亚洲高清vr播放在线观看,欧美亚洲精品免费,欧美日韩天堂在线视频,午夜福利小视频

      學(xué)習(xí)啦 行行政助理工作計劃

      行行政助理工作計劃

      時間: 加加0 分享

      關(guān)于行政助理工作計劃最新11篇

      作為助理應(yīng)該如何寫計劃?無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個打算和安排。下面是小編精心推薦的行行政助理工作計劃,僅供參考,歡迎閱讀!

      行行政助理工作計劃

      行行政助理工作計劃【篇1】

      1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

      2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

      3.負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;

      4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查;

      5.負(fù)責(zé)員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度,制定合理的生活費用標(biāo)準(zhǔn),對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進行考核;

      6.負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查和維修計量器具,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強用水、電費用核算,及時交納水、電費;

      7.負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求,以確保員工就餐的安全。

      8.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護公司財產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進行;

      9.負(fù)責(zé)建立和完善安全職責(zé)制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要資料的安全保衛(wèi)職責(zé)制,做到組織落實、制度落實和職責(zé)落實;

      10.嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資,嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗證,物證相符方能進出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留,由保衛(wèi)科查處;

      11.建立和完善后勤崗位職責(zé)制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高;

      12.加強部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門,做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動;

      13.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      行行政助理工作計劃【篇2】

      行政負(fù)責(zé)單位的直接工作,人事是分管人員安排,檔案和人力資源的有效利用行政人事主要職責(zé):

      1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

      2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

      3.負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

      4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進工作意見和建議;

      5.負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;

      6.負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費;

      7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;

      8.編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

      9.制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計報告;

      10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;

      11.嚴(yán)格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理;

      12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;

      13.負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;

      14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;

      15.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;

      16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

      行行政助理工作計劃【篇3】

      1、負(fù)責(zé)督促、檢查各部門是否能夠按時地將總經(jīng)理的決定進行貫徹落實;

      2、根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議,安排并做好會務(wù)工作;

      3、組織起草總經(jīng)理辦公室文件(負(fù)責(zé)審核各職能部門以總經(jīng)理辦公室名義起草的文件),組織并做好公司文件的編號、打英發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作;

      4、組織做好總經(jīng)理辦公室印鑒和介紹信的使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,并及時編寫公司的大事記;

      5、協(xié)調(diào)、安排涉及多部門主管參加的各種會議;

      6、組織并做好來客接待和公車的管理工作;

      7、根據(jù)總經(jīng)理提出的方針、目標(biāo)、要求,及時編制本室的方針目標(biāo),并組織貫徹落實;

      8、負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整及辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各部門文明辦公,包括環(huán)境衛(wèi)生進行檢查督促;

      9、有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和情況;有權(quán)檢查督促對總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況;有權(quán)催促各部門按要求完成公司下達的工作任務(wù);有權(quán)催促各部門及時做好文件與資料的立卷、歸檔工作;有權(quán)按總經(jīng)理的指示,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系;有權(quán)安排、調(diào)度公車的使用;對各部門以總經(jīng)理辦公室名義起草的文件有審核和校正權(quán);不符合規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料,有權(quán)拒絕打印發(fā)放;對要求各部門主管參加的會議、有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力;有權(quán)根據(jù)總經(jīng)理的指示,對辦公用房進行分配和調(diào)整,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化進行檢查、督促。

      行行政助理工作計劃【篇4】

      1.綜合協(xié)調(diào)

      1.1貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令,負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實施狀況;

      1.2搞好信息的采集,為各部門帶給切實有效的信息服務(wù)工作;

      1.3負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會議,并構(gòu)成和發(fā)布會議紀(jì)要;

      1.4負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;

      1.5負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進行檢查督促工作;

      1.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系,來信來訪和對外宣傳,處理公司辦公日常事務(wù),樹立公司形象;

      1.6完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

      2.公文處理

      2.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;

      2.2負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;

      2.3負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打英復(fù)印;

      3.檔案管理

      3.1負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理,做好立卷、歸檔、分類、保管;

      3.2負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理,嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。

      4.人事管理

      4.1本著以人為本的管理體系;

      4.2體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn),以業(yè)績導(dǎo)向,取優(yōu)劣汰,賞罰分明為管理宗旨;

      4.3儲備公司發(fā)展需要人才庫,進行前瞻性人力資源計劃;

      5.后勤服務(wù)

      5.1負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理與前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接;

      5.2負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放;

      5.3負(fù)責(zé)公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;

      5.4負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;

      5.5負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;

      5.6負(fù)責(zé)公司對外接待工作。

      行行政助理工作計劃【篇5】

      1、配合集團總部要求,按照華南區(qū)域行政經(jīng)理分解的工作目標(biāo)及深圳區(qū)域工作安排,推進各項政策和制度的落地執(zhí)行及相關(guān)行政工作的完善;

