小本創(chuàng)業(yè)注意事項_創(chuàng)業(yè)需要注意幾大的事項
每年有不計其數(shù)的新創(chuàng)業(yè)公司登上歷史舞臺，據(jù)統(tǒng)計，3年不到的短時間內(nèi)，百分之九十的創(chuàng)業(yè)者將會以失敗告終，只有極少數(shù)人可以成功。小編整理了小本創(chuàng)業(yè)注意事項_創(chuàng)業(yè)需要注意幾大的事項，歡迎借鑒參考。
小本創(chuàng)業(yè)注意事項
小本創(chuàng)業(yè)注意事項一：要選擇適合自己的項目
對于自己不熟悉的領域，創(chuàng)業(yè)者應該盡量選擇避免，雖然很具有挑戰(zhàn)性，但是不必要為了這份挑戰(zhàn)讓自己的創(chuàng)業(yè)陷入僵局。因此，建議創(chuàng)業(yè)者們應盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。俗話說：“隔行如隔山”，不是沒有道理的。
小本創(chuàng)業(yè)注意事項二：看清市場
市場前景是一定要注意的，如果市場不好，那么創(chuàng)業(yè)的失敗也就不遠了。因此創(chuàng)業(yè)者要看準所選項目或產(chǎn)品的市場前景小本投資創(chuàng)業(yè)有些產(chǎn)品需求很大，但成本高、利潤低，忙活一陣只賺個吆喝的大有人在，所發(fā)展項目要有直觀的利潤，沒有利潤的創(chuàng)業(yè)自然是不符合標準的。
小本創(chuàng)業(yè)注意事項三：從實際出發(fā)
不要嫌投入太少而利潤小，正所謂積少成多嘛?！按『谜{(diào)頭”，即使出現(xiàn)失誤，也有挽回的機會。當創(chuàng)業(yè)者瞄準某個項目時最好適量介入，以較少的投資來了解認識市場，等到自認為有把握時，再大量投入，放手一搏。
小本創(chuàng)業(yè)注意事項四：要周密考察和科學取舍
對獲取的信息要善分析，沒有經(jīng)過實地考察和對現(xiàn)有用戶經(jīng)營情況進行了解的，千萬不要輕易投資。一要向當?shù)毓ど坦芾淼炔块T了解情況，二要看項目成熟度，有無設備，服務情況如何。如果沒有做好準備就盲目下手很可能會面臨著失敗的局面。
創(chuàng)業(yè)需要注意幾大的事項
1. 創(chuàng)始人思維力、學習力、工作力、影響力不足。
(1)表現(xiàn)為思維懶惰，不愿意把創(chuàng)業(yè)的一系列事情想透徹，沒有抓住創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。思維懶惰，會讓人放棄獨立思考的能力。
(2)沒有設立防范機制來應對出現(xiàn)的漏洞。避免問題發(fā)生，是需要提前設立應對流程。
(3)對“權威信息”不加甄別地采納，讓自己被動的被引導，生搬硬套，從長遠角度看，對整個局勢會產(chǎn)生不良影響。
(4)如果創(chuàng)始人不夠創(chuàng)新，那么很難有新思維、新模式，創(chuàng)始人有可能也很難接受具備新思維、新模式的員工，這對企業(yè)發(fā)展是不良影響。
(5)創(chuàng)始人沒有激情，缺乏影響力。只有將學習、考察、調(diào)研、培訓等常態(tài)化，方能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的健康發(fā)展。
2.盲目跟風。許多創(chuàng)業(yè)項目壓根沒有規(guī)劃到位，全靠“抄襲”，沒有自己的特色領域，沒有創(chuàng)意，沒有吸引力，就喪失了核心競爭力。
3.不懂營銷。新媒體時代，新的營銷手段層出不窮。可有些創(chuàng)始人以為隨便登些廣告，招聘些大學生做人海戰(zhàn)術的推銷就可以等著顧客上門了。糟糕的產(chǎn)品營銷是很多創(chuàng)業(yè)公司失敗的一個主要原因。
4.不懂運營，全盤皆輸。再好的創(chuàng)業(yè)項目，都需要好的“操盤手”來運營。團隊建設、日常運營、持續(xù)銷售、服務升級……一個項目從開業(yè)、運營，健康發(fā)展、最后實現(xiàn)盈利，全靠“操盤手”帶領團隊的運營能力。
商業(yè)上真正的失敗是不知道自己為什么會創(chuàng)業(yè)失敗，只要做對了這幾件事，防患于未然，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都能獲得不錯的發(fā)展。
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