反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議講話(huà)(3)
反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議講話(huà)(三)：
同志們：
剛才鴻飛同志傳達(dá)了中建總公司、集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，于震同志做了公司20xx年反腐倡廉工作報(bào)告，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部李光慶部長(zhǎng)蒞臨會(huì)議對(duì)我們工作提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)，會(huì)后我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，積極貫徹落實(shí)。
我公司自2011年組建以來(lái)，在公司上下全體員工的努力下，目前已經(jīng)成為集團(tuán)綜合排名第二的重要子企業(yè)。20xx年，公司在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中做到了“五個(gè)到位”這項(xiàng)工作得到了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記羅世威和集團(tuán)督導(dǎo)組“坦誠(chéng)、深入、扎實(shí)”的高度肯定。同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)建“陳超英廉潔文化示范點(diǎn)”等一系列活動(dòng)，初步營(yíng)造了積極向上、陽(yáng)光務(wù)實(shí)的企業(yè)氛圍。這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司的關(guān)愛(ài)和扶持，源自于全體員工的同心同德和共同努力，來(lái)自于包括黨群、紀(jì)檢監(jiān)察在內(nèi)全公司各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)在過(guò)程中促進(jìn)和保障作用的充分發(fā)揮。在此，我代表公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的全體員工和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
20xx年，股份公司將其確定為“黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任年”，也是集團(tuán)確定的“執(zhí)行年”。我們要按照中央的指示要求，深入領(lǐng)會(huì)股份公司、集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)的會(huì)議精神，扎實(shí)、認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)工作，務(wù)求取得實(shí)效。
下面我著重強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)意見(jiàn)：
一、全面深刻認(rèn)識(shí)反腐倡廉形勢(shì)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，把開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐倡廉工作放在更加突出的位置
十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)指出，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，腐敗和反腐敗呈膠著狀態(tài)。當(dāng)前，反腐倡廉工作也呈現(xiàn)出新常態(tài)，即反腐倡廉呈現(xiàn)出以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為政治要求的新常態(tài)，作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)出以落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神為主要抓手的新常態(tài)，懲治腐敗呈現(xiàn)出以“零容忍”為基本態(tài)度的新常態(tài)。
20xx年是加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對(duì)于保障企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義，我們要直面新常態(tài)，深入貫徹落實(shí)黨的、十八屆三中、四中全會(huì)精神和十八屆中央紀(jì)委第四次、五次全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列講話(huà)精神，將懲治腐敗與企業(yè)改革、保增長(zhǎng)同步推進(jìn)，保持政治定力，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，持之以恒地落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。同時(shí)深化紀(jì)律檢查體制改革，推動(dòng)組織和制度創(chuàng)新，以更嚴(yán)的紀(jì)律管好紀(jì)檢監(jiān)察人員，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決遏制腐敗蔓延勢(shì)頭，堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。這是中央反腐倡廉工作的總基調(diào)和總要求。
同時(shí)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，是黨的以來(lái)黨中央管黨治黨的重要理念、治國(guó)理政的鮮明特征。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵在治，要害在嚴(yán)，重點(diǎn)是從嚴(yán)治吏、正風(fēng)反腐、嚴(yán)明黨紀(jì)，目標(biāo)是增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，意味著黨的建設(shè)要在“嚴(yán)”字上鉚足力氣、下足功夫，做到抓鐵有痕、踏石留印、凡腐必反、除惡務(wù)盡!