      2、協(xié)助深圳區(qū)域行政主管落實深圳和記基地的各項行政工作開展,為區(qū)域各項工作開展提供后勤保障和支持;

      3、主導(dǎo)深圳和記基地宿舍、食堂、物業(yè)維修、6S安全、零星采購、臺賬數(shù)據(jù)處理等其他日常行政事務(wù)性工作;

      4、協(xié)助深圳區(qū)域行政主管落實項目管理;

      5、獨立負(fù)責(zé)和記基地的費用跟進、支付、核銷事宜;

      6、其他相關(guān)行政工作安排。

      行行政助理工作計劃【篇6】

      企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理,生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等至于工作而言,行政管理由于其的針對性不強,沒有像人管那樣明確的專業(yè)針對性,所以就業(yè)比較難,實際應(yīng)用幾乎為零,適合搞理論研究。

      1、明確崗位職責(zé)。

      日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管、采購以及相應(yīng)制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后工作;其他事務(wù)視具體情況而定。作為行政部門就要按崗位職責(zé)明確分工,保證每項工作有人抓。

      2、加強溝通。

      溝通包括縱向溝通和橫向溝通??v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級,這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,這需要較強的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)部門和外界媒體政府機關(guān)等等。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時,務(wù)必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應(yīng)能力和自我控制能力。

      3、注重信息的收集和整理,并及時提供給管理者。

      信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括:國家相關(guān)政策法規(guī);社會習(xí)慣、風(fēng)俗、時尚變化;市場需求、消費結(jié)構(gòu)、消費層次的變化;競爭企業(yè)信息;科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息;突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況;生產(chǎn)狀況;產(chǎn)銷狀況;采購、庫存信息;設(shè)備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家的政府機關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。

      4、培育傳播企業(yè)文化。

      在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。公司“誠信、友善、寬容”的企業(yè)文化很具特色,很有代表性,非常符合企業(yè)的特點。通過企業(yè)文化的建設(shè)不斷促進企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)文體的建設(shè)包括:(1)組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確,這是企業(yè)發(fā)展的基矗企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標(biāo),更要有遠期規(guī)劃。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定近、遠期戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。(2)建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn),形成公平、競爭的平臺。管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結(jié)果,使任何人員能上能下。(3)注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。(4)重視人才,用企業(yè)的.發(fā)展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時,注重提供給員工再學(xué)習(xí)機會??梢蚤_展相應(yīng)的活動讓員工進行職業(yè)生涯設(shè)計,讓每個員工都能對未來都充滿信心,對公司有認(rèn)同感和歸屬感。

      行行政助理工作計劃【篇7】

      1、轉(zhuǎn)接總機電話,收發(fā)信件、快遞等;

      2、接待來訪客人,做好來賓接待工作,并通報相關(guān)部門;

      3、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的維護和辦公用品采購與管理,以及各類行政費用支付跟進(如飲用水、快遞、名片印刷費、復(fù)印費、電話費等);

      4、協(xié)助上級做好固定資產(chǎn)管理;

      5、協(xié)助上級做好檔案管理工作;

      6、負(fù)責(zé)經(jīng)辦各項辦公證照的辦理、變更、年審以及相關(guān)資質(zhì)的管理等事項;

      7、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的維護和監(jiān)督管理;

      8、負(fù)責(zé)總部考勤,包括員工每日考勤,月考勤統(tǒng)計,外出登記等;

      9、負(fù)責(zé)更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式;

      10、會議室管理、員工訂餐、生日活動、公司月度活動的組織與落實等;

      11、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      行行政助理工作計劃【篇8】

      1、公司及分公司工商等行政注冊、變更等管理事項。

      2、辦公室租賃、車輛租賃及辦公室管理。

      3、機票、酒店、辦公用品、勞保用品等預(yù)訂和采購。

      4、各類行政費用申請、報銷。

      5、公司車輛的管理。

      6、固定資產(chǎn)(座椅、文件柜等)、門禁卡、鑰匙等管理。

      7、公司大型會議、旅游、活動籌備。

      8、其他人事行政部工作。

      行行政助理工作計劃【篇9】

      行政工作內(nèi)容

      1. 負(fù)責(zé)部門的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行公司的規(guī)章制度,與內(nèi)部和外部的溝通聯(lián)系,確保給出的情況和形勢報告,沖動,調(diào)查和實施的重要決定會議文件,負(fù)責(zé)公司組織制度和工作職責(zé)的討論和修改。

