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      采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

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      采購(gòu)部長(zhǎng)需要具備良好的部門內(nèi)及跨部門組織協(xié)調(diào)能力,良好的商務(wù)談判,人際溝通能力,團(tuán)隊(duì)管理能力。下面是小編給大家整理的采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

      采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)1

      1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

      2.制定和完善企業(yè)采購(gòu)制度及流程,并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況;

      3.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購(gòu)人員,包括但不限于采購(gòu)工作、規(guī)章制度等;

      4.制定和完善部門績(jī)效考核制度,并落實(shí)執(zhí)行;

      5.合理分配下屬工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);

      采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)2

      1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃,制定年度、季度采購(gòu)計(jì)劃;

      2.根據(jù)年度、季度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫存情況,制定月度采購(gòu)計(jì)劃,落實(shí)并合理控制采購(gòu)進(jìn)度,控制庫存;

      3.收集市場(chǎng)信息,監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格,降低采購(gòu)成本;

      4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通,新品的試用及確認(rèn)工作;

      5.關(guān)注庫存商品銷售情況,及時(shí)處理滯銷品,優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購(gòu),降低采購(gòu)成本;

      6.提供月度、季度、年度采購(gòu)數(shù)據(jù);

      采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)3

      1.開發(fā)新供應(yīng)商,按比質(zhì)、比價(jià)、公開的原則選擇供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本;

      2.監(jiān)督管理供應(yīng)商臺(tái)賬及合同執(zhí)行情況;

      3.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系,處理供貨質(zhì)量問題,落實(shí)售后服務(wù);

      4.建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。

      采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)4

      1、輔料采購(gòu),交期管理,原價(jià)管理

      2、輔料,代加工,產(chǎn)品預(yù)算及單價(jià)管理

      3、客戶管理及生產(chǎn)管理,驗(yàn)貨 QC, 文件審核

      4、制造指示管理及原材料輔料收付管理

      5、品牌方和制造商采購(gòu)管理

      采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;

      2、負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道開發(fā),供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理,建立供應(yīng)商檔案及管理資料;

      3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系,制定、執(zhí)行采購(gòu)合同,保證各物料供應(yīng)的暢通性;

      4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商,做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;

      5、匯總和積累采購(gòu)信息,總結(jié)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),降低采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)成本。

      6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。

      采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)6

      1.根據(jù)公司目標(biāo),參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解,并編寫實(shí)施計(jì)劃;

      2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度,供應(yīng)商體系建設(shè)方案,并使之規(guī)范化;

      3.按照銷售計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;

      4.物料采購(gòu)申請(qǐng)的審核,以減少不必要的物料采購(gòu);

      5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂,并監(jiān)督合同的執(zhí)行;

      6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng),指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購(gòu),合理使用公司資金及庫存;

      7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施,降低來料成本和提升來料質(zhì)量;

      8.對(duì)員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的講解與培訓(xùn),提升采購(gòu)整體業(yè)務(wù)技能;

      9.監(jiān)督和監(jiān)控采購(gòu)流程與制度的執(zhí)行,杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.

      采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)7

      1、全面主持采購(gòu)部工作。

      2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等采購(gòu)計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。

      3、制定、完善采購(gòu)流程及原則,并督導(dǎo)實(shí)施。

      4、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作,根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

      5、定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),熟練掌握采購(gòu)技巧,培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操。

      6、合理控制批量物資進(jìn)購(gòu),避開市場(chǎng)不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

      7、協(xié)助財(cái)務(wù)控制不合理采購(gòu),控制成本,節(jié)約資源。


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