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      客房部領(lǐng)班崗位工作職責(zé)

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        客房部領(lǐng)班客房管理工作的主要負(fù)責(zé)人,他們有哪些崗位職責(zé)呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的客房部領(lǐng)班崗位工作職責(zé),供大家學(xué)習(xí)和參閱。

        客房部領(lǐng)班崗位工作職責(zé)

        1、 檢查服務(wù)員的儀容儀表,行為規(guī)范及出勤情況。

        2、 合理安排工作任務(wù),分配每人負(fù)責(zé)整理和清掃的客房。

        3、 分發(fā)員工每日工作表格,并通知VIP及有特殊要求的房間。

        4、 檢查督導(dǎo)服務(wù)員按程序標(biāo)準(zhǔn)操作。

        5、 保管樓層總鑰匙。

        6、 按照清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查客房衛(wèi)生。

        7、 檢查樓層公共區(qū)、角落、防火通道的衛(wèi)生并負(fù)責(zé)安全檢查。

        8、 隨時檢查,督導(dǎo)員工清除地毯的污跡。

        9、 檢查計劃衛(wèi)生執(zhí)行情況。

        10、 確保每日對VIP房的檢查。

        11、 前臺接待處保持聯(lián)系,按程序規(guī)定每日通報客房情況,掌握客房出租情況,準(zhǔn)確報告房間狀態(tài)。

        12、 檢查報修、維修情況。

        13、 控制客用品、清潔品的發(fā)放、領(lǐng)取,嚴(yán)格控制酸性清潔劑。

        14、 記錄物品丟失、損壞,及時向上級報告。

        15、 督導(dǎo)員工對服務(wù)車,清潔工具設(shè)備的清潔與保養(yǎng)。

        16、 貫徹、落實執(zhí)行客房部各項規(guī)章制度。

        17、 調(diào)查客人的投訴,并提出改進(jìn)措施。

        18、 處理客人的委托代辦事項。

        19、 定期向上級提出合理化建議。

        20、 負(fù)責(zé)客房倉庫月盤點。

        21、 每日檢查客房迷你吧飲料的消耗、補充和報帳情況。

        22、 每天檢查服務(wù)員的交班記錄情況。

        酒店客房領(lǐng)班工作職責(zé)

        1、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。

        2、做好考勤、簽到工作。

        3、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。

        4、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,有疑難問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

        5、負(fù)責(zé)樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。

        6、以身作責(zé),監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

        7、做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作,做到團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、共同進(jìn)步。

        8、切實履行職責(zé),認(rèn)真完成上級交辦的其它工作。

        客房部領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、接受客房部經(jīng)理的督導(dǎo),直接向客房部經(jīng)理負(fù)責(zé),配合并監(jiān)督客房銷售控制工作,保障客房最高的出租率和經(jīng)濟(jì)收入;

        2、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

        3、負(fù)責(zé)制定客房部的年度財務(wù)預(yù)算,包括清潔用具、日常消耗品、用品等;

        4、定期核算各種物品的消耗量,嚴(yán)格控制日常用品的損耗,減少浪費;

        5、巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),并進(jìn)行公正的評估,獎優(yōu)罰劣,確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好; 6、組織、主持每周領(lǐng)班例會,聽取匯報,布置工作,解決工作中遇到的難題;

        7、查各領(lǐng)班的工作效率,糾正偏差,加強(qiáng)部門之間的工作關(guān)系,建立工作的完整檔案體系;

        8、經(jīng)常與前廳主管保持聯(lián)系,了解賓客對客房部的各項意見;

        9、積極了解酒店客房用品的新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗,擇優(yōu)選購酒店日常消耗用品;

        10、督導(dǎo)各級領(lǐng)班人員,對所屬主管人員的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)進(jìn)行公正的評估,獎優(yōu)罰劣;

        11、與工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案;

        12、檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作;

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