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      物業(yè)部崗位職責(zé)范圍

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      物業(yè)部需要全權(quán)調(diào)配,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)主/租戶、商業(yè)及各部門提供良好的服務(wù)場所和條件;下面是小編給大家整理的物業(yè)部崗位職責(zé)范圍,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

      物業(yè)部崗位職責(zé)范圍1

      1.制訂項目戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃,明確未來發(fā)展重點區(qū)域、核心業(yè)務(wù)、盈利模式及核心能力等。

      2.建立健全人力資源組織架構(gòu)及管理體系,流程管理體系、組織管控體系,保證項目運營的有效開展,提升管理效率和競爭力。

      3.負(fù)責(zé)編制項目預(yù)算和成本開支計劃,嚴(yán)格按預(yù)算控制日常管理費用開支,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費審查、報批手續(xù);

      4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)域項目資源,推動物業(yè)項目內(nèi)的安保、消防、綠化、清潔、客服等與管理工作有關(guān)的各項日常運作、投訴處理等;

      5.負(fù)責(zé)與物業(yè)工作有關(guān)聯(lián)政府部門溝通,協(xié)調(diào)項目內(nèi)外各項事宜,并及時學(xué)習(xí)落實政府所頒布的有關(guān)法規(guī)或通告;

      物業(yè)部崗位職責(zé)范圍2

      1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);

      2、對項目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主滿意率在95%以上;

      3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;

      4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案;

      5、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。

      6.從物業(yè)的視角審視新建項目區(qū)劃、功能、建筑的合理性,為物業(yè)的增值和有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件;

      7.針對住宅、園區(qū)景觀、車行人行出入、安防、公共配套設(shè)施設(shè)備等提出專業(yè)意見,并跟進(jìn)落實;

      8.推動房屋分戶驗收、承接查驗不合格項目的整改,并提供技術(shù)支持;

      物業(yè)部崗位職責(zé)范圍3

      1. 審核和指導(dǎo)園區(qū)部門整體工作。

      2. 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門政府機(jī)構(gòu)接洽,以確保園區(qū)符合有關(guān)政府的條例和各項規(guī)定。

      3. 招募、培訓(xùn)、安排、評估、監(jiān)管工程部成員的工作。

      4. 制定節(jié)能環(huán)保措施并安排實施。

      5. 完善、指導(dǎo)和評估服務(wù)工作安排,使物業(yè)工程部的工作符合業(yè)主/客戶的要求,并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的滿意程度。

      6. 完善維修、變更和設(shè)備改造需求的特殊要求,籌劃、協(xié)助和完善自動控制系統(tǒng)。

      7. 監(jiān)督管理所有圖紙記錄,各系統(tǒng)專業(yè)備件詳細(xì)資料。

      8. 及時組織工程工作人員處理重大事故或設(shè)備故障,妥善安排防范措施,降低設(shè)備故障的事情發(fā)生。

      9. 致力于系統(tǒng)崗位責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,落實崗位責(zé)任制管理,提高本部門的維修服務(wù)質(zhì)量。

      10. 協(xié)助指導(dǎo)下屬員工,定期進(jìn)行職位及崗前工作的技術(shù)培訓(xùn),方案提交物業(yè)總經(jīng)理審核。

      11. 審查運行報表,聽取各專業(yè)主管的工作匯報,掌握主要動力系統(tǒng)設(shè)備運行情況及能耗變化。

      12. 安排及跟進(jìn)物業(yè)及設(shè)備安裝接收之工作。

      13. 制定園區(qū)工程裝修及改造方案,報物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

      14. 做好對日常維修合約(各系統(tǒng)、設(shè)備)及相關(guān)工程項目的監(jiān)管,協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制 定選擇設(shè)備分包商。

      15. 建立年度的工程預(yù)算及設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并予以實施。

      16. 配合物業(yè)管理處各部門完成年度消防演習(xí)。

      17. 協(xié)調(diào)工程部與其他部門之間的工作關(guān)系。

      18. 完成物業(yè)總經(jīng)理安排的其他工作。

      19. 對管理的設(shè)備運作狀態(tài)及技術(shù)熟練掌握,并能接待來訪者的提問,接待解答流暢。

      20. 打印各類文件,管理好工程部各類工程圖紙、資料。

      21. 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。

      22. 配合人事行政部進(jìn)行工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、 獎金、加班費等)、勞保用品的申報、領(lǐng)取和發(fā)放。