有的同志說(shuō)，我們是央企，不同于政府機(jī)構(gòu)，是不是就可以“松松弦”;還有的同志說(shuō)，我們處在完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，不同于壟斷性企業(yè)，是不是就可以有“潛規(guī)則”;也有的同志在琢磨，是不是中央巡視組一走，這陣風(fēng)就過(guò)去了。這些心理和意識(shí)恐怕在座的很多同志都有。針對(duì)以上的錯(cuò)誤心理和意識(shí)，我特別要在這里強(qiáng)調(diào)，此次中央的反腐決心和力度是空前的，從之前的若干案例當(dāng)中大家應(yīng)該深有體會(huì);以后反腐倡廉工作也將成為我們工作的新常態(tài)，會(huì)保持持續(xù)高壓的態(tài)勢(shì)，大家一定不要心存僥幸。為此，我們要認(rèn)真做到以下三點(diǎn)：一是要深刻認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨已經(jīng)成為黨建新常態(tài)，任何組織和單位都不是特例。公司全體黨員、黨組織必須在政治上，必須立場(chǎng)鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、不講特殊、不打折扣的執(zhí)行黨中央的統(tǒng)一要求和部署;二是要清醒認(rèn)識(shí)對(duì)腐敗“零容忍”是中央的堅(jiān)決態(tài)度，任何組織和單位都沒(méi)有特區(qū)。指出，一些國(guó)有企業(yè)在管黨治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)上出現(xiàn)的問(wèn)題相當(dāng)突出。國(guó)有企業(yè)特別是央企一些高管成了脫韁的野馬，揮霍無(wú)度，侵吞、貪污國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)象大量發(fā)生。工程項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)等領(lǐng)域更是國(guó)有資產(chǎn)流失、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重災(zāi)區(qū)。三是要全面領(lǐng)悟“反腐永遠(yuǎn)在路上”的深刻含義，要做到警鐘長(zhǎng)鳴、如履薄冰。我們要時(shí)刻牢記自己是一名黨的干部，不是不法商人，更不能片面強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)潛規(guī)則。
中央不斷加大懲處腐敗的力度，政治生態(tài)會(huì)逐漸得到凈化，市場(chǎng)秩序會(huì)逐步得到規(guī)范，對(duì)于處于完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的我們來(lái)講，是絕對(duì)的重大利好消息。因此我們更要全力支持中央決定，把開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐倡廉工作放在更加突出的位置，全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二、全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是公司穩(wěn)步發(fā)展、員工生活幸福的內(nèi)在需求
1、從公司的經(jīng)營(yíng)情況看，20xx年公司完成新簽合同額182.2億元，營(yíng)業(yè)收入85.4億元，利潤(rùn)2.28億元，綜合指標(biāo)列集團(tuán)第二名。但是盈利水平低仍是制約公司發(fā)展的重要原因，造成公司現(xiàn)金流指標(biāo)很難看，資金狀況非常緊張。此外，公司到期的集團(tuán)貸款無(wú)力償還，信用證延遲償還記錄，缺乏償債能力等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了公司信譽(yù)。這反映出我們公司高端項(xiàng)目承接能力、商務(wù)管控能力和項(xiàng)目履約能力還不甚理想。排除市場(chǎng)環(huán)境惡化、管理團(tuán)隊(duì)年輕等客觀原因，主觀上我們有些分公司和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，尤其是這些團(tuán)隊(duì)中大大小小的領(lǐng)導(dǎo)，是不是存在假公濟(jì)私、中飽私囊、營(yíng)私舞弊的行為?是不是充當(dāng)好好先生，與甲方、分包分供方沆瀣一氣，損公肥私?羅世威董事長(zhǎng)在集團(tuán)反腐倡廉會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各子企業(yè)一定要通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)教育工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升盈利創(chuàng)效能力。去年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入85.4億元，在集團(tuán)排名第二，但是我們的預(yù)收益率和結(jié)算收益率，連集團(tuán)的平均水平都沒(méi)有達(dá)到。同志們可以算算賬，如果我們的結(jié)算收益率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升兩個(gè)點(diǎn)，那是什么樣的概念。
2、從當(dāng)前公司管理現(xiàn)狀上分析，現(xiàn)階段，公司正處于跨越式快速發(fā)展時(shí)期，必須以適當(dāng)?shù)囊?guī)模增長(zhǎng)速度來(lái)保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。然而規(guī)模的快速增長(zhǎng)也給我們帶來(lái)了區(qū)域覆蓋廣、管理鏈條長(zhǎng)的壓力，我們的管理能力并沒(méi)有隨著規(guī)模的快速擴(kuò)張而快速提升。這就使得我們部分區(qū)域、項(xiàng)目得不到公司有效的服務(wù)、管理和監(jiān)督，形成了脫離體系、自成一派、野蠻生長(zhǎng)的管理方式，更有“山高皇帝遠(yuǎn)”的失控點(diǎn)。這些都是制約我們公司健康發(fā)展的病因，如不處理，將成為公司虧損和人員腐敗的毒瘤。
