每個職工都是想要在年底的時候能夠拿到年終獎，那年終獎是怎么規(guī)定的呢?年薪有沒有包括著有?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年薪規(guī)定包不包括年終獎相關(guān)資料，希望大家喜歡!

　　年薪規(guī)定包不包括年終獎

　　一般會在勞動合同或錄用通知等文件中列明工資的構(gòu)成，是否包括年終獎，如何發(fā)放年終獎也應(yīng)在合同中列明。如果沒有明說，就是打了一個擦邊球，法律及法規(guī)保護的是工資，年終獎屬于獎金性質(zhì)，也就是屬于企業(yè)根據(jù)自己的情況決定是否發(fā)放的錢，如果企業(yè)沒有在勞動合同中列明，即使沒發(fā)，也沒有責(zé)任。一般人力資源經(jīng)理在說年薪時會區(qū)分情況進行說明，但也有個別人不明說，而是打著高薪的幌子忽悠人，一旦你中招了，就會出現(xiàn)這樣的情況：年薪10萬，但是是稅前的，要包括5險1金的，要包括你的職務(wù)消費的，而且一定比例是考核后發(fā)放的，結(jié)果辛苦一年最后拿到3、4萬甚至更低也是很普遍的現(xiàn)象。

　　年薪應(yīng)包括如下六個部分的內(nèi)容： 1. 年度固定工資。年度固定工資是經(jīng)營者的“保底”收入，它不與企業(yè)業(yè)績掛鉤，而主要根據(jù)經(jīng)營者個人能力、社會消費水平和企業(yè)的經(jīng)營難度等確定。年度固定工資具有“按勞付酬”的性質(zhì)，年初確定具體金額后，按月以現(xiàn)金的形式發(fā)放。 2. 年度效益工資。年度效益工資是對經(jīng)營者年度經(jīng)營業(yè)績的獎勵，主要考慮的因素不是經(jīng)營者的“投入”，而是企業(yè)的“產(chǎn)出”。年度效益工資每年主要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)程度和凈資產(chǎn)增值的數(shù)量和質(zhì)量來確定，部分以現(xiàn)金的形式當(dāng)期發(fā)放，部分以風(fēng)險金的形式留存企業(yè)，等到離任時發(fā)放。 3. 長期效益獎勵。長期效益獎勵是對經(jīng)營者為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展所作貢獻的獎勵。長期效益工資在不同的企業(yè)可以有不同的考核和兌現(xiàn)方式，可以采用股權(quán)激勵，也可以采用長期業(yè)績考核的方式來實現(xiàn)。長期業(yè)績考核一般是每三年對經(jīng)營者考核一次，根據(jù)考核結(jié)果確定長期效益獎勵。此外，經(jīng)營者離任時，也要對經(jīng)營者整個任期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績進行全面評估考核，根據(jù)考核結(jié)果確定任期業(yè)績獎勵或懲罰。 4. 社會保險。企業(yè)除了按正常標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)營者繳納這些費用外，還可以從長期激勵的角度出發(fā)，為經(jīng)營者繳納補充養(yǎng)老保險金等額外福利。 5. 職工福利。這部分是經(jīng)營者同本企業(yè)其他員工一樣享受的福利待遇，主要由企業(yè)在“應(yīng)付福利費”項目開支。該項目的管理重點是年薪制考核對象不能搞特殊化。 6. 職務(wù)消費。職務(wù)消費的內(nèi)容較為廣泛，主要是經(jīng)營者因為任職的原因在企業(yè)報銷的各種支出。對職務(wù)消費的有效管理是一件十分困難的工作，但它的成敗直接關(guān)系到年薪制其它報酬項目的激勵約束效果。我們建議的做法是分三步走：初級階段的基本任務(wù)是做好“摸底”工作，下屬企業(yè)要建立嚴格有效的控制制度，對考核對象的職務(wù)消費進行完整的記錄并及時報告：“摸底”工作完成后就進入了第二階段，主要是實行“定額制”，即根據(jù)企業(yè)規(guī)模和效益情況設(shè)定考核對象職務(wù)消費的水準(zhǔn)和額度;第三階段是對那些能夠貨幣化的職務(wù)消費項目經(jīng)過合理換算后轉(zhuǎn)化成經(jīng)營者的職務(wù)工資。

