人力資源部副部長需要具有很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊協(xié)作能力，責任心、事業(yè)心強;書寫能力和文檔呈現(xiàn)能力強;下面是小編給大家整理的人力資源部副部長職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

人力資源部副部長職責1

1、制定公司人力資源規(guī)劃和計劃;

2、開展工作分析，針對不同工作內(nèi)容的職員，建立、完善部門和崗位職責說明書;

3、負責員工招聘、入職、晉升、離職等管理工作，要有社會招聘和校園招聘經(jīng)驗;

4、負責員工的KPI績效考核和薪酬福利管理工作;

5、懂勞動法，做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作;

人力資源部副部長職責2

1、協(xié)助上級制定律所人事管理制度，律所人事管理權限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。

2、員工入職、升職、調(diào)動、離職管理;律所的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);律所員工的人事檔案、勞動合同管理。

3、管理并組織實施律所員工的績效考核工作;核定、發(fā)放律所員工工資;五險一金管理;制定律所員工福利政策并管理和實施;

4、律所員工的入職培訓、企業(yè)文化的拓展和培養(yǎng);

5、員工獎懲工作、勞資糾紛處理、勞資關系等工作;協(xié)調(diào)有關政府部門、保險監(jiān)管機關及業(yè)內(nèi)單位關系;負責每月各類人事報表的更新及編制;

人力資源部副部長職責3

1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發(fā)展，績效評估，員工社保障福利等方面的管理工作

2、招聘：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定招聘計劃，拓展招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，執(zhí)行招聘工作;執(zhí)行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程

3、員工人事信息管理與員工檔案的維護，復核員工考勤與福利事宜

4、幫助建立員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，組織員工的活動

5、培訓：制定培訓計劃并落實，根據(jù)公司需求及時調(diào)整、改善培訓工作;

人力資源部副部長職責4

1、制定和完善公司相關人事制度和流程標準;

2、負責制度招聘和培訓年度計劃、月計劃，并能獨立實施開展工作;

3、協(xié)助進行企業(yè)文化建設工作，策劃組織公司年會、員工活動等;

4、推進各項人事、行政制度、流程、標準、計劃的監(jiān)督執(zhí)行;

5、上級分配的其他工作。

人力資源部副部長職責5

1、負責公司企業(yè)文化建設的開展和推進，建立積極向上、團結友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍;

2、根據(jù)人員需求情況，建立公司人才資料庫，提出人員調(diào)配方案，促進人員的優(yōu)化配置;有較好的人才招聘渠道，做好各崗位的人才儲備工作，為公司年度經(jīng)營與管理的有效開展提供人力保障與支持;

3、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案;

4、組織實施公司的培訓計劃，達到開發(fā)人才，提高員工素質(zhì)，滿足公司發(fā)展的目的;

5、制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬體系、績效管理體系并執(zhí)行;

6、員工關系管理與維護，員工滿意度調(diào)查等。

人力資源部副部長職責6

1、制定和完善公司相關人事、行政制度和流程標準;

2、負責員工招聘配置、績效管理以及培訓發(fā)展工作;

3、協(xié)助進行企業(yè)文化建設工作，策劃組織公司年會、員工活動等;

4、推進各項人事、行政制度、流程、標準、計劃的監(jiān)督執(zhí)行;

5、熟悉用人相關法律法規(guī)，積極與員工溝通，及時處理各類勞動關系問題;

6、配合進行行政管理類工作和行政專項工作;

7、上級分配的其他工作。

人力資源部副部長職責7

1、制定和完善公司相關人事、行政制度和流程標準;

2、負責員工招聘配置、績效管理以及培訓發(fā)展工作;

3、協(xié)助進行企業(yè)文化建設工作，策劃組織公司年會、員工活動等;

4、推進各項人事、行政制度、流程、標準、計劃的監(jiān)督執(zhí)行;

5、熟悉用人相關法律法規(guī)，積極與員工溝通，及時處理各類勞動關系問題;

6、配合進行行政管理類工作和行政專項工作;

7、上級分配的其他工作。

8、具有組織策劃能力，定期策劃企業(yè)文化戶外活動、知識競賽及旅行。

9、文筆優(yōu)秀、對內(nèi)對外函件、通知、會議記錄、制度的擬定并做好保密歸檔。

10、做事情不拖拉爽快，執(zhí)行能力強從不拖泥帶水，能很好的協(xié)助上級領導完成工作，并做好每月、每周、季度的工作計劃。

11、做好年度培訓計劃，安排協(xié)調(diào)好各分公司管理層的主導培訓工作，并落地執(zhí)行。

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