全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和體系建設(shè)，不斷提高全員的管理素質(zhì)和能力，是公司目前在全力持續(xù)推進(jìn)的重點(diǎn)工作。今年，公司紀(jì)委也將牽頭開(kāi)展成本風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的監(jiān)察工作，一方面是通過(guò)監(jiān)察找出項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，協(xié)助項(xiàng)目一起解決問(wèn)題，提高管理團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、反腐倡廉的意識(shí);同時(shí)，也將對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為，嚴(yán)肅處理，決不姑息。
從以上兩點(diǎn)來(lái)說(shuō)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不但是黨和國(guó)家的大勢(shì)所趨，也是我們公司穩(wěn)步發(fā)展、提升盈利能力的內(nèi)在需求，更是公司健康發(fā)展、員工生活幸福的必然選擇。
三、樹(shù)立“三個(gè)敬畏”的觀念，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化
(一)要敬畏規(guī)矩與紀(jì)律，講政治
在中央紀(jì)委五次全會(huì)的重要講話(huà)中著重強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)往往是從破壞規(guī)矩開(kāi)始的，規(guī)矩如果不能立起來(lái)、不能?chē)?yán)起來(lái)，問(wèn)題就會(huì)慢慢滋生出來(lái)。每一個(gè)黨員、干部都要不打折扣地遵守政治規(guī)矩，維護(hù)黨內(nèi)政治秩序，營(yíng)造良好的政治生態(tài)。
從企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們公司一定要嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，自覺(jué)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，自覺(jué)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)資委、總公司黨組、紀(jì)檢組的一系列要求和管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行股份公司強(qiáng)制執(zhí)行的管理制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“三重一大”決策制度和企業(yè)議事規(guī)則等各項(xiàng)管理要求，不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行公司各項(xiàng)工作管理要求，做到言必踐行必果。
(二)要敬畏制度規(guī)定與底線(xiàn)要求，講科學(xué)
我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“1135”戰(zhàn)略體系和制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。制度的制定者要敬畏制度，這樣制度的出臺(tái)才更謹(jǐn)慎、科學(xué)、符合實(shí)際;制度的執(zhí)行者要敬畏制度，這樣才能提升管理效率，減少重復(fù)與糾結(jié)。我們公司目前各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)都有一系列相關(guān)的管理制度，但真正嚴(yán)格執(zhí)行的有多少?嚴(yán)格執(zhí)行的，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果?沒(méi)有執(zhí)行的，是什么原因?是制度制定者缺乏敬畏、為制度而制度?還是制定者宣貫不夠、執(zhí)行者重視不夠?制定者(尤其是公司領(lǐng)導(dǎo))是不是自己先做到了原則至上、按制度辦事?這些都值得各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的制度制定者反思，要遵循“簡(jiǎn)單、易執(zhí)行”的原則，對(duì)自己系統(tǒng)內(nèi)的管理制度做一次全面的減法和瘦身運(yùn)動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(尤其是主要領(lǐng)導(dǎo))多在制度起草、制訂的過(guò)程中提思路、出想法，不要在制度執(zhí)行的過(guò)程中寫(xiě)條子、打招呼。
對(duì)于公司制度執(zhí)行者來(lái)說(shuō)，在座的分公司、大項(xiàng)目部、項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)們，這些現(xiàn)行的公司制度你們是不是自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了?有沒(méi)有組織團(tuán)隊(duì)的全員學(xué)習(xí)和貫徹?公司年初制作的《項(xiàng)目管理底線(xiàn)匯編》，在工作會(huì)的時(shí)候都發(fā)給大家了，這些底線(xiàn)是公司對(duì)各項(xiàng)工作最起碼的要求，也是紅線(xiàn)。希望大家對(duì)照手冊(cè)里面的要求深入學(xué)習(xí)、入腦入心，認(rèn)真核查各自的工作有沒(méi)有突破底線(xiàn)、觸碰紅線(xiàn)的，有則改之無(wú)則加勉。不能手冊(cè)發(fā)下去了各位就丟在一邊，自己不學(xué)不說(shuō)，也不組織大家學(xué)，仍舊是我行我素。今年，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)在工作檢查過(guò)程中要重點(diǎn)對(duì)制度執(zhí)行情況和突破底線(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格檢查，公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要對(duì)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)例行檢查、集團(tuán)年中履約檢查中突破底線(xiàn)的項(xiàng)目和不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目開(kāi)展責(zé)任追究工作，要讓那些有令不行、有禁不止、突破底線(xiàn)的人付出代價(jià)。
(三)要敬畏合約和承諾，講誠(chéng)信
