技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表述大全10篇

技術(shù)總監(jiān)需要全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)層的全面管理，制定研發(fā)戰(zhàn)略和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司制定的研發(fā)目標(biāo)。這次小編給大家整理了技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表述，供大家閱讀參考。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表述（精選篇1）

1、參與制定公司產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案，全面管理研發(fā)工作,全面負(fù)責(zé)技術(shù)層面的路徑設(shè)計(jì);

2、規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;

3、參與重大技術(shù)項(xiàng)目的決策，指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，保證集團(tuán)的技術(shù)、產(chǎn)品及解決方案的市場，領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)發(fā)展方向及技術(shù)進(jìn)步;

4、培養(yǎng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督及指導(dǎo)技術(shù)部門的工作，打造一支高績效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表述（精選篇2）

1、帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)平臺設(shè)計(jì)、搭建、調(diào)優(yōu);

2、指導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的日常工作，指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫，組織解決項(xiàng)目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題;

3、制定軟件開發(fā)項(xiàng)目整體計(jì)劃，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度，保證項(xiàng)目按時完成;

4、負(fù)責(zé)需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì);5、參與建立、完善軟件開發(fā)流程，不斷提高研發(fā)效率，推進(jìn)產(chǎn)品快速迭代更新。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表述（精選篇3）

1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、 協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行。

3、 負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗(yàn)”工作，配合業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，為確保維修作業(yè)項(xiàng)目(包括二級維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目)提出意見。

4、 根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程，處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

6、 負(fù)責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定，并寫出具體檢定報告。

7、 了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見，不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。

8、 負(fù)責(zé)對車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核，認(rèn)真填寫“車輛維修質(zhì)量月報表”，并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為：

9、

a)檢驗(yàn)記錄，維修檔案的完整性及填寫的真實(shí)性;

b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口情況;

c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

10、 認(rèn)真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

11、 秉公辦事，堅(jiān)持原則，對本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表述（精選篇4）

1、直接對公司首席執(zhí)行官(CEO)負(fù)責(zé)，完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)公司整體各個部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。

3、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。

4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。

5、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨時準(zhǔn)備為公司技術(shù)項(xiàng)目調(diào)用。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人事任免工作，隨時吸納和篩選技術(shù)人才骨干。

7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性，制定技術(shù)部門保密計(jì)劃。

8、對技術(shù)部門內(nèi)各個小組成員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理劃分工作職能。

9、按照網(wǎng)站運(yùn)營部門要求對網(wǎng)站進(jìn)行改版或完善。

10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。

11、制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;

12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨(dú)立運(yùn)營管理體系和并優(yōu)化完善;

13、建立技術(shù)性獨(dú)立考核制度，和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表述（精選篇5）

1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、測試與維護(hù)，保證產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量;

2.負(fù)責(zé)整體系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)選型，并主導(dǎo)核心模塊設(shè)計(jì)及質(zhì)量把關(guān);

3.培養(yǎng)公司核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)及競爭力，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)品及技術(shù)難題攻堅(jiān);

4.組織核心技術(shù)產(chǎn)品的研究和技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)工作，指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫，組織解決項(xiàng)目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題;

5.建立規(guī)范、高效的技術(shù)開發(fā)管理體系并優(yōu)化完善，持續(xù)提升公司整體技術(shù)開發(fā)能力;

6.指導(dǎo)和激勵團(tuán)隊(duì)成員，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率，引領(lǐng)高效團(tuán)隊(duì);

7.對新技術(shù)、行業(yè)動向保持敏銳的嗅覺，對公司未來產(chǎn)品和技術(shù)走向提出重要規(guī)劃建議。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表述（精選篇6）

1、管理職責(zé)

a)參與制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實(shí)施計(jì)劃;

b)規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度安排，根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開發(fā)周期及人員安排;

c)全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制;

d)針對公司具體項(xiàng)目實(shí)施膽控制項(xiàng)目需求變更,支持項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行;

e)負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建設(shè)，制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計(jì)劃。

2、技術(shù)職責(zé)

a)解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的問題并進(jìn)行有效優(yōu)化

b)負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司軟件開發(fā)人員的整體開發(fā)技能

c)負(fù)責(zé)公司軟件構(gòu)件庫的搭建、第三方控件的選型

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表述（精選篇7）

1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實(shí)施;

2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報項(xiàng)目的技術(shù)部份;

3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;

4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;

5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;

6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評審等相關(guān)工作;

7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題;

8 負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持;

9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;

10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

11 負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作;

12 負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;

13 參與公司文化建設(shè)工作;

14 定期向總經(jīng)理匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報;

15 參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議;

16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作;

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表述（精選篇8）

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表述（精選篇9）

1、負(fù)責(zé)公司二維碼支付系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)，及維護(hù)工作;

2、對公交業(yè)主進(jìn)行了解，抽取業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，并不斷抽象、歸納、總結(jié)，提取公交出行需求;

3、負(fù)責(zé)改進(jìn)公司現(xiàn)有二維碼支付系統(tǒng)的性能、可擴(kuò)展性、穩(wěn)定性、安全性;

4、能快速解決開發(fā)組遇到的復(fù)雜技術(shù)和業(yè)務(wù)問題,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)研發(fā)任務(wù);

5、親自完成核心/重要模塊的設(shè)計(jì)、編碼、測試以及相關(guān)文檔，并對項(xiàng)目工程整體質(zhì)量負(fù)責(zé);

6、定期團(tuán)隊(duì) review 項(xiàng)目代碼，并組織代碼評審;

7、樂于技術(shù)分享，工作責(zé)任心較強(qiáng)，能承受工作壓力;

8、按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表述（精選篇10）

1、帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、平臺功能開發(fā)、性能優(yōu)化和安全等任務(wù);

2、負(fù)責(zé)組織公司核心技術(shù)產(chǎn)品的研究和攻關(guān)，建立內(nèi)部技術(shù)優(yōu)化和沉淀機(jī)制;

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系的布局、規(guī)劃與開發(fā);

4、負(fù)責(zé)技術(shù)產(chǎn)品體系的年度成本、費(fèi)用預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出;

5、建立規(guī)范、高效的部門管理體系并完善，完成團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)化建設(shè)、培養(yǎng)及管理。