(yè)務(wù)接洽處、產(chǎn)品展示處、貨品存放區(qū)、電話一部、傳真機(jī)一部、電腦一臺(tái)并具有上網(wǎng)能力及其它經(jīng)營(yíng)辦公設(shè)備。

　　2、統(tǒng)一管理模式

　　加盟店必須嚴(yán)格按照總部管理模式，并嚴(yán)格按總部提供的系列手冊(cè)要求操作運(yùn)行。

　　3、統(tǒng)一視覺(jué)形象

　　(1)統(tǒng)一店面裝修模式(總部提供CIS設(shè)計(jì)參照范本);

　　(2)統(tǒng)一店內(nèi)工作環(huán)境和辦公用品;

　　(3)統(tǒng)一開(kāi)業(yè)慶典模式。

　　加盟店須按總部統(tǒng)一策劃模式舉行開(kāi)業(yè)慶典儀式，并在總部參與指導(dǎo)下，結(jié)合加盟店當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況舉行開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。

　　三、加盟金和保證金

　　省級(jí)總店 5萬(wàn)元 5萬(wàn)元 (視各地情況不同，具體費(fèi)用請(qǐng)電詢)

　　市級(jí)總店 3萬(wàn)元 3萬(wàn)元 (視各地情況不同，具體費(fèi)用請(qǐng)電詢)

　　區(qū)級(jí)/縣級(jí)店 2萬(wàn)元 2萬(wàn)元

　　加盟商簽訂《經(jīng)銷商申請(qǐng)書》之日需一次性交納加盟金和保證金。保證金在合同期滿后總部將如數(shù)退還(在合同期內(nèi)無(wú)違約行為)。

　　四、培訓(xùn)

　　加盟店業(yè)主在總部考查合格，簽訂《經(jīng)銷商申請(qǐng)書》后，可派管理人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，開(kāi)業(yè)前10～20天，總部派有關(guān)人員到加盟店進(jìn)行開(kāi)業(yè)、經(jīng)營(yíng)、指導(dǎo)等全面培訓(xùn)。

　　特許涂裝

　　特許經(jīng)營(yíng)指特許者將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和專用技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。

　　特許經(jīng)營(yíng)利用規(guī)模效應(yīng)，使特許者與受許人在降低經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，得到迅速成長(zhǎng)與擴(kuò)張。

　　每一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)模式都遵循著相同的單向循環(huán)，吸收顧客——保留顧客——繼續(xù)成長(zhǎng)——吸收顧客，從而達(dá)到“占領(lǐng)最大的市場(chǎng)份額”這一經(jīng)營(yíng)目的，特許連鎖就是建立在這一循環(huán)基礎(chǔ)之上的商業(yè)模式之一。然而，特許經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式又具其獨(dú)特的特點(diǎn)，從而形成了招募體系、加盟商管理體系、培訓(xùn)體系、支持體系、監(jiān)督管理體系、視覺(jué)形象體系、特許經(jīng)營(yíng)組合推廣體系等七大必備體系，也就是說(shuō)七大體系有機(jī)組合和有效協(xié)調(diào)共同構(gòu)成了特許經(jīng)營(yíng)這一商業(yè)模式。

　　(以年施工產(chǎn)值50萬(wàn)元為例計(jì)算)

　　一、涂裝業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金————————————————————————約15000元

　　二、簡(jiǎn)單施工設(shè)備投入———————————————————————約5000元

　　(公司采取收取少量租賃費(fèi)的方法，提供最新涂裝設(shè)備供加盟商使用)

　　三、通訊工具

　　手機(jī)、傳呼或電話 —————————————————————————約300-1500元

　　四、設(shè)備概算

　　辦公用品—————————————————————————————約1500元

　　辦公場(chǎng)所(也可總部提供，酌情收費(fèi))

　　加盟費(fèi)——————————————————————————————10000元

　　保證金(合同期滿后如無(wú)違約此款可退回)——————————————10000元

　　總投資——————————————————————————————約42000元

　　*按以上投入年收益率保守利益計(jì)算約為 80000元左右

　　*本估算為常規(guī)計(jì)算，我公司對(duì)此不承擔(dān)法律責(zé)任

　　提供關(guān)于經(jīng)營(yíng)的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場(chǎng)策略、人力資源等方面的特許手冊(cè)

