亚洲高清vr播放在线观看,欧美亚洲精品免费,欧美日韩天堂在线视频,午夜福利小视频

      學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 辦公文秘 > 崗位職責(zé) > 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

      時(shí)間: 夢熒0 分享

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容(10篇)

      生產(chǎn)經(jīng)理是主管生產(chǎn)部的部門經(jīng)理,依據(jù)成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)和原材料的供給。以下是小編準(zhǔn)備的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,歡迎借鑒參考。

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇1】

      1、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)部門的績效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程,積極提出改進(jìn)建議。

      2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運(yùn)行有效。

      3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度,執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。

      4、協(xié)調(diào)生產(chǎn),進(jìn)行調(diào)度指揮。

      5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。

      6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。

      7、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞。

      8、新產(chǎn)品計(jì)劃的實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。

      9、其他臨時(shí)工作。

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇2】

      1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

      2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;

      3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等,加強(qiáng)7S管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;

      4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;

      5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;

      6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;

      7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題;

      8、組織開展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作,做好部門人員管理;

      9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì),審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;

      10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求,做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;

      11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇3】

      1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;

      2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識別和重點(diǎn)跟蹤,對生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評估并改進(jìn);

      3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;

      4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

      5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

      6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

      7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、

      8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。

      9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇4】

      1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作,有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令(包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財(cái)、物、車輛、生活安排),各風(fēng)電場必須執(zhí)行。

      2、在緊急情況下,對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時(shí)處置,事后報(bào)告公司。

      3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。

      4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人,對部門的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),可合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。

      5、在組織生產(chǎn)過程中,具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。

      6、按規(guī)范化管理要求,切實(shí)做好部門運(yùn)行、維修、管理工作,重點(diǎn)做好以兩票三制為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實(shí)糾正習(xí)慣性違章。

      7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報(bào)表,按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常,主持事故調(diào)查分析會(huì),根據(jù)四不放過的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實(shí)。

      8、積極支持下屬的工作,并加以指導(dǎo),辦事公開、公正、透明,團(tuán)結(jié)部門全體員工,保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。

      9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。

      10、以和諧、及時(shí)、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作,保證工作質(zhì)量。

      11、隨時(shí)檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,分析原因、落實(shí)責(zé)任、制定防范措施。

      12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。

      13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。

      14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計(jì)劃,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      15、做好員工的培訓(xùn)工作,注重實(shí)效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神。

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇5】

      一、目的:

      明確崗位職責(zé),確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。

      二、制定依據(jù):

      1、《中華人民共和國藥品管理法》

      2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

      3、ISO9001

      三、管理者:

      采購部經(jīng)理、副經(jīng)理

      四、職責(zé)內(nèi)容:

      1、加強(qiáng)對藥品采購人員的質(zhì)量意識教育,堅(jiān)持“質(zhì)量

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇6】

      工作職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu);

      2.制訂崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),建立教育培訓(xùn)和班組長培養(yǎng)機(jī)制,負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績效達(dá)成和提升;

      3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司生產(chǎn)管理制度流程和質(zhì)量體系,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù),組織和引導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目或產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)識別和成本管控;

      4.負(fù)責(zé)制造交付的人機(jī)料法環(huán)測規(guī)劃和落實(shí),負(fù)責(zé)車間規(guī)劃和資源整合,保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo);

      5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和制造流程管理,并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

      6.根據(jù)公司項(xiàng)目或合同要求,評估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保PMC計(jì)劃達(dá)標(biāo),并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行過程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、成本管理等;

      7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量保證和質(zhì)量問題分析防范,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求及交付直通率;

      8.負(fù)責(zé)車間8S管理,對安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任,制定并實(shí)施應(yīng)急、預(yù)防和糾正措施;

      9.負(fù)責(zé)制造交付中倉儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸管理;

      10.加強(qiáng)與其他部門的溝通,確保生產(chǎn)活動(dòng)順暢進(jìn)行。

      職位要求:

      1.本科以上學(xué)歷,3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

      2.熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,精通生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期,擅長生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場管理、人員管理和能力提升;

      3.熟悉生產(chǎn)效率提升、成本控制、統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制;

      4.精通精益生產(chǎn)相關(guān)流程,現(xiàn)場效率改善、生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;

      5.具備優(yōu)秀的語言和文字表達(dá)能力、規(guī)劃安排和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理和責(zé)任心,具有較強(qiáng)的成本管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理意識。

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇7】

      一、崗位名稱:

      生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

      二、直接上級:

      生產(chǎn)副總

      三、工作本職:

      公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理

      四、主要職責(zé):

      1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;

      2.《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作;

      3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善;

      4.大、中修及改造的組織編制;

      5.檢修方案的審核;

      6.《材料購置計(jì)劃》的審核;

      7.工程技術(shù)和材料采購的管理;

      8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核;

      9.大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核;

      10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;

      11.新建項(xiàng)目合同的審核;

      12.采購合同的審核;

      13.采購物品價(jià)格的審核;

      14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

      15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇8】

      主要職責(zé):

      1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

      3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

      4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

      5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

      6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

      7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

      8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

      9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

      10.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

      11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

      12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

      13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價(jià);

      14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      崗位要求:

      1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

      2.熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

      3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

      4.堅(jiān)持原則,廉潔奉公;

      5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

      參加會(huì)議:

      1.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議;

      2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評比等會(huì)議;

      3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;

      4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會(huì)議。

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇9】

      1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;

      2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

      3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會(huì);

      4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試產(chǎn);

      5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

      7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;

      9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;

      10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。

      任職資格:

      1.大專及以上學(xué)歷,管理或機(jī)械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

      2.熟悉機(jī)械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇10】

      1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。

      2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

      3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

      4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

      5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

      6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

      7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

      8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

      9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

      10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

      11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

      12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

      1806148