      23. 負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計。

      物業(yè)部崗位職責(zé)范圍4

      1、全面統(tǒng)籌片區(qū)案場工作,監(jiān)控片區(qū)案場工作的開展與執(zhí)行情況,確保流程規(guī)范與管理指

      標(biāo)的實現(xiàn);

      2、負(fù)責(zé)案場管理品質(zhì)檢查,并出具檢查結(jié)果通報,突發(fā)事件和質(zhì)量事故進(jìn)行處理,并做好

      處理結(jié)果的跟蹤;

      3、制定案場管理重點工作計劃及專項業(yè)務(wù)模塊標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)要求,提升各案場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與管

      理水平,確保品質(zhì)合格;

      4、負(fù)責(zé)地產(chǎn)業(yè)務(wù)對接與溝通,服務(wù)合同的制定、審核與簽訂工作,確保案場服務(wù)費收入正

      常到賬;

      5、團(tuán)隊的管理工作,負(fù)責(zé)案場人員的選聘及人才培養(yǎng)、考核,營造良好的團(tuán)隊氛圍;

      6、配合地產(chǎn)銷售案場舉辦營銷活動;

      7、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)交辦的其他工作。

      物業(yè)部崗位職責(zé)范圍5

      (1)根據(jù)公司制定的年度、月度管理計劃,監(jiān)督各部門落實,分階段完成本項目的各項工作;

      (2)對項目的預(yù)算進(jìn)行編制,并按照實際操作情況進(jìn)行控制;

      (3)不斷完善現(xiàn)場的管理制度和管理流程;

      (4)負(fù)責(zé)對甲方、全體業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),了解業(yè)主需求、滿足客戶的需求;

      (5)安排對員工的培訓(xùn)和考核,提升員工的職業(yè)素質(zhì),熟悉突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序;

      (6)負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,并定期提出意見及要求;

      (7)與分公司進(jìn)行有效溝通、協(xié)調(diào),適度掌握公司運作流程,協(xié)助項目經(jīng)理交辦的其他工作;

      (8)負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心客服部、工程部、秩序維護(hù)部的日常管理工作,并定期對工作情況進(jìn)行改進(jìn);

      (9)定期對所在項目上專業(yè)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢查;

      (10)定期對各部門工作情況進(jìn)行總結(jié)。

      物業(yè)部崗位職責(zé)范圍6

      1、對公司負(fù)責(zé)完成公司制定的物業(yè)管理服務(wù)責(zé)任目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)項目員工的培訓(xùn)和考核工作;

      3、組織召開項目周、月工作例會;

      4、負(fù)責(zé)安排好項目環(huán)境、工程、秩序、客服等各項工作;

      5、精通品質(zhì)管理流程;

      物業(yè)部崗位職責(zé)范圍7

      (1) 根據(jù)公司的總體目標(biāo),實現(xiàn)本部門的客服管理目標(biāo);

      (2) 開展本部門的客服日常管理工作和隊伍建設(shè);

      (3) 制定和完善客服管理目標(biāo)責(zé)任制,確保項目客服工作的穩(wěn)步提升,指導(dǎo)項目處理重大客戶投訴事件;

      (4) 負(fù)責(zé)公司客服管理相關(guān)制度、各類作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)文件的實施及各種客服管理活動的組織與推動;

      (5) 負(fù)責(zé)配合物業(yè)公司內(nèi)部的滿意度調(diào)研及公司組織實施第三方滿意度測評工作;

      (6) 負(fù)責(zé)定期提供客服管理工作的年度、季度、月度業(yè)務(wù)計劃,督促各項目的客服工作計劃擬定、審批、實施及落實情況,并對計劃完成情況進(jìn)行評價、考核;

      (7) 負(fù)責(zé)對各物業(yè)服務(wù)中心客戶服務(wù)質(zhì)量的巡查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核,負(fù)責(zé)相關(guān)服務(wù)過程及核查不合格事項的糾正與預(yù)防措施的控制與跟蹤驗證;

      (8) 根據(jù)年度社區(qū)文化建設(shè)計劃,審核方案并督導(dǎo)落實;

      (9) 組織實施客服培訓(xùn)管理工作;

      (10) 組織城市客服管家的評級認(rèn)定工作;

      (11) 其他相關(guān)客戶服務(wù)的工作。

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