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      如何成為優(yōu)秀的跟單員

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      如何成為優(yōu)秀的跟單員

        如何成為一個優(yōu)秀的跟單員呢?下面,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

        成為優(yōu)秀跟單員的方法:

        跟單員的成功志在必?。焊鷨螁T的成功模式

        一、基礎性:穩(wěn)定、可靠;

        2、必然:必然性;增長的必然性;

        3、投資性:長線”投資“;

        4、積累而勢不可檔;

        5、穩(wěn)步發(fā)展:志在必取;

        6、99%的勤奮:扼住命令的咽喉;

        二、跟單員的理念

        一、成才公式:”管理是一門通過他人去做事的藝術“

        1、做事,不會做事(學生);不會做事,學做事,開始做事;(參加工作);會做事,不做事(主管);”自由是對必然的把握“,你想”不做事“,就必須”會做事“;

        2、會做事如何做主管;無論是業(yè)務還是生產(chǎn),跟單員都不自己去做,但他(她)必須會做,不然能”讓別人做事“?又怎么能從”跟單員“升華為總經(jīng)理?

        二、包裝自己還是武裝自己

        1、七十年代的人們”武裝自己“;八九十年代的人們”包裝自己“;21世紀的人們則”既包裝自己,又武裝自己“;無論是產(chǎn)品還是人,”品牌“都必須以品質(zhì)為基礎,”包裝自己“的前提首先是武裝自己;讀書的真義是”直接或間接的獲取知識和技能,“萬般皆下品,惟有讀書高;

        2、亂的世界不會長久。經(jīng)濟社會呼喚新一代職業(yè)經(jīng)理人的誕生。包裝和武裝是走向成功彼岸的兩條腿,缺一不可;

        三、工作風格制勝能力=硬能力+軟能力=處理問題的能力+運用能力的方式

        1、人:工作風格;企業(yè):企業(yè)文化;

        2、力是從做事中得來;

        3、最了解<了解;最了解“和”了解“只是相對而言;了解就是了解,沒有”較了解“、”最了解“可言,知之為知之,不知為不知,跟單員強調(diào)務實(注意:不能說”最務實“,因為最務實<務實);

        4、WTO、全球化不是空話

        作為泡沫的WTO、全球化已經(jīng)過去,而跟單員的務實態(tài)度是:把國際貿(mào)易、報關、商業(yè)書信、貨物運輸(物流與配送)、涉外交往等知識把握到精確的程度;

        第三部分:跟單員的工作內(nèi)容及知識、技能要求

        一、生產(chǎn)進度的跟進:

        1、生產(chǎn)管理知識;

        2、作風格訓練;

        3、溝通技巧和知識;

        二、業(yè)務跟進:

        1、業(yè)務(營銷)知識;

        2、關于企業(yè)產(chǎn)品、服務的知識;

        三、成品出貨付運

        1、物流(貨物運輸)知識;

        2、報關知識;

        四、外貿(mào)業(yè)務跟進

        1、外貿(mào)業(yè)務知識;

        2、外文及外文書信知識;

        3、客戶接待

        4、國際禮儀知識;

        跟單員的訓練(接受培訓)

        一、談判者:

        業(yè)務員、外貿(mào)工作者,智能和口才;(需接受談判技巧的訓練)

        二、與工作人員共事的能力:客戶要求的實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié);

        三、絕佳人際關系處理能力:通過他人做事的藝術;

        四、法律專家:經(jīng)濟法律、海關,招招立于不敗之地;

        五、生意人:與客戶打交道,具備適當?shù)木?、干?

        六、具有遠見:站在公司或老板角度上,整體的高度思考問題;

        七、清楚的了解公司:公司的產(chǎn)品、公司的需求、公司的管理體系和流程;

        八、清楚的了解顧問的需求:站在面對客戶的第一線,能在市場的高度上定位和把握客戶的需求;

        九、整體利潤的觀念:價格是利潤與行情妥協(xié)的結(jié)果;

        十、后勤運送專家:運輸、物流、配送;

        十一、管理和營銷的高手:從外看是營銷高手,從內(nèi)看是管理的高手;

        十二、要有跟進生產(chǎn)部門的能力:接受基本跟單知識及ISO9001-2000相關認證的訓練;

        十三、跟單人員的培訓:

        1、跟單人員的訓練;

        2、跟單人員的自我評估;(根據(jù)自身優(yōu)缺點設計改進計劃);

        3、跟單技能的鑒定(借由外界資格考試);

        4、跟單人員管理能力的發(fā)展;(管理能力訓練)

        以上就是成為優(yōu)秀跟單員的方法了。

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