敬畏合約，就是對(duì)客戶(hù)講誠(chéng)信。敬畏合約，對(duì)客戶(hù)講誠(chéng)信，一是要先說(shuō)到。簽訂一份高質(zhì)量的合約，是寸土必爭(zhēng)講原則、巧妙讓步講藝術(shù)的談判過(guò)程。沒(méi)有原則的一味讓步，是既丟人又丟利，沒(méi)有巧妙讓步的單純?cè)瓌t，是既心虛又怯懦。二是要先做到。履行合約的過(guò)程，就是兌現(xiàn)合約的過(guò)程，也是建立誠(chéng)信、樹(shù)立口碑的過(guò)程。不先做到就會(huì)反制于人，越爭(zhēng)取利益就越加被動(dòng);先做到了，“使曲負(fù)于秦”，即便有了爭(zhēng)議，保障和爭(zhēng)取利益也握有了主動(dòng)權(quán)。先說(shuō)到、先做到，只有這樣持續(xù)下去，我們才能贏得良好的外部口碑，做成一家講誠(chéng)信、受尊敬的企業(yè)。
敬畏合約，就是對(duì)員工重承諾。一個(gè)是獎(jiǎng)勵(lì)是否及時(shí)、足額，不講條件;另一個(gè)就是處罰是否立時(shí)、適度，不講情面。獎(jiǎng)勵(lì)不能及時(shí)、足額兌現(xiàn)，會(huì)讓受獎(jiǎng)員工(群體)個(gè)人寒心;處罰不能立時(shí)、適度，會(huì)讓其他所有員工灰心。對(duì)員工重承諾，就是要除惡扶正，就是要凝聚人心，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須率先垂范。
四、強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
(一)落實(shí)黨總支(黨支部)主體責(zé)任
1、細(xì)化主體責(zé)任九項(xiàng)工作，做到落實(shí)責(zé)任“無(wú)死角”
主體責(zé)任是黨章賦予各級(jí)黨組織的基本責(zé)任，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”。這次會(huì)議前，按照股份公司、集團(tuán)公司“經(jīng)理書(shū)記一肩挑”要求，公司黨委對(duì)滿(mǎn)足條件的各分公司、大項(xiàng)目部的“行政一把手”都已經(jīng)調(diào)整為“黨政一把手”，目的就是在源頭上使黨組織工作和行政工作同部署、同落實(shí)、同提高，統(tǒng)一籌劃企業(yè)硬實(shí)力與軟實(shí)力的提升通道和實(shí)踐路徑。
黨組織的主體責(zé)任有九項(xiàng)工作內(nèi)容：一是策劃部署;二是責(zé)任落實(shí);三是宣傳教育;四是源頭防腐;五是權(quán)力監(jiān)督;六是領(lǐng)導(dǎo)示范;七是用人規(guī)范;八是作風(fēng)建設(shè);九是工作指導(dǎo)。這幾項(xiàng)工作做不好，就是黨總支(黨支部)的工作沒(méi)有做好，主體責(zé)任落實(shí)不到位，就是從嚴(yán)管黨、治黨的要求貫徹不力。黨總支(黨支部)書(shū)記要按照“抓好黨建作為最大的政績(jī)”、“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好是瀆職”的要求，嚴(yán)格要求自己，積極開(kāi)展工作。我們也將對(duì)“黨政一肩挑”的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行“一崗雙責(zé)”的嚴(yán)格考核，書(shū)記工作做不好，也要同時(shí)免掉項(xiàng)目經(jīng)理的職務(wù)。同樣，項(xiàng)目書(shū)記干得好，也可以兼任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目黨支部副書(shū)記的崗位也將作為晉級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理的優(yōu)選條件。
2、各級(jí)黨組織書(shū)記履行第一責(zé)任人職責(zé)，做到“無(wú)盲區(qū)”
公司黨委書(shū)記、分公司、大項(xiàng)目部黨總支書(shū)記、項(xiàng)目部黨支部書(shū)記是本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人。我作為公司黨委書(shū)記，對(duì)于公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作負(fù)主要責(zé)任。各分公司黨總支書(shū)記、項(xiàng)目部黨支部書(shū)記不能僅滿(mǎn)足于自己不貪不腐，不能當(dāng)甩手掌柜，不能對(duì)本單位存在的問(wèn)題不聞不問(wèn)、無(wú)動(dòng)于衷，更不能假裝看不見(jiàn)、聽(tīng)不見(jiàn)，袖手旁觀。黨組織書(shū)記既要掛帥，又要出征。具體要做到：及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、中央紀(jì)委和上級(jí)黨委、紀(jì)委的要求，結(jié)合實(shí)際制定本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗形勢(shì)，制定貫徹落實(shí)的具體措施;定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)制度，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念;主動(dòng)了解重大案情、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)展情況。對(duì)班子成員加強(qiáng)日常教育、管理和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題立即告誡;對(duì)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)分工責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)落實(shí)不到位的及時(shí)提醒、批評(píng)、糾正。各級(jí)黨組織要明確班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任分工，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)反腐倡廉工作“無(wú)盲區(qū)”。
3、兩級(jí)班子其他成員履行一崗雙責(zé)，做到遇事“不縮手”