　　年底雙薪和年終獎的區(qū)別

　　“年底雙薪”與“年終獎”的相同之處在于不強制支付，但“年底雙薪”與月收入掛鉤，一般與一個月工資等額，或只是月工資的基本薪資部分;而“年終獎”的彈性更大，沒有上下金額限制。

　　年底雙薪和年終獎是兩個不同的概念：

　　1、年底雙薪發(fā)放的是工資，它的發(fā)放數(shù)額、發(fā)放時間都是確定的，年底雙薪的決定因素是年底時員工是否在公司工作，即只要年底12月份在公司工作的就應(yīng)獲得固定一筆收入。

　　2、而年終獎則是一種獎金，是對員工全年勞動的超額勞動報酬，一般根據(jù)員工全年工作的考核結(jié)果進行發(fā)放，而且具體金額的彈性較大。

　　計稅方式的區(qū)別：

　　在計稅方式上，“年底雙薪”與“年終獎”有明顯區(qū)別：年終雙薪根據(jù)國家稅務(wù)總局《關(guān)于個人所得稅若干政策問題的批復(fù)》規(guī)定，應(yīng)單獨作為一個月工資計稅;對于機關(guān)而言，相當(dāng)于全年一次性獎金，應(yīng)按全年一次性獎金政策規(guī)定計算個人所得稅;就企業(yè)而言，如果當(dāng)月既有年終雙薪，又有全年一次性獎金，可合并按照全年一次性獎金政策規(guī)定計算個人所得稅。

　　年終獎根據(jù)《關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》規(guī)定，可以將獎金平攤到全年各月后再計稅。一般情況下，“年終獎”的計稅額會比“年底雙薪”少一些，員工收入越高，這一差異越明顯，但“年終獎”在一年內(nèi)最多只能計發(fā)一次。年終獎一般是單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅。

　　“年終雙薪”是指農(nóng)歷臘月時一個月發(fā)兩個月的薪水，屬舊商業(yè)及生產(chǎn)對雇工的普遍習(xí)俗?，F(xiàn)在社會經(jīng)濟中大家認同實行，并沒有國家什么硬性規(guī)定。

　　年終獎就是老板給予員工不封頂?shù)莫劷?，有的還包括了旅游獎勵、物質(zhì)獎勵等，是一年來的工作業(yè)績獎勵，也是可給可不給的一個項目。年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。

　　有的企業(yè)在《員工手冊》中規(guī)定：農(nóng)歷年底，公司將發(fā)給員工一個月的工資額作為獎金，獎金按比例計算，發(fā)給當(dāng)年加入公司并與12月31日前通過試用期的員工。出勤率不良、表現(xiàn)不好或者有違紀(jì)行為的員工不能獲得此獎金或獎金打折發(fā)放。

　　辭職后有沒有年終獎

　　獎金主要包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、年終獎(勞動分紅)等，所在的公司如果以跳槽為由克扣年終獎，那是不合法的。通常來說，員工單方面辭職確實屬于違約，但是勞動法沒有給予企業(yè)普遍的違約請求賠償權(quán)。

　　根據(jù)《勞動法》規(guī)定，工資總額是指各單位在一定時期內(nèi)，直接支付給本單位職工的勞動報酬總額，由計時工資、計件工資、獎金、津貼(或補貼)、加班加點工資、特殊情況下支付的工資六部分組成。其中，獎金一項是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬，而對于生產(chǎn)獎的范圍，主要包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、年終獎(勞動分紅)等。

　　由此推知，年終獎其實是工資的一部分，屬于勞動報酬的范圍，因此可參照《勞動法》第五十條規(guī)定，不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資，否則由勞動行政部門責(zé)令支付勞動者的工資報酬、經(jīng)濟補償，并可以責(zé)令支付賠償金，以侵害勞動者合法權(quán)益情形論處。所在的公司如果以跳槽為由克扣年終獎，那是不合法的。

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