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      物業(yè)副總崗位職責

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      物業(yè)副總需要能獨立撰寫拓展合作方案,獨立制作標書,具備良好的語言表達能力及溝通能力;具備出色的商務談判能力及組織協(xié)調(diào)能力,良好的團隊合作精神及敬業(yè)精神。下面是小編給大家整理的物業(yè)副總崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

      物業(yè)副總崗位職責1

      1、根據(jù)公司物業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,尋求物業(yè)接管項目;

      2、負責外拓項目業(yè)務的開展、測算、統(tǒng)籌;

      3、負責拓展區(qū)域內(nèi)相關合作資源整合,維護良好的客戶關系;

      4、收集與整理物業(yè)市場和商業(yè)信息;掌握市場動態(tài);對所負責的區(qū)域市場及周邊地區(qū)信息進行收集、分析及反饋;

      5、負責物業(yè)項目經(jīng)營拓展方案的擬定;

      6、制定及實施外拓業(yè)務計劃并落實執(zhí)行,完成公司制定的業(yè)績目標。

      物業(yè)副總崗位職責2

      1、負責樓宇機電年度保養(yǎng)計劃、工作計劃、培訓計劃、財務預算等的制定和組織落實;

      2、負責梳理樓宇機電質(zhì)量問題,負責與物業(yè)服務中心進行對接。

      3、負責樓宇機電施工質(zhì)量問題、遺留問題等的整改落實,并進行費用的確認、核算、記錄管理等。

      4、負責日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查、考評。

      5、協(xié)助并參與項目維保人員的招聘及考核。

      6、負責項目日常的能耗管理,并出具分析報告。

      7、負責項目共用部位、公用設施設備的中大修及更新改造方案的制定、組織、實施工作。

      物業(yè)副總崗位職責3

      1、負責對項目前期的考察工作,對物業(yè)項目進行運營測算;

      2、制定新項目運營方案,含物業(yè)服務管理方案、招商招租方案等;

      3、市場調(diào)研,收集各類供應商數(shù)據(jù)庫維護和信息積累;

      4、根據(jù)公司采購制度實施物業(yè)項目外包采購、招標;

      5、負責開拓市場業(yè)務;

      6、公司交付的其他任務。

      物業(yè)副總崗位職責4

      執(zhí)行公司的工作操作標準,負責對所管轄項目的秩序維護、保潔、工程、綠化工作的指導與管理,并制定相應的工作措施;

      按公司制定的項目經(jīng)營管理目標和經(jīng)濟效益指標,完成經(jīng)營任務,對公司各項經(jīng)營管理目標結果負責;

      協(xié)調(diào)與有關協(xié)作部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的關系樹立企業(yè)品牌形象;

      及時處理客戶重大的投訴、突發(fā)事件、理順業(yè)主與公司的關系,樹立公司良好的形象;

      負責小區(qū)社區(qū)文化建設工作;

      健全項目物業(yè)服務管控體系,提升物業(yè)服務品牌。

      物業(yè)副總崗位職責5

      1、負責生態(tài)城安置房小區(qū)全面物業(yè)服務工作;

      2、項目費用預算與項目現(xiàn)場員工服務培訓;

      3、根據(jù)公司管理體系制定項目現(xiàn)場服務標準;

      4、每月項目工作報表與申報工作;

      5、處理項目業(yè)主投訴、求助工作。

      6、協(xié)調(diào)溝通甲方(招標方)、施工方相關工作。

      7、項目員工服務績效考核工作。

      8、項目客戶費用收取與溝通工作。

      物業(yè)副總崗位職責6

      1.對相關企業(yè)服務外包項目負完全或部分責任;

      2.確保全部工作在預算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意;

      3.領導項目的計劃,組織和控制工作,以實現(xiàn)項目目標;

      4.嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范;

      5.負責相關項目關系人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關系的協(xié)調(diào);

      6.制定工作計劃,項目執(zhí)行計劃,人員配置計劃,工作分解結構,成本計劃等;

      7.定期向公司報告項目進度,反饋并積極解決問題。

      物業(yè)副總崗位職責7

      1、貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法規(guī)和主管部門的各項規(guī)章制度,編制項目經(jīng)營管理體系,包括一系列規(guī)章制度、操作程序,規(guī)定各級人員的崗位責任并監(jiān)督實施,保證各項管理服務工作的質(zhì)量。

      2、借助物業(yè)顧問公司經(jīng)驗及先進的運營體系,籌備并管理項目的物業(yè)運營團隊,規(guī)劃運營模式及規(guī)則;協(xié)助項目總經(jīng)理進行二期的規(guī)劃

      3、建立健全組織架構,使之合理、精簡、高效;及時解決管理中問題。

      4、對外判合作公司進行篩選、管理、協(xié)調(diào)。

      5、定期巡視公眾區(qū)域及各部門的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。負責處理重大客戶投訴工作,予以妥善解決或給予人員工作指導。

      6、根據(jù)機構要求編制年度運行方案、費用測算及成本控制等工作。執(zhí)行機構各項工作要求,按時提交各項工作報告,及時提出合理化建議,貫徹落實公司領導指令。

      7、協(xié)調(diào)影響園區(qū)發(fā)展和服務質(zhì)量活動的重大公眾關系,對重大突發(fā)事件進行處理,并報告?zhèn)浒浮?/p>

      8、根據(jù)項目孵化器定位要求,以國家孵化器為目標編制計劃并有效安排,按部就班進行園區(qū)的申報及評定,協(xié)助入園企業(yè)取得政策扶持。

      9、根據(jù)機構授權開展工作,定期向分管領導匯報工作情況并接受領導不定期的質(zhì)詢。

      完成領導交與的其它工作。


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