按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員既要抓好分管的業(yè)務(wù)工作，又要以同等的注意力抓好分管系統(tǒng)、分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，把反腐倡廉、案件防范工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問(wèn)責(zé)，對(duì)于業(yè)務(wù)分管職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體要做到：在抓好分管范圍工作的同時(shí)，要帶好分管業(yè)務(wù)范圍的人員隊(duì)伍，做好廉潔從業(yè)表率;及時(shí)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析、檢查，防止分管業(yè)務(wù)范圍的廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)對(duì)分管范圍領(lǐng)導(dǎo)人員的教育、管理和監(jiān)督，防止違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。今年公司黨委將在各位班子成員的分工中明確每位班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任，對(duì)班子成員“一崗雙責(zé)”提出具體的要求，也請(qǐng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶好隊(duì)伍，負(fù)起責(zé)任。
(二)落實(shí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任
公司紀(jì)委要履行監(jiān)督責(zé)任第一責(zé)任人的職責(zé)，紀(jì)委委員落實(shí)好責(zé)任分工，各黨總支(黨支部)紀(jì)檢委員要做好監(jiān)督工作，履行本單位第一責(zé)任人的監(jiān)督職責(zé)。于震同志在剛才報(bào)告中已經(jīng)提到，我就不展開(kāi)講了。
五、抓好“四項(xiàng)建設(shè)”為基礎(chǔ)，抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要載體
1、加強(qiáng)全員“三觀”教育，嚴(yán)抓黨員隊(duì)伍思想建設(shè)
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想建設(shè)是我們黨保持先進(jìn)性的基礎(chǔ)。今年，公司黨委制定了兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)的制度，兩級(jí)黨組織要以中心組學(xué)習(xí)和支部學(xué)習(xí)為依托，抓好全體黨員干部的“三觀”(世界觀、人生觀、價(jià)值觀)教育，在此基礎(chǔ)上，將“三觀”教育貫穿到每位員工的整個(gè)職業(yè)生涯。尤其要高度重視對(duì)新入職員工的“三觀”教育，黨群工作部要在系統(tǒng)培訓(xùn)中加入“三觀”教育內(nèi)容。
今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)是加強(qiáng)兩級(jí)班子成員的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)要以全面從嚴(yán)治黨和全面依法治企為重點(diǎn)內(nèi)容，兩級(jí)班子成員和全體黨員要不斷修正“三觀”，來(lái)一次徹底的靈魂洗禮，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。
2、加強(qiáng)組織建設(shè)，把好選人用人關(guān)，嚴(yán)管干部
一是要把好選人用人關(guān)，嚴(yán)格干部管理。要繼續(xù)堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向的選人用人制度，從業(yè)績(jī)優(yōu)秀者中選拔德才兼?zhèn)湔?，并充分體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性，凡是各類(lèi)受到追責(zé)處理的人員，處理期內(nèi)嚴(yán)禁列入后備推薦范圍、嚴(yán)禁提拔或重點(diǎn)使用。選人用人決策屬于“三重一大”決策事項(xiàng)，各分公司、大項(xiàng)目部要按照“三重一大”決策要求，完善選人、用人、推薦的權(quán)利，嚴(yán)格遵守程序，過(guò)程中要充分聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門(mén)的意見(jiàn)，杜絕“帶病”提拔，特別是決不允許提拔使用經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差的分公司、虧損項(xiàng)目的核心擔(dān)當(dāng)體人員。要把各方面表現(xiàn)突出的干部選派到重要崗位上，對(duì)不守規(guī)矩的黨員、干部，該提醒的提醒、該談話(huà)的談話(huà)、該撤換的撤換，堅(jiān)決樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。
二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。今天的黨群系統(tǒng)工作會(huì)上，成立了公司黨員先鋒宣講團(tuán)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭“做講師”、“講黨課”，帶頭宣講集團(tuán)“1135”戰(zhàn)略體系、黨代會(huì)報(bào)告和公司分管業(yè)務(wù)，帶頭示范并對(duì)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人員在日常工作中進(jìn)行“三觀”引導(dǎo)教育，黨群工作部要對(duì)宣講團(tuán)成員宣講的完成情況進(jìn)行核查和總結(jié)。此外，黨群工作部要協(xié)同人力資源部辦好年度領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人員培訓(xùn)，全面提升兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員“543”能力素養(yǎng)。
三是要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，打造黨群一體化工作體系。公司黨委修訂、完善了黨群目標(biāo)責(zé)任管理辦法，運(yùn)用PDCAS的管理方法，持續(xù)完善了“年初工作部署、年中檢查推進(jìn)、年底黨群聯(lián)查、全年培訓(xùn)學(xué)習(xí)指導(dǎo)”的黨群工作體系。同時(shí)，堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上”，重新調(diào)整了分公司、大項(xiàng)目部、項(xiàng)目部的黨組織架構(gòu)，配備了黨組織負(fù)責(zé)人。今年，公司將加大黨群隊(duì)伍的培訓(xùn)和后備隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)，建立黨支部書(shū)記后備“蓄水池”，不斷充實(shí)黨群隊(duì)伍的力量。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果
