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      培訓(xùn)通告怎么寫(xiě)

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        為了讓新近的員工更好的了解情況,對(duì)公司的情況更加了解,熟悉公司的規(guī)章制度,增加他們的信心,對(duì)入職員工進(jìn)行培訓(xùn),下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)培訓(xùn)通告范文,供大家參考!

        培訓(xùn)通告范文一

        各部門(mén):

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神,狠抓教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的提高,經(jīng)公司黨委研究,決定在公司廣大職工中開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

        一、 總體思路

        崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本理論為重點(diǎn),開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步,堅(jiān)持時(shí)效性、實(shí)用性、長(zhǎng)期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng),加大崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。

        二、 總體目標(biāo)

        營(yíng)造職工隊(duì)伍學(xué)知識(shí)、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍,大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才,加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

        三、 實(shí)施措施

        1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評(píng)實(shí)施辦法》(見(jiàn)附件一)。

        2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會(huì)參加,并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門(mén)開(kāi)展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落實(shí)情況,并提出考評(píng)意見(jiàn)。

        3、各部門(mén)以不少于月度獎(jiǎng)金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎(jiǎng)金。

        4、公司設(shè)立月獎(jiǎng)金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)。各部門(mén)根據(jù)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫(xiě)崗位技能培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)表(見(jiàn)附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng),公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)對(duì)申報(bào)部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對(duì)于切實(shí)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作并通過(guò)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)檢查的部門(mén),公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,各部門(mén)要高度重視,精心設(shè)計(jì),精心組織,要象抓安全生產(chǎn)一樣,抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門(mén)黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的崗位技能培訓(xùn)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落到實(shí)處。根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)備案。

        四、 幾點(diǎn)要求

        1、各部門(mén)于8月20前制定出本部門(mén)下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度,制定職工崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評(píng)委員會(huì)備案。

        2、運(yùn)行分場(chǎng)、各檢修分場(chǎng)、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)后,作為公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)成員。其中,檢修分場(chǎng)的職工代表(含化學(xué)分場(chǎng)、燃料分場(chǎng))由鍋爐分場(chǎng)黨支部牽頭選出。

        3、各部門(mén)崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法必須在9月份全面實(shí)施。

        4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)于9月底對(duì)各部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。

        5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)(月度獎(jiǎng)金額度5%-10%)檢查、考核辦法。

        6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實(shí)。崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及崗位技能培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報(bào)。

        特此通知。

        xxxxx

        年月日

        培訓(xùn)通告范文二

        為了讓新近的員工更好的了解情況,對(duì)公司的情況更加了解,熟悉公司的規(guī)章制度,增加他們的信心,盡快的融入公司的氛圍投入工作。

        為此,行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn),具體安排如下:

        日期 時(shí)間 課程內(nèi)容及安排 負(fù)責(zé)部門(mén) 培訓(xùn)地點(diǎn)

        12月4日 14:00-14:10 簽到 集團(tuán)行政人事部、

        xx公司管理部 三樓會(huì)議室

        14:10-14:20 宣讀歡迎詞

        14:20-15:00 破冰游戲

        15:00-16:00 公司概況簡(jiǎn)介

        16:00-16:05 休息

        16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)

        16:30-17:00 與麗景共成長(zhǎng)(溝通無(wú)限小游戲)

        請(qǐng)新員工所在部門(mén)提前做好工作安排,以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊(cè)》,并準(zhǔn)時(shí)出席,如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者,請(qǐng)以書(shū)面形式經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,向行政人事部請(qǐng)假方可。

        附:《新員工培訓(xùn)人員名單》

        行政人事部

        二〇xx年十一月十七日

        培訓(xùn)通告范文三

        為進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司相關(guān)技術(shù)和圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)文化,提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),

        增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,公司決定在20XX年7、8月份組織公司內(nèi)部培訓(xùn)。

        培訓(xùn)對(duì)象:全體員工。

        培訓(xùn)時(shí)間:20XX年7、8月份

        培訓(xùn)內(nèi)容:公司產(chǎn)品以及圖書(shū)館文化

        培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室。

        xxxx

        年月日

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