車間主任的具體職責(zé)是什么呢

　　車間主任需要貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。那么車間主任的具體職責(zé)是什么呢?下面一起和學(xué)習(xí)啦小編看看吧。

　　篇一

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間各項管理工作，是本車間安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。

　　2、組織實施公司和廠部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織做好原材料的申購及成品的入庫工作。

　　4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量第一理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低消耗和勞動強度。

　　6、組織召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　7、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　8、組織建立健全各項生產(chǎn)記錄臺帳，確保各項原始記錄資料完整、準(zhǔn)確。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

　　篇二

　　1、負(fù)責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程;

　　2、合理安排維修人員分組和進行派工;

　　3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間;

　　4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境維護;

　　5、負(fù)責(zé)維修車輛出入批準(zhǔn).

　　篇三

　　1.根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)落實各項生產(chǎn)安全制度，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo);

　　3.主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析;

　　4.協(xié)助技術(shù)部開展新品中試相關(guān)工作;

　　5.負(fù)責(zé)下屬員工的績效考核和培訓(xùn)工作;

　　6.及時處理生產(chǎn)和包裝過程中出現(xiàn)的問題并向生產(chǎn)經(jīng)理匯報;

　　7.推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制能源的節(jié)約，杜絕浪費;

　　9.上級交派的其他任務(wù)。