　　7套，包括盈利要素的基本條件及方案;

　　本土生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)配送服務(wù)，全國(guó)統(tǒng)一價(jià)位體系支持，提供更大限度的利潤(rùn)空間及服務(wù)優(yōu)勢(shì);

　　品牌知名及認(rèn)知能力支持，廠家資源、涂裝技術(shù)、涂裝隊(duì)伍、現(xiàn)代涂裝設(shè)備輸出，開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)建筑涂裝、工藝設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)、管理過(guò)程控制、盈利計(jì)劃預(yù)算及工程監(jiān)理、售后服務(wù)一條龍服務(wù)模式;

　　計(jì)劃性、不間斷多種媒體廣告宣傳，多方位促銷活動(dòng)，為爭(zhēng)取更多客戶創(chuàng)造有利條件;

　　配套化工程涂料產(chǎn)品資源支持，提供更多更可靠的涂裝工程質(zhì)量保障及涂裝業(yè)務(wù)盈利空間;

　　雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的方帳支持(緩解受許方資金緊張);

　　廠家資源整體輸出，為盈利活動(dòng)提供全方位支持。

　　書面申請(qǐng)：

　　撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)電話，并提供相關(guān)資料，初步考核后填寫加盟申請(qǐng)表。

　　資格審查：

　　1.申請(qǐng)人的發(fā)展?jié)摿?

　　2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，相應(yīng)的資金實(shí)力;

　　3. 能依照“XXX”的特許涂裝經(jīng)營(yíng)模式;

　　4.正確承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和承受能力。

　　簽定意向書：

　　公司考查后，雙方簽定意向書;

　　籌建階段：

　　1、組建并完善自己的施工隊(duì)伍;

　　2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員

　　簽訂合同：

　　按擬定經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同; 強(qiáng)化培訓(xùn)：

　　按“XXX”特許涂裝手冊(cè)的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到“XXX”特許涂裝模式的要求。

　　運(yùn)營(yíng)籌備：

　　1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;

　　2.施工人員必須統(tǒng)一形象;

　　3.管理及銷售人員進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作狀態(tài);

　　4.辦理有關(guān)手續(xù);

　　5.設(shè)備配置完備;

　　6.由總部給予驗(yàn)收。

　　授旗慶典：

　　按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式

　　(也可按受許方要求協(xié)助組織召開(kāi)客戶洽談會(huì))

　　3. 能依照“XXX”的特許涂裝經(jīng)營(yíng)模式;

　　4.正確承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和承受能力。

　　簽定意向書：

　　公司考查后，雙方簽定意向書;

　　籌建階段：

　　1、組建并完善自己的施工隊(duì)伍;

　　2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員

　　簽訂合同：

　　按擬定經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同; 強(qiáng)化培訓(xùn)：

　　按“XXX”特許涂裝手冊(cè)的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到“XXX”特許涂裝模式的要求。

　　運(yùn)營(yíng)籌備：

　　1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;

　　2.施工人員必須統(tǒng)一形象;

　　3.管理及銷售人員進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作狀態(tài);

　　4.辦理有關(guān)手續(xù);

　　5.設(shè)備配置完備;

　　6.由總部給予驗(yàn)收。

　　授旗慶典：

　　按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式

　　(也可按受許方要求協(xié)助組織召開(kāi)客戶洽談會(huì))

　　三、加盟金、保證金及權(quán)益金

　　1.加盟金：每個(gè)加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請(qǐng)書》之日一次性交納加盟金10000元整。(也可買斷部分經(jīng)營(yíng)區(qū)域，費(fèi)用另議)

　　2.保證金：加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請(qǐng)書》之日一次性交納保證金10000元整，合同期內(nèi)無(wú)違約行為;合同期滿后總部將如數(shù)退還保證金。

　　四、培訓(xùn)

　　加盟商在總部考查合格后，簽訂《經(jīng)銷商申請(qǐng)書》，可派管理人員一名、施工技術(shù)人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。