一是要弛而不息“糾四風(fēng)”，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。要持續(xù)以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，持續(xù)對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)進(jìn)行糾正。同時(shí)，要結(jié)合公司黨委《關(guān)于對(duì)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”的通知》的要求，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)整改任務(wù)的進(jìn)展、效果以及存在的問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”，確保每項(xiàng)整改任務(wù)有人抓、不落空、見(jiàn)實(shí)效。會(huì)后，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司、大項(xiàng)目部做好“回頭看”工作落實(shí)。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，管好自己，管好配偶、子女和親屬。今年中央把領(lǐng)導(dǎo)干部違反八項(xiàng)規(guī)定的行為列為紀(jì)律審查重點(diǎn)，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者所在的黨組織責(zé)任人也要進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。集團(tuán)將進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避和公務(wù)回避的檢查，同時(shí)，公司將開(kāi)展兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女、親屬插手工程項(xiàng)目分包、分供等環(huán)節(jié)的行為的重點(diǎn)排查工作，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。特別是今年要排查關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員在同一部門(mén)、同一項(xiàng)目的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例，處理一例。
三是要認(rèn)真執(zhí)行新修訂的《總承包公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)查研究工作管理辦法》。兩級(jí)班子成員要制定自己的年度調(diào)研計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，要將自己的調(diào)研課題傾向于公司問(wèn)題集中的業(yè)務(wù)系統(tǒng)或工作，傾向于條件艱苦、工程難度大的區(qū)域和工程項(xiàng)目。通過(guò)走下去深入、有效的調(diào)研，融通與一線(xiàn)員工的感情，了解員工所思所想，掌握項(xiàng)目實(shí)際情況，服務(wù)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目切實(shí)問(wèn)題的解決，達(dá)到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展工作思路、提高決策水平的目的。
與此同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格堅(jiān)持民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等黨內(nèi)政治生活制度，要堅(jiān)持每年召開(kāi)一次高質(zhì)量的民主生活會(huì)。通過(guò)高質(zhì)量的黨內(nèi)民主生活，使班子成員之間相互監(jiān)督、相互提醒、防微杜漸、共同進(jìn)步。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持“三重一大”決策制度。集團(tuán)今年將出臺(tái)《“三重一大”決策制度實(shí)施管理辦法》，公司黨群工作部已經(jīng)按照集團(tuán)紀(jì)委的要求制定了《下屬經(jīng)營(yíng)實(shí)體重大事項(xiàng)決策管理辦法》，各分公司、項(xiàng)目部要按照相關(guān)要求，將分公司、項(xiàng)目部層面的重大事項(xiàng)決策程序規(guī)范起來(lái)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)決策行為的發(fā)生。對(duì)決策違規(guī)、造成重大損失和惡劣影響的，要嚴(yán)究“一把手”和班子其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
六、抓好“六個(gè)強(qiáng)化”的實(shí)施，重拳出擊、利劍追責(zé)、強(qiáng)力推進(jìn)反腐倡廉工作
