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      機(jī)修車間主任崗位職責(zé)

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      機(jī)修車間主任需要具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;下面是小編給大家整理的機(jī)修車間主任崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

      機(jī)修車間主任崗位職責(zé)1

      1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

      2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

      4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計;

      5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

      6、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

      7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

      機(jī)修車間主任崗位職責(zé)2

      1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實(shí)到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;

      2. 熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理(包括5S、設(shè)備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面),對員工管理有一定的經(jīng)驗(yàn);

      3. 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;

      4. 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強(qiáng)度;

      5. 支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo);

      6. 思維清晰,善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的瓶頸,并能提出合理化的建議進(jìn)行優(yōu)化和改善;

      機(jī)修車間主任崗位職責(zé)3

      1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完善車間管理體系與制度。

      2、根據(jù)計劃安排、執(zhí)行、協(xié)調(diào)部門生產(chǎn),確保按時完成 生產(chǎn)任務(wù)。

      3、對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制、保證按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。

      4、確保生產(chǎn)效率,優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)過程;

      5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家工作的積極性,積極開展各類活動。

      6、負(fù)責(zé)本車間的安全管理工作。

      機(jī)修車間主任崗位職責(zé)4

      1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

      2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

      4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計;

      5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

      6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

      7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

      機(jī)修車間主任崗位職責(zé)5

      1、 每日生產(chǎn)計劃安排,人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。

      2、 生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

      3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。

      4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。

      5、生產(chǎn)設(shè)備報修、維修跟蹤。

      6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉,安全巡檢。

      7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

      機(jī)修車間主任崗位職責(zé)6

      1. 制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程;

      2.執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃, 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控;

      3. 加強(qiáng)對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實(shí)生產(chǎn)計劃,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正;

      4.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效;

      5. 負(fù)責(zé)與采購、倉儲部門協(xié)作,做好供應(yīng)商和客戶之間的信息溝通,管理生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品,確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài);

      6.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,配合完成客戶驗(yàn)收,處理售后產(chǎn)品問題;

      7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運(yùn)營時人身、設(shè)備安全;

      8. 與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作進(jìn)行生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理,對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、激勵和留用;

      9.完成上級交辦的其他工作。

      機(jī)修車間主任崗位職責(zé)7

      1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織車間按計劃實(shí)施生產(chǎn),確保產(chǎn)品能按期交付;

      2、做好生產(chǎn)過程管控,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

      3、做好生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

      4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

      5、做好車間生產(chǎn)安全管理;

      6、做好車間員工管理,減少員工流失率;

      7、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通、解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。


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