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      coco奶茶加盟優(yōu)勢

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        加盟不僅有助于提高社會生產(chǎn)率,提供充分的就業(yè)機會,還對新理論觀點的形成和建立起著決定性作用,而后者對經(jīng)濟的長期發(fā)展更是具有至關重要的作用?,F(xiàn)在的奶茶行業(yè)潛力巨大,很多人想加盟coco奶茶發(fā)展,那么下面就讓學習啦小編為你介紹coco奶茶加盟優(yōu)勢,希望能夠有所幫助。

        coco奶茶加盟優(yōu)勢:

        1、陣容堅強的營運戰(zhàn)將

        累積自1997創(chuàng)業(yè)至目前位居大陸現(xiàn)制現(xiàn)售領導品牌的多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,透過總公司、分公司主管及派駐營運督導的三方協(xié)助,將本系統(tǒng)的營運基石深殖到各區(qū)域,并持系更新與提升營運技能。

        2、完善扎實的訓練制度

        主動發(fā)展員工的培訓計劃與考試制度,配合總部大型訓練中心的軟硬件設施與各區(qū)域訓練門店的培訓基地,共同提升各區(qū)域人力素質。

        3、多元且掌握趨勢的營銷策略

        統(tǒng)合區(qū)域資源與發(fā)揮異業(yè)合作,推展全國營銷活動以強化品牌知名度,爭取深層的消費者認同,兼顧回購率與新客群的支持。

        4、主動積極的人力招募

        擬訂選、用、育、留的輔導方案,提供合作伙伴策略建議,總部并提供員工透明且暢通的升遷管道,與海內(nèi)外各大城市的外派機會,協(xié)助各區(qū)吸納優(yōu)質人才。

        5、質量至上與價格合理的全球采購

        采購全球優(yōu)質貨源,搭配年度合約追求供貨穩(wěn)定,為合作伙伴在質、量、價把關。

        6、完善實用的物流規(guī)劃

        規(guī)劃各區(qū)域物流倉儲系統(tǒng),由總部與區(qū)域主管齊力協(xié)助合作伙伴建置當?shù)厮?,在配送方便性、準確性、安全性與成本考慮皆能達標。

        7、創(chuàng)新安心的研發(fā)技術

        專業(yè)研發(fā)人才領軍,依創(chuàng)新或優(yōu)質食材、季節(jié)差異(夏/冬季飲品)以及年度營銷活動(如配合電影檔期)推出新品。主動食安檢驗追求質量安全,建立良好口碑。

        8、穩(wěn)定實時的信息系統(tǒng)

        規(guī)劃設置POS機及ERP等各項信息系統(tǒng),實時回饋精準營銷數(shù)字,協(xié)助合作伙伴了解全面營業(yè)現(xiàn)況,掌握消費動態(tài),擬訂營銷策略。

        9、標準且效率的工務輔導

        輔導伙伴習得效率監(jiān)工與鑒定施工團隊質量,以確保店鋪外觀得宜、內(nèi)部動線設計流暢、營業(yè)設備齊全皆能到位,并符合公司CI要求。

        10、獨門專業(yè)的開發(fā)資源

        總部配有專業(yè)開發(fā)團隊,輔導伙伴進駐各大通路或街邊店的選址與談判,習得人流預估與投資報酬率精準計算,以達到預定的開店速度與實現(xiàn)業(yè)績目標。

        11、財務顧問

        資深顧問具知名會計師事務所經(jīng)驗,舉凡公司設立、資金規(guī)劃以及稅務須知等財金信息,皆能提供及時且完整的信息,協(xié)助伙伴建立健康的財務體質。

        12、堅強法務顧問團隊

        聘用多位經(jīng)驗豐富且具服務熱忱的法律專家,并與業(yè)界國際律師事務成員共組成專業(yè)法務團隊,協(xié)助合作伙伴解決各項法律疑慮,更能幫助伙伴專注于區(qū)域營運。

        13、總部與通路伙伴的策略聯(lián)盟關系

        近年公司陸續(xù)與各大型通路商建立友好往來關系,包括知名百貨、商場、賣場及部分特殊通路,雙方已培養(yǎng)共生互利之默契,進而締結策略聯(lián)盟關系。

        進駐熱門賣場可確保CoCo都可茶飲的品牌曝光度,相同地,CoCo的進駐則帶給通路商直接的效益(如:營業(yè)額的實質獲利)或間接的幫助(如:提升通路伙伴在美食街的招商實力),最終,策略聯(lián)盟有助合作伙伴以優(yōu)惠條件進駐該通路的最佳位置,或是縮短談判斡旋時間,結合三方合作優(yōu)勢,發(fā)揮最大效益。

        14、國際化的管理團隊

        總公司聘用來自海內(nèi)外跨國企業(yè)之優(yōu)秀主管,將高端產(chǎn)業(yè)的管理概念納入公司政策與輔導制度,并依服務業(yè)及快消品的產(chǎn)業(yè)特性做調(diào)整。在菁英團隊的輔導與帶領下,搭配伙伴豐沛的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,迅速突破一般連鎖茶飲業(yè)的經(jīng)營格局與規(guī)模。

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