近日，在號召各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》，這是毛澤東同志在黨的七屆二次會議上對領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法所作的進(jìn)一步具體化和系統(tǒng)化的論述。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的黨委會的工作方法讀后感，希望大家喜歡。

　　黨委會的工作方法讀后感1

　　近日讀了毛澤東同志《黨委會的工作方法》這篇文章，文章的基本思想歷久彌新，于我們今天開展黨委會的各項(xiàng)工作，仍然具有重大指導(dǎo)意義。文章系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條，現(xiàn)僅就其中兩條表達(dá)一下個(gè)人淺見，起個(gè)拋磚引玉的作用，歡迎大家討論和指正。

　　——第八條“‘安民告示’。開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準(zhǔn)備。有些地方開干部會，事前不準(zhǔn)備好報(bào)告和決議草案，等開會的人到了才臨時(shí)湊合，好像‘兵馬已到，糧草未備’，這是不好的。如果沒有準(zhǔn)備，就不要急于開會。”

　　就這條來說，一些基層黨委會有時(shí)執(zhí)行的不好。開會之前“匆匆忙忙”，會議之上“見機(jī)行事”，會議之后“埋頭執(zhí)行”。這樣開會的原因很多，或者說是“緊急任務(wù)”，或者說是“眾人皆知”，總之是召集開會之人心知肚明，來開會的人一頭霧水，會議上沒有疑問和討論，順順利利的產(chǎn)生決議。如果開會之前沒有準(zhǔn)備，那么黨委會的成員就不能夠提出有用的意見和建議，黨委會就成了“舉手會”;如果開會之前做好了準(zhǔn)備，那么黨委會的成員才能夠發(fā)揮好自身的長處和優(yōu)勢，履行好職責(zé)，促進(jìn)工作。

　　——第九條“‘精兵簡政’。講話、演說、寫文章和寫決議案，都應(yīng)當(dāng)簡明扼要。會議也不要開得太長。”

　　近來，無論中央也好，地方也罷，少開會、開短會已形成風(fēng)氣，此處不需贅言。需要重視的是“簡明扼要”四個(gè)字。簡明，簡單明了;扼要，抓住要點(diǎn)。一些會議精神和講話稿，就跟小品中的一樣：“一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化意識;二、主要領(lǐng)導(dǎo)，親自掛帥;三、發(fā)動群眾，做好宣傳;四、持之以恒，環(huán)環(huán)緊扣;五、各項(xiàng)工作，落到實(shí)處。”這樣的會議精神和講話稿，當(dāng)不得“簡明扼要”，只能褒獎(jiǎng)為“萬能”。對于一項(xiàng)工作，最重要的是明確目標(biāo)，明晰權(quán)責(zé)，分解步驟，督查落實(shí)，需要的是一張張細(xì)致的表格，而不是“萬能”的會議精神和講話稿。

　　黨委會的工作方法讀后感2

　　近日，在號召各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》，這是毛澤東同志在黨的七屆二次會議上對領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法所作的進(jìn)一步具體化和系統(tǒng)化的論述。文章的題目叫《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》，這是其中的部分節(jié)選。其中蘊(yùn)含的哲學(xué)觀念和工作方法，不論是對于處于領(lǐng)導(dǎo)崗位上施政者，還是投身于各行各業(yè)的普通人來說，都十分具有借鑒和指導(dǎo)意義。

　　其實(shí)，我們每一個(gè)人從出生、上學(xué)到工作，從個(gè)體向社會人轉(zhuǎn)變的過程中，都多多少少會要融入到各種團(tuán)體、圈子和環(huán)境中，與不同類型的人打交道，一起合作共事，共同達(dá)成一些目標(biāo)或完成一項(xiàng)任務(wù)，緊靠個(gè)人的力量是完不成的。毛澤東同志在文中提到黨委會的工作方法要“注意團(tuán)結(jié)哪些和自己意見不同的同志一道工作”，文中指出：“我們都是從五湖四海匯集攏來的，我們不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見相同的同志，而且要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作。”

　　要做到這些，筆者以為，首先，要有全局觀念。不論是處在一個(gè)小團(tuán)隊(duì)還是大單位小單位，個(gè)人相對于集體都是一份子，處于群體之中的每個(gè)人都應(yīng)該有寬廣的眼界和胸懷，能夠時(shí)刻從全局出發(fā)考慮問題，特別是處于逆境中更應(yīng)如此，自覺地提高站位考慮問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，才能不為一時(shí)所擾。 其次，要能正視矛盾。對于處于群體中的個(gè)人來說，出現(xiàn)矛盾是很正常的，認(rèn)識問題，承認(rèn)問題，就可以見微知著，未雨綢繆，把問題解決在萌芽狀態(tài)，把隱患消除在起始階段。在共同處理矛盾的過程中，要能夠站在有利于團(tuán)結(jié)、有利于工作的立場上，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，分清是非，該批評的要敢于批評，不能和稀泥、當(dāng)和事佬，保護(hù)了落后。同時(shí)還要能夠時(shí)時(shí)向前看的精神，只要不是大的原則性問題，就不要揪著不放。第三，還要盯緊方向。集體團(tuán)結(jié)最根本的因素在于班子必須有明確的方向和實(shí)在的目標(biāo)。目標(biāo)是一面旗幟，它有振奮人心、凝聚人心的作用。有明確目標(biāo)，每個(gè)人才能知道如何團(tuán)結(jié)、如何共事，如何努力做好工作。有了共同的目標(biāo)，才能夠更好地發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，才能夠自覺提出共同守則，制定規(guī)章制度，自覺約束自己，約束集體，形成合力，達(dá)到團(tuán)結(jié)的目的。