集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)
集團(tuán)公司人力資源部需要對人力資源體系有較全面的認(rèn)知，在某一領(lǐng)域如組織發(fā)展、績效管理、干部管理等方面有較深厚的積累;下面是小編給大家整理的集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)1
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險、福利、績效考核等人力資源制度;
2、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;
4、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;
5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
6、定期做各部門各區(qū)域人力資源建設(shè)情況監(jiān)察、需求收集等，為人力資源體系建設(shè)提供參考依據(jù)、數(shù)據(jù)分析;
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動;
集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司的招聘工作;
2、維護(hù)公司人力資源體系運(yùn)行;
3、完成其他一些行政人事工作;
4、了解人力資源模塊、具備一定的管理知識;
5、熟練操作各種辦公軟件熟悉勞動法等各項法律法規(guī);
6、監(jiān)督公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)章制度的實施;
7、負(fù)責(zé)公司人員入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動辦理工作;
8、負(fù)責(zé)勞動合同管理工作;
9、負(fù)責(zé)公司考勤管理工作;
10、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)3
1. 根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;
2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項管理制度;
3. 制定公司年度人力需求計劃，編制年度預(yù)算，提出內(nèi)部人員調(diào)整方案，促進(jìn)人員優(yōu)化配置;
4. 制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行面試、篩選，做好部門間的協(xié)調(diào)工作，并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;
5. 根據(jù)公司對績效管理的要求，制定考評管理辦法，組織實施績效管理，對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴;
6. 制定薪酬福利政策和晉升政策，組織調(diào)薪、晉升評審，合理控制人力成本，擬草公司年度薪資調(diào)整方案;
7. 熟悉本部門的各項業(yè)務(wù)，指導(dǎo)提升本部門員工業(yè)務(wù)，改進(jìn)人力資源管理工作流程，完善系統(tǒng)，不斷提高部門工作的質(zhì)量，確保有效實施;
8. 制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
9. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系，企業(yè)文化建設(shè)，提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感;
10. 維護(hù)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和部門的良好關(guān)系;
11. 完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)人力資源的工作。
集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)4
1、分析公司人力資源現(xiàn)狀，編制、修訂年度人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度。
2、組織編制、修訂各中心、分子公司組織機(jī)構(gòu)圖、部門職能、崗位說明書的修訂、完善。
3、分析公司人力資源現(xiàn)狀，編制、修訂年度人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度。
4、組織審定各中心、分子公司定崗、定員、定編方案。
5、組織集團(tuán)及下屬子公司人員招聘的系列工作;完成公司人員招聘需求;
6、組織集團(tuán)及下屬子公司員工培訓(xùn)的系列工作。
7、收集、整理集團(tuán)及下屬子公司培訓(xùn)需求信息，編制年度培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)方案;聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織委外培訓(xùn)。
8、組織集團(tuán)及下屬子公司員工關(guān)系管理的系列工作。
9、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位、管理人員的離職面談。處理公司勞動爭議等一系列問題。
10、提出薪酬調(diào)整建議，建立、完善薪酬、福利體系。收集、分析、整理市場及企業(yè)內(nèi)部薪酬信息，
11、組織實施績效考核，受理及組織處理績效考核爭議，組織運(yùn)用績效考核結(jié)果。
12、負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督、評價、考核下屬工作完成情況。
集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
4、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;
6、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
7、行政相關(guān)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);
8、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件;
9、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司;
集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)6
理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定人力資源年度工作規(guī)劃，協(xié)助戰(zhàn)略經(jīng)營落地
加強(qiáng)公司招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等COE職能模塊的建設(shè)，并對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行支撐和管理
落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設(shè)計、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作
負(fù)責(zé)績效管理的落地，推進(jìn)績效目標(biāo)制定、溝通輔導(dǎo)、考核評價、結(jié)果應(yīng)用等工作
開展干部的選用育留，發(fā)展符合公司業(yè)務(wù)要求的干部隊伍，對新上崗干部進(jìn)行輔導(dǎo)
進(jìn)行人力需求規(guī)劃及預(yù)算管理，快速招聘及儲備人才，優(yōu)化人員配置
打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系，創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境
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