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      酒店各部門(mén)的崗位職責(zé)

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      酒店各部門(mén)需要與客戶間建立并保持業(yè)務(wù)聯(lián)系,定期拜訪一些主要客戶,加強(qiáng)與客戶間的溝通與交流。下面是小編給大家整理的酒店各部門(mén)的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

      酒店各部門(mén)的崗位職責(zé)1

      l 協(xié)助經(jīng)理,負(fù)責(zé)酒店前臺(tái)的日常工作和管理工作,前臺(tái)人員的培訓(xùn)、操作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、酒店日常運(yùn)營(yíng)的管理和細(xì)化、環(huán)境內(nèi)管理和客服工作。

      l 受理電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等不同形式的客房預(yù)定,將訂房資料錄入電腦并傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)和崗位;

      l 處理銷(xiāo)售部或其他部門(mén)發(fā)來(lái)的預(yù)定單;

      l 及時(shí)按工作標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行預(yù)定變更,取消等數(shù)據(jù)處理;

      l 檢查、核實(shí)當(dāng)日及次日抵達(dá)酒店的預(yù)定信息,做好預(yù)定準(zhǔn)備工作;

      l 為客人辦理入住登記手續(xù),安排房間,盡可能滿足客人的合理需求;

      l 受理客戶意見(jiàn)和需求處理

      l 協(xié)助房務(wù)的工作

      l 其他交辦的工作

      酒店各部門(mén)的崗位職責(zé)2

      1、根據(jù)項(xiàng)目策略,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展國(guó)企、房地產(chǎn)行業(yè)大客戶與市場(chǎng)資源,提高中央渠道占比;

      2、了解業(yè)主心態(tài),負(fù)責(zé)對(duì)加盟項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與意向加盟商的商務(wù)談判,加盟模式、政策和公司經(jīng)營(yíng)理念等方面的宣導(dǎo),完成項(xiàng)目簽約;

      3、熟悉酒店產(chǎn)品,對(duì)地理位置、改造裝修以及市場(chǎng)環(huán)境有深刻理解;

      4、有效維護(hù)已簽約項(xiàng)目的加盟方關(guān)系,合作工作推進(jìn)以及解決突發(fā)問(wèn)題、維護(hù)公司利益;

      5、團(tuán)隊(duì)管理。

      酒店各部門(mén)的崗位職責(zé)3

      1.制定部門(mén)各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、管理細(xì)則等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完善;

      2.組織開(kāi)展活動(dòng)總結(jié)分析,為會(huì)議服務(wù)工作質(zhì)量的提高和改進(jìn)提供重要依據(jù);

      3.計(jì)劃并實(shí)施全年零點(diǎn)餐飲銷(xiāo)售方案,并跟進(jìn)方案實(shí)施評(píng)估效果;

      4.負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);

      5.協(xié)助外包餐飲管理,配合出品質(zhì)量管控,收集并掌握賓客意見(jiàn)建議,提出有效餐飲出品意見(jiàn)建議。

      酒店各部門(mén)的崗位職責(zé)4

      1、開(kāi)發(fā)全國(guó)各地酒店;

      2、管理合作酒店線上線下經(jīng)營(yíng)狀況;

      3、負(fù)責(zé)后臺(tái)管理及客戶跟蹤服務(wù)工作;

      4、密切注意其他酒店的客源住房率,房間價(jià)格調(diào)整;

      5、參加公司培訓(xùn),接受上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo);

      6、對(duì)公司客戶檔案負(fù)有保密責(zé)任;

      7、積極開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取新客戶,保持與發(fā)展同各酒店的密切關(guān)系;

      酒店各部門(mén)的崗位職責(zé)5

      (1)全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);

      (2) 圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本;

      (3)負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

      (4) 根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

      (5) 全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確??腿撕蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

      (6) 負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

      (7) 關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;

      (8) 完成公司交辦的其他工作。

      酒店各部門(mén)的崗位職責(zé)6

      1、洞察全國(guó)(含港澳臺(tái))星級(jí)酒店/餐飲行業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)食品類(lèi)需求

      2、結(jié)合公司品牌理念和供應(yīng)鏈能力開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶

      3、協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)制定制定HORE渠道的產(chǎn)品服務(wù)流程、價(jià)格體系和管理政策

      4、從客戶和產(chǎn)品角度拆解公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)并按計(jì)劃進(jìn)行客戶拓展

      5、上級(jí)和公司指派的其他相關(guān)工作和任務(wù)

      酒店各部門(mén)的崗位職責(zé)7

      1.執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,指導(dǎo)服務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),主持每日例會(huì);

      2.檢查員工儀容儀表,檢查服務(wù)設(shè)施、文具和宣傳品是否齊全用品;

      3.檢查前臺(tái)營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備、營(yíng)業(yè)服務(wù)和營(yíng)業(yè)結(jié)束工作;

      4.巡視前臺(tái)、前廳的衛(wèi)生狀況,指導(dǎo)衛(wèi)生工作,安排清潔;

      5.清點(diǎn)營(yíng)業(yè)額、現(xiàn)金、信用卡、消費(fèi)券;

      6.監(jiān)管整個(gè)門(mén)廳、前臺(tái)、浴衣發(fā)放處的運(yùn)作,尤其夜間運(yùn)轉(zhuǎn)。


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