1、強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”追究。說(shuō)“坐而論道，不如強(qiáng)化問(wèn)責(zé)”，王岐山書(shū)記指出，“動(dòng)員千遍，不如問(wèn)責(zé)一次”。對(duì)于集團(tuán)和公司的若干管理制度和規(guī)定，尤其是各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的底線(xiàn)要求，從上到下已經(jīng)不厭其煩、三令五申，接下來(lái)如果再有觸犯的，我們將會(huì)堅(jiān)決問(wèn)責(zé)，絕不姑息。我們要強(qiáng)力啟動(dòng)責(zé)任追究，實(shí)行“一案雙查”，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，又追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)于主體責(zé)任來(lái)講，分公司、項(xiàng)目部黨總支(支部)書(shū)記是第一責(zé)任人，發(fā)生問(wèn)題，將追究主體責(zé)任。對(duì)于其他班子成員，我們按照“一崗雙責(zé)”的要求，追究分管責(zé)任。具體做到：倒查有關(guān)黨組織在執(zhí)行組織紀(jì)律方面是否存在問(wèn)題，倒查有關(guān)黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)是否履行了管理和監(jiān)督之責(zé)，倒查有關(guān)黨組織分管領(lǐng)導(dǎo)是否做到了抓早抓小、履行“一崗雙責(zé)”。要堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人、班子其他成員對(duì)分工范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力、不抓不管而導(dǎo)致組織渙散、紀(jì)律松弛的，特別是對(duì)發(fā)生重大腐敗問(wèn)題不查處、不報(bào)告的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)往往是從破壞規(guī)矩開(kāi)始的，破壞規(guī)矩的人遲早會(huì)沖出紀(jì)律的底線(xiàn)。公司兩級(jí)黨組織要履行主體責(zé)任，開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)違反紀(jì)律的行為堅(jiān)決制止。公司紀(jì)委要履行監(jiān)督責(zé)任，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，敢抓敢管，不選擇性執(zhí)法，切實(shí)做到紀(jì)律面前人人平等，遵守紀(jì)律和規(guī)矩沒(méi)有特權(quán)、沒(méi)有例外?！耙逊锤睦麆εe起來(lái)、用起來(lái)，形成強(qiáng)大震懾力，讓那些心存僥幸、還想搞腐敗活動(dòng)的人心存畏懼、寢食難安。”
3、強(qiáng)化“三條底線(xiàn)”逾越的追責(zé)。明規(guī)則于前，重威刑于后。規(guī)矩已經(jīng)說(shuō)了，那么我們也在逾越底線(xiàn)處設(shè)置三口鍘刀。沒(méi)守住底線(xiàn)的就將面臨鍘刀落地。今天我再重申一下重點(diǎn)：一要對(duì)逾越應(yīng)收賬款底線(xiàn)的鐵腕追責(zé)。我們的應(yīng)收賬款居高不下，問(wèn)題已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重，不但給我們企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)，甚至影響到普通員工的工作。目前為止應(yīng)收賬款51億元，在集團(tuán)子企業(yè)中是最多的。集團(tuán)已經(jīng)對(duì)我們公司設(shè)定了具體的控制目標(biāo)，將對(duì)不作為或敷衍應(yīng)付的子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)約談、警告，年度考核時(shí)要對(duì)未完成目標(biāo)的子企業(yè)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)處罰。公司商務(wù)法務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部等相關(guān)責(zé)任部門(mén)，要將應(yīng)收賬款的責(zé)任單位詳細(xì)梳理出來(lái)，制定詳細(xì)的收款目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確定責(zé)任單位和責(zé)任人，對(duì)于逾期完不成者，公司紀(jì)委將啟動(dòng)問(wèn)題查處、追責(zé)程序，發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)問(wèn)題的將報(bào)送集團(tuán)公司紀(jì)委或移送司法部門(mén)。二要對(duì)逾越項(xiàng)目盈利底線(xiàn)的鐵腕追責(zé)。根據(jù)集團(tuán)要求，今年將對(duì)“五類(lèi)”項(xiàng)目(完全成本虧損、突破預(yù)收益底線(xiàn)、造成重大資產(chǎn)損失、未達(dá)目標(biāo)收益率、已竣未結(jié)超過(guò)三年且賬面虧損項(xiàng)目)開(kāi)展強(qiáng)力經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究。集團(tuán)的要求是：不及時(shí)對(duì)“五類(lèi)”項(xiàng)目開(kāi)展責(zé)任追究的子企業(yè)，不得發(fā)放營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)，否則視為違紀(jì);被通報(bào)批評(píng)、警告、崗位職業(yè)禁入的責(zé)任人，不得參與先進(jìn)評(píng)比，如在禁入期內(nèi)提拔任用的，將對(duì)其所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。(五類(lèi)項(xiàng)目詳細(xì)列表附后);三要對(duì)逾越品牌底線(xiàn)的鐵腕追責(zé)。20xx年，公司發(fā)生11次負(fù)面輿情，對(duì)集團(tuán)的品牌形象造成了嚴(yán)重影響，有13個(gè)項(xiàng)目CI形象在集團(tuán)年中履約品質(zhì)檢查中未能達(dá)標(biāo)，發(fā)生安全事故6起，被集團(tuán)公司處罰800萬(wàn)元。由此看來(lái)，安全生產(chǎn)、CI形象、負(fù)面輿情，這三項(xiàng)都是我們公司出現(xiàn)問(wèn)題最多的方面。今年公司將對(duì)發(fā)生安全事故的項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理，決不留情;對(duì)履約投訴特別是業(yè)主反復(fù)投訴的項(xiàng)目，對(duì)所在分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行市場(chǎng)限制和職業(yè)禁入;集團(tuán)今年還將對(duì)發(fā)生農(nóng)民工群體性事件、施工現(xiàn)場(chǎng)形象不達(dá)標(biāo)、出現(xiàn)各類(lèi)負(fù)面輿情給一局品牌造成惡劣影響的相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人實(shí)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)或責(zé)任追究。公司所有在施項(xiàng)目要高度重視負(fù)面輿情處置工作，要按照輿情處置的程序，第一時(shí)間、有效處置負(fù)面輿情，將負(fù)面影響及時(shí)消滅。對(duì)于發(fā)生負(fù)面輿情的項(xiàng)目部，因未能及時(shí)處理給股份公司、集團(tuán)、公司造成負(fù)面影響的，我們將要追責(zé)并處罰。我再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，集團(tuán)6月中旬將繼續(xù)啟動(dòng)履約品質(zhì)檢查，對(duì)于此次檢查中發(fā)現(xiàn)的上述問(wèn)題，我們將嚴(yán)懲不貸。根據(jù)集團(tuán)的要求，整改不力的項(xiàng)目經(jīng)理將就地免職。
