服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　成本管理員崗位職責(zé)(一)

　　1、負(fù)責(zé)成本控制和跟蹤，文件及流財(cái)務(wù)審批程序管理;

　　2、收集與成本相關(guān)的信息，協(xié)助成本管理主管擬定目標(biāo)成本;

　　3、協(xié)助主管編制成本控制進(jìn)度計(jì)劃;

　　4、監(jiān)督成本控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況;

　　5、對(duì)成本改善提案進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo);

　　6、協(xié)助主管完成成本分析和統(tǒng)計(jì);

　　7、協(xié)調(diào)和發(fā)展改善財(cái)務(wù)控制制度和方案;

　　8、協(xié)助成本會(huì)計(jì)進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

　　成本管理員崗位職責(zé)(二)

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)運(yùn)營(yíng)合同成本管理，獨(dú)立完成相關(guān)區(qū)域項(xiàng)目招標(biāo)及采購(gòu)相關(guān)工作。

　　2、根據(jù)各部門采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)合理的進(jìn)行物品采購(gòu)，負(fù)責(zé)新供應(yīng)商、新品種資料的收集整理與報(bào)批;

　　3、審核跟進(jìn)區(qū)域公司相關(guān)合同進(jìn)展;

　　4、完成相關(guān)區(qū)域招標(biāo)及合同立項(xiàng)洽談合同會(huì)審等工作;

　　5、相關(guān)費(fèi)用預(yù)算的審核及成本控制;

　　成本管理員崗位職責(zé)(三)

　　1. 建立項(xiàng)目成本的歸集、預(yù)算、報(bào)表等方法，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的預(yù)算與實(shí)際成本的差異等進(jìn)行分析，關(guān)注項(xiàng)目異常成本為公司項(xiàng)目預(yù)算優(yōu)化、為項(xiàng)目成本優(yōu)化提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　2. 推進(jìn)項(xiàng)目成本的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目成本事前控制

　　3. 建立項(xiàng)目成本的監(jiān)控方法和制度，強(qiáng)化項(xiàng)目成本的事中控制。

　　4. 制定和完善相關(guān)項(xiàng)目成本相關(guān)管理制度。

　　5. 建立銷售部門的利潤(rùn)核算體系

　　6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算模塊的日常管理工作

　　7. 負(fù)責(zé)對(duì)各成本中心費(fèi)用歸集、預(yù)算、過程監(jiān)控分析、報(bào)表等，對(duì)成本中心的綜合人效、預(yù)算與實(shí)際成本的差異等進(jìn)行分析，發(fā)掘成本降低的空間，為公司成本中心管理優(yōu)化提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　8. 負(fù)責(zé)成本中心核算模塊的日常管理， 制定和完善相關(guān)管理制度。

　　9. 支持財(cái)務(wù)總監(jiān)，完善及建立公司的辦公自動(dòng)化(ERP等)及財(cái)務(wù)報(bào)表體系。

　　10. 和相關(guān)部門配合完成財(cái)務(wù)相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　成本管理員崗位職責(zé)(四)

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本核算、報(bào)價(jià)及數(shù)據(jù)分析;

　　2、維護(hù)公司成本管理相關(guān)的各種表單;

　　3、跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)價(jià)達(dá)成率 ;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù);

　　成本管理員崗位職責(zé)(五)

　　1、餐旅系統(tǒng)原材料及集團(tuán)物資采購(gòu)的跟蹤工作;

　　2、采購(gòu)物品記賬及相關(guān)憑證整理;

　　3、對(duì)菜品原材料等市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研;

　　4、公司交辦的其他工作。