經(jīng)典的道路工程部職責(zé)范文
工程部是負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于工程部職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.
工程部職責(zé)1
1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。
2.領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行工程部的各項(xiàng)日常工作，對工程部的工作績效負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。
4.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。
5.組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準(zhǔn)。
工程部職責(zé)2
1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。
2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝、調(diào)試、員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。
3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。
4.制訂電氣工程施工計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。
5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并處理施工中的疑難問題。
6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)對有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià)，對巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)收并按合同辦理付款申請手續(xù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)應(yīng)急電機(jī)組弱電控制部分的資料整理及維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行定期校驗(yàn)和故障檢修。
2、完善動(dòng)力監(jiān)測系統(tǒng)、資料整理及維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行校驗(yàn)和故障檢修。
3、負(fù)責(zé)各動(dòng)力系統(tǒng)有關(guān)弱電控制部分的維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行校驗(yàn)和故障維修。
4、負(fù)責(zé)各動(dòng)力系統(tǒng)自控、監(jiān)測裝置的改造。
5、負(fù)責(zé)電工和熱工儀表的定期校驗(yàn)和故障維修。
6、負(fù)責(zé)水池水位自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行校驗(yàn)和故障檢修。
工程部職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)工程部日常管理工作;
2、組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查;
3、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位進(jìn)行審查，提出審查意見;
4、對施工組織設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變化的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核;
5、對施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正，對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核;
6、對工程中重大的不合格事宜進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見;
7、對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系;
9、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃;
10、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整;
11、監(jiān)督檢查項(xiàng)目文件資料的整理。
工程部職責(zé)5
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。
4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計(jì)劃。
5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價(jià)格，使承包、維修工作能滿意進(jìn)行。
6、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論并做出決定，對完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評估和驗(yàn)收，并使日常維修工作滿意進(jìn)行。
7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施。
9、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
10、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。
11、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
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