關(guān)于品管職責(zé)3篇
品管職責(zé)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量,營造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化。 以下是小編為大家整理的品管職責(zé)，僅供參考。
第1篇:品管組長職責(zé)
1、品管班組長負(fù)責(zé)處理安排的各項(xiàng)檢查檢驗(yàn)工作。具體落實(shí)到人，確保檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。
2、品管班組長負(fù)責(zé)檢查任務(wù)的完成情況。督促小組人員按時(shí)完成任務(wù)，必要時(shí)可進(jìn)行人員、工資調(diào)整。
3、品管班組長負(fù)責(zé)審核分析報(bào)告單和各種活動(dòng)記錄。承擔(dān)質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任事故，按時(shí)簽名。
4、品管班組長負(fù)責(zé)處理分析事故。和技術(shù)員一起組織調(diào)查研究，分析事故原因，召開事故分析會(huì)，及時(shí)解決并上報(bào)。
5、品管班組長負(fù)責(zé)檢查原始記錄臺(tái)帳。定期檢查，有獎(jiǎng)有罰
6、品管班組長負(fù)責(zé)本班組的員工培訓(xùn)。定期組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展技術(shù)競賽活動(dòng)。
7、品管班組長負(fù)責(zé)審核小組的出勤、工時(shí)、考核、獎(jiǎng)金分配、工作質(zhì)量。要求每月向全班組人員公布一次，以提高工作的透明度。
8、貫徹執(zhí)行安全方針、政策。組織開展安全生產(chǎn)、無違章、無隱患事故活動(dòng)。做到安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生。
9、品管班組長負(fù)責(zé)與其他班組相互協(xié)商關(guān)系?；ネㄇ闆r，共同把好質(zhì)量關(guān)。
10、品管班組長負(fù)責(zé)本班組人員開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
11、品管班組長有權(quán)協(xié)調(diào)本班組人員的工作崗位。
12、品管班組長有權(quán)檢查本班組人員的工作質(zhì)量，提出批評(píng)和處理意見。
13、品管班組長有拒絕接受違章指揮。
14、品管班組長有權(quán)對(duì)本班組人員的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正、定組、晉級(jí)等提出意見和建議。
15、品管班組長有權(quán)批準(zhǔn)一天的假期。
16、品管班組長有權(quán)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量問題的處理提出意見和建議。
17、品管班組長有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)本班組人員的獎(jiǎng)金分配提出合理建議。
第2篇:品管崗位職責(zé)
1、 為工廠總檢，對(duì)工廠所有工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。按制單要求嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，必須第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)質(zhì)量問題，并有義務(wù)協(xié)助解決問題，陪同客戶驗(yàn)貨;負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶要求。
2、 負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)工作的實(shí)施。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)客戶質(zhì)量信息反饋的調(diào)查分析、處理。負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施，檢查、監(jiān)督。
4、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，對(duì)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)。
5、 負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的紀(jì)錄、評(píng)審和管理工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)糾正措施的制定、跟蹤和記錄的管理。
6、 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量互查和實(shí)物評(píng)比工作。負(fù)責(zé)車間工藝的檢查。質(zhì)量、工藝出現(xiàn)異常情況，有要求停止生產(chǎn)的權(quán)利。
7、 負(fù)責(zé)對(duì)組檢工作質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，協(xié)助人事部做好新員工的培訓(xùn)及面試工作。
8、 負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品實(shí)施出廠前的抽查，不合格產(chǎn)品不得放行出廠。
9、 必須每天不少于2次對(duì)組檢的工作進(jìn)行檢查并做好記錄;必須每天對(duì)后道成品進(jìn)行檢查并記錄;
10、服從工作安排，遵守規(guī)章制度，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第3篇:品管部崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化;
2 堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品質(zhì)量的改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本;
3 負(fù)責(zé)本部門的品檢員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作;制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查品檢人員是否確實(shí)實(shí)施;
4 配合技術(shù)部門(部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定)制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作;
5負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作;
6 建立原材料、半成品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見;
7 及時(shí)收集材料和產(chǎn)品在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法;
8 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題;
9 參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，并參與供應(yīng)商評(píng)審工作;
10 質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作;制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報(bào)廢品;
11 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督工作，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行;
12 負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階;
13 負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門品檢員業(yè)務(wù)水平;
14 完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。
(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。)
相關(guān)文章：