      2. 公司規(guī)章制度的修訂,制定、檢查和監(jiān)督使用剛性和柔性管理模式,制定一套管理體系符合公司自己的,使用權(quán)利和組織系統(tǒng),并迫使指揮和控制順序嚴(yán)格管理來達到目的。

      3.一般事務(wù)管理,沒有后勤的支持,不能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常。首先,要制定相關(guān)制度。加強對宿舍食堂零星維修水電辦公用品的衛(wèi)生、環(huán)境和固定資產(chǎn)車輛的管理。

      4. 強調(diào)公司的精神和建立公司的企業(yè)文化不僅可以反映了戰(zhàn)略目標(biāo),集團意識,價值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,而且粘合的歸屬感,企業(yè)的意圖和創(chuàng)造力的員工,指導(dǎo)企業(yè)的員工努力工作為企業(yè)和社會的發(fā)展。同時,企業(yè)文化也具有兩種約束力,一種是硬合同約束力體系,其中一種是軟約束力和無形約束力,是激活企業(yè)的文化生活、良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

      5. 塑造企業(yè)形象

      1)企業(yè)精神形象對員工具有很強的凝聚力、感召力、導(dǎo)向性和約束力,可以增加員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。

      2)因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)生產(chǎn)活動順利進行的前提和基礎(chǔ),而充分了解企業(yè)環(huán)境的特點是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

      3)員工在企業(yè)中的形象,是企業(yè)形象的重要組成部分,是企業(yè)文化的具體實施,員工的良好素質(zhì)和形象是企業(yè)形象的重要組成部分。員工良好的形象、言談舉止、工作潛力、科學(xué)文化水平、精神面貌、工作效率等都會給公眾留下整體印象。

      1. 堅決服從副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行副總經(jīng)理的工作指示,對所負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的一切管理行為負(fù)責(zé);

      2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);

      3.負(fù)責(zé)行政后勤和安全管理體系的制定、檢查、監(jiān)督、控制和實施;

      4. 負(fù)責(zé)組織編制年度、季度、月度行政后勤保障工作計劃。按照合理節(jié)約的原則,編制年度、季度、月度物流支出計劃,完成行政物流決算,組織實施和檢查;

      5. 負(fù)責(zé)員工生活費用的管理和核算。建立健全員工生活費用成本核算體系,制定合理的生活費用標(biāo)準(zhǔn),對超標(biāo)損益進行考核;

      6. 負(fù)責(zé)公司的水電管理工作。密切關(guān)注水電計量的基本管理,定期檢查和維修計量器具,做好電氣設(shè)備和線路的維修保養(yǎng)工作,加強水電費用核算,及時繳納水電費用;

      7. 負(fù)責(zé)員工膳食的健康管理。定期向公司員工詢問餐食的質(zhì)量和數(shù)量,確保員工餐食的安全。

      8. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全管理工作。維護公司內(nèi)部公共秩序,做好公共秩序綜合管理工作,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害的發(fā)生,保護公司財產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)工作的順利進行;

      行行政助理工作計劃【篇10】

      1、負(fù)責(zé)本部門的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

      2、公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督運用剛?cè)岵墓芾砟J?,制定一套貼合公司自身的管理制度,運用權(quán)利和組織系統(tǒng),強行進行指揮控制命令硬性管理來到達目的。

      3、總務(wù)管理,沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度。加強對宿舍食堂水電辦公用品零星修繕部分固定資產(chǎn)衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

      4、強調(diào)公司精神,建立公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感用心性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力制度,一種是軟的約束力無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

      5、塑造企業(yè)形象

      1)企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力.感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。

      2)企業(yè)環(huán)境形象因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)活動順利進行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

      3)企業(yè)員工形象,制定《員工日常行為規(guī)范》,困為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作潛力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

      行行政助理工作計劃【篇11】

      1、負(fù)責(zé)組織召開部門會議的會務(wù)工作,撰寫會議紀(jì)要,協(xié)助督辦各業(yè)務(wù)模塊工作任務(wù)情況;

      2、負(fù)責(zé)區(qū)域現(xiàn)場的日常管理,包括公司租賃物業(yè)相關(guān)費用申辦、辦公區(qū)域管理;公司自有物業(yè)外租費用管理、租戶其他需求對接等;

      3、負(fù)責(zé)部門供應(yīng)商合同管理,供應(yīng)商日常運作監(jiān)督、費用結(jié)算、以及服務(wù)績效考評;

      4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門各業(yè)務(wù)模塊日常運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理、分析和應(yīng)用;

      5、支撐新項目接管驗收,對影響運營問題識別、匯總和跟進閉環(huán);

      6、協(xié)助上級完成各項行政重點項目管理工作,把控風(fēng)險進度細節(jié)、關(guān)鍵里程碑資料交付、項目工作復(fù)盤與總結(jié);

      1791317