職責(zé)表述車間主管
車間主管需要根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，組織與安排本線的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)部下達的任務(wù);下面是小編給大家整理的職責(zé)表述車間主管，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
職責(zé)表述車間主管1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
職責(zé)表述車間主管2
1、負責(zé)公司膠膜車間生產(chǎn)管理，根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn);
2、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃的安排與生產(chǎn)過程管控，指導(dǎo)員工做好設(shè)備維護保養(yǎng);
3、熟悉德國collin3層共擠pp流延機的安裝調(diào)試.以及根據(jù)極耳膠流延工藝的優(yōu)化調(diào)試產(chǎn)品，使機器達到安全穩(wěn)定的作業(yè)狀態(tài);
4、負責(zé)編制膠膜車間各類作業(yè)規(guī)程、SOP，以及對新員工培訓(xùn)。
5、做好車間人員管理與考核工作。
6、配合研發(fā)人員做好新產(chǎn)品研發(fā)及試制工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
職責(zé)表述車間主管3
1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照GMP標準管理車間生產(chǎn)運行，負責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達的各項任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準備工作，嚴格按工藝要求進行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮___潛力，滿負荷生產(chǎn);
5、負責(zé)對員工的培訓(xùn)工作，確保有針對性、及時有效;
6、對新來的員工進行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓(xùn)計劃進行車間全體員工的培訓(xùn)考核;
職責(zé)表述車間主管4
1. 監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況，對任何違章作業(yè)進行指正并記錄，并及時反饋給直接領(lǐng)導(dǎo);
2. 督促、監(jiān)督相關(guān)人員認真辦好貨物出、入庫驗收手續(xù)，積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)尋找有效方法，提高庫房各項資源的利用率，滿足公司要求;
3. 協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車間內(nèi)所有布局調(diào)整，以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要;積極配合開展持續(xù)改善，最終達到降本增效工作目的;
4. 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)合理組織生產(chǎn)，加強車間員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產(chǎn)進度，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)達到并超越公司規(guī)定效率要求，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，對可能存在的效率低下問題提前預(yù)警并解決;
5. 負責(zé)召開早晚會，向員工明確/總結(jié)每日的工作任務(wù)，對各種問題進行持續(xù)的規(guī)范和改進;
6. 負責(zé)協(xié)助監(jiān)控貨物的進貨和出貨動態(tài)，監(jiān)督庫存盤點工作，確保生產(chǎn)及倉儲兩部門的電腦系統(tǒng)帳與實物帳相符;
7. 負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車間區(qū)域的一切安全工作;負責(zé)落實5S管理工作;
8. 負責(zé)協(xié)助主管生產(chǎn)部門和倉儲部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責(zé);
9. 負責(zé)協(xié)助主管對車間里現(xiàn)場設(shè)備管理;
10. 根據(jù)交貨和物流計劃，制定生產(chǎn)計劃并按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù);
11. 依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，與生產(chǎn)計劃編制人員共同制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃;
12. 負責(zé)協(xié)助主管安排作業(yè)分工、工序進度、人員調(diào)配;對計劃漏項、作業(yè)安排不均衡，工時利用率低，管理混亂負責(zé);
13. 負責(zé)臨時用工(計時)管理，確定臨時用工任務(wù)和工時;
14. 嚴格執(zhí)行落實ISO9001質(zhì)量管理體系與ISO45001職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的政策、標準以及要求。
職責(zé)表述車間主管5
1、負責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負責(zé)本組生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;
3、負責(zé)對員工進行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
職責(zé)表述車間主管6
1、 根據(jù)PMC訂單計劃，負責(zé)生產(chǎn)訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成
2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養(yǎng)、設(shè)備或工裝掛具的升級改造
3、 負責(zé)噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓(xùn)和指導(dǎo)
4、 負責(zé)車間年度、季度、月度、周、日報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項數(shù)據(jù)完整、準確，按時提交
5、 負責(zé)噴涂產(chǎn)品質(zhì)量控制，設(shè)備安全運行、提高人效，控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品合格率
6、 負責(zé)生產(chǎn)車間員工人效管理，培訓(xùn)和培養(yǎng)及部門KPI指標設(shè)計與團隊能力提升
職責(zé)表述車間主管7
1、負責(zé)生產(chǎn)車間工序工價的管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);
3、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;
4、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn);
5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
6、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
7、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
8、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
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