4、強(qiáng)化查辦案件的高壓態(tài)勢(shì)。公司要堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、零容忍，嚴(yán)肅查處腐敗分子。今年緊緊盯住“145”這些關(guān)鍵，堅(jiān)決查處嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的行為，重點(diǎn)查辦貪污受賄、侵吞國(guó)有資產(chǎn)、買(mǎi)官賣(mài)官、以權(quán)謀私、腐化墮落、失職瀆職案件的同時(shí)，還要加大對(duì)群眾身邊腐敗問(wèn)題的查處力度。通過(guò)深入剖析典型案例，做好警示、震懾和教育工作。對(duì)于查辦案件工作領(lǐng)導(dǎo)不力、瞞案不報(bào)、壓案不查的，要倒查責(zé)任。
5、強(qiáng)化審計(jì)、財(cái)務(wù)、商務(wù)工作。公司目前在施項(xiàng)目多，人員流動(dòng)頻繁，特別是重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員，這就要求我們審計(jì)等工作要及時(shí)跟進(jìn)。今年，公司重大管控環(huán)節(jié)要安排審計(jì)參與，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究解決，要把審計(jì)結(jié)果作為反腐倡廉、企業(yè)重大決策、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的重要依據(jù)。我們要及時(shí)跟進(jìn)公司各項(xiàng)制度的制定以及執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題(特別是財(cái)務(wù)、商務(wù)管理、分包分供管理等方面的漏洞)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、資金的合規(guī)性審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)突破底線(xiàn)的責(zé)任審計(jì);高度關(guān)注分公司、項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、核心擔(dān)當(dāng)體、重要崗位的監(jiān)督，加大干部調(diào)離和離任審計(jì)，防范相關(guān)責(zé)任不清、權(quán)力失控和行為失范。專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)結(jié)果要及時(shí)向公司黨委、黨政聯(lián)席會(huì)、公司紀(jì)委報(bào)告。特別強(qiáng)調(diào)，對(duì)虧損和突破收益底線(xiàn)的項(xiàng)目查不出問(wèn)題就是失職，查出問(wèn)題不報(bào)告就是瀆職。
6、強(qiáng)化“大監(jiān)督”體系震懾力。20xx年，公司黨委、紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、商務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)須聯(lián)合起來(lái)，統(tǒng)一行動(dòng)，以問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，形成科學(xué)有效的監(jiān)督體系，發(fā)揮出具有強(qiáng)大震懾作用的監(jiān)督合力。根據(jù)集團(tuán)的要求，對(duì)于虧損項(xiàng)目或風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，人力資源部不允許辦理相關(guān)核心擔(dān)當(dāng)體的崗位變動(dòng)或調(diào)離公司等人事關(guān)系事項(xiàng)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)等行為，在啟動(dòng)公司追責(zé)的同時(shí)，該移交紀(jì)委的移交紀(jì)委，該移交司法的移交司法，我們決不姑息，決不避重就輕。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作是今后各項(xiàng)工作的重中之重，是中央要求的首要工作，希望總部各部門(mén)、各分公司、大項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)能夠盡早轉(zhuǎn)變觀念，給予高度重視，不折不扣地予以落實(shí)。
同志們，今年是公司穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量的主題年，同時(shí)也是收官“十二五”、開(kāi)局“十三五”的關(guān)鍵之年。我們要高度重視并認(rèn)真落實(shí)中央、股份公司、集團(tuán)公司全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨、依法治企的相關(guān)要求，堅(jiān)定不移的推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，既要保障公司發(fā)展年年踏上新臺(tái)階，也要著力打造公司風(fēng)清氣正的陽(yáng)光環(huán)境，既要和風(fēng)細(xì)雨地營(yíng)造企業(yè)大家庭的溫暖和諧，也要秋風(fēng)掃落葉，鍘刀舉起、重拳出擊打擊腐敗!讓我們大家共同努力，黨委、行政一條心，剛?cè)岵?jì)，為公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，為所有員工事業(yè)的成功、生活的幸福而努力奮斗!
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