安全經(jīng)理的職責(zé)概述模板
安全經(jīng)理的職責(zé)概述模板
安全經(jīng)理需要負(fù)責(zé)部門運(yùn)行體系推進(jìn)完善、部門項(xiàng)目推進(jìn)、工作協(xié)調(diào)。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的安全經(jīng)理的職責(zé)概述模板。
安全經(jīng)理的職責(zé)概述模板1
日常管理
1、根據(jù)合同要求，落實(shí)組織架構(gòu)及人員編制，明確部門職責(zé)及崗位職責(zé);
2、制定部門工作計(jì)劃，組織部門例會(huì)，并跟進(jìn)監(jiān)督計(jì)劃與會(huì)議事項(xiàng)執(zhí)行;
3、定期組織安全現(xiàn)場(chǎng)管理情況檢查，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行分析，制定整改計(jì)劃，實(shí)施整改，提高服務(wù)品質(zhì);
4、配合項(xiàng)目經(jīng)理與政府相關(guān)部門與機(jī)構(gòu)維持良好的公共關(guān)系;
5、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行外包單位、供應(yīng)商等協(xié)作單位的管理;
6、配合落實(shí)公司安排的參觀、來訪接待安全管理工作。
安全管理
1、根據(jù)公司要求、項(xiàng)目實(shí)際情況及客戶需求，制定符合本項(xiàng)目的安全管理體系，并根據(jù)實(shí)際情況持續(xù)優(yōu)化;
2、根據(jù)體系及實(shí)際需求對(duì)項(xiàng)目做安全風(fēng)險(xiǎn)梳理并完成整改。 團(tuán)隊(duì)與人員管理 1、依據(jù)公司《權(quán)責(zé)手冊(cè)》提出所管下屬的招聘、選拔、職位調(diào)整、調(diào)薪等建議;
2、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、評(píng)估與反饋;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好所管部門的人才發(fā)展計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
4、主導(dǎo)所管部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保良好的團(tuán)隊(duì)士氣與氛圍。
消防管理
1、熟悉項(xiàng)目消防設(shè)施設(shè)備的分布情況及使用方法，定期對(duì)項(xiàng)目的消火栓、滅火器、消防卷簾門等進(jìn)行檢查測(cè)試;
2、落實(shí)項(xiàng)目消防工作計(jì)劃;
3、組織完成消防培訓(xùn)、演練、演習(xí)等工作任務(wù);
4、監(jiān)督消防維保單位落實(shí)消防維保工作。
突發(fā)事件管理
1、按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事件進(jìn)行分級(jí)分類，并進(jìn)行相應(yīng)處理;
2、突發(fā)事件的善后處理與事后評(píng)估，適時(shí)完善相關(guān)流程。
3、組織突發(fā)事件應(yīng)急流程演練;
安全經(jīng)理的職責(zé)概述模板2
1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、通知和標(biāo)準(zhǔn);
2、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目隱患排查治理的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核;
4、掌握各地區(qū)公司安全管理現(xiàn)狀，定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改建議;
5、負(fù)責(zé)對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督;
6、負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的使用、維護(hù)、檢驗(yàn)等情況進(jìn)行監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施驗(yàn)收和員工安全教育、培訓(xùn)。
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職責(zé)：
1、參與項(xiàng)目工程聯(lián)合檢查，并對(duì)檢查結(jié)果出具詳細(xì)的整改報(bào)告，督促整 改結(jié)果的落實(shí);
2、負(fù)責(zé)安全防范預(yù)防措施的研究與應(yīng)用;
3、參與推動(dòng)工程的質(zhì)安管理提升;
4、參與處理安全事故、安全事件;
5、負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)安全監(jiān)督管理體系要求，監(jiān)督日常安全管理;
6、檢查項(xiàng)目工程各類檔案收集、整理、編輯、歸檔管理。
任職要求：
1、全日制統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，工程類專業(yè)畢業(yè)，持安全員資格證書;
2、專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷不少于 3 年以上，且1 年以上房地產(chǎn)企業(yè)類似崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)工程管理、項(xiàng)目管理等方面知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策及法規(guī)，熟悉質(zhì)量、安全相關(guān)國家、地方相關(guān)規(guī)范、規(guī)程;
4、工作責(zé)任心強(qiáng)，較強(qiáng)的執(zhí)行能力、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問題的解決能力、計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力，能熟練使用 PPT 等常用辦公軟件。
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職責(zé)：
1、主持公司安全管理工作;
2、安全管理體系的優(yōu)化，安全管理團(tuán)隊(duì)的搭建等;
3、根據(jù)公司總經(jīng)理、工程部經(jīng)理安排，管控所屬項(xiàng)目的整體安全工作;
4、主導(dǎo)各項(xiàng)目安全文明施工管理;
5、負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案中的安全技術(shù)措施，并提出審批意見;
6、制定、修改、完善公司各項(xiàng)安全文明管理制度，并將公司各類規(guī)章制度推動(dòng)到各項(xiàng)目具體落實(shí);
7、參與、協(xié)助各項(xiàng)目上突發(fā)事件(工傷事故、勞資糾紛等)的處理，并將處理情況及時(shí)向公司匯報(bào);
8、在人員編制既定的情況下，解決工作效率及安全工作高效開展。
任職要求：
1.年齡要求35-45歲;
2.工程類、安全類等相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷，注冊(cè)安全工程師，有5-10年以上工程類項(xiàng)目安全管理經(jīng)驗(yàn);
3.具有較強(qiáng)的理解判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力及業(yè)務(wù)實(shí)施能力;
4.從事過住宅類一定規(guī)模的安全主管崗位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有工程建筑類公司層面安全經(jīng)理崗位管理經(jīng)驗(yàn)。
5.具有勞務(wù)班組、分包等相關(guān)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，具有公司或集團(tuán)安全管理經(jīng)驗(yàn)，有一定的管理思維和資源整合能力。
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職責(zé)：
1.作為安全指揮中心物業(yè)經(jīng)理，統(tǒng)籌指揮中心日程業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、協(xié)調(diào)與執(zhí)行;直接對(duì)指揮中心行政接口人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行工作反饋;
2.每周、月組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議，跟蹤任務(wù)進(jìn)度，溝通解決疑難問題;
3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作規(guī)劃、制定年度工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)督辦法;
4.負(fù)責(zé)收集業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)改善點(diǎn)，為行政安全業(yè)務(wù)提升提供建議;
5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、月度績(jī)效等進(jìn)行審閱與提交;
6.負(fù)責(zé)組織板塊各項(xiàng)工作流程的編寫，以及評(píng)審工作。
7.負(fù)責(zé)配合園區(qū)各類大型活動(dòng)的支持;
8.按公司要求匯總、審核、上報(bào)各類文件信息;
9.配合行政接口人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
任職資格：
1.大專以上學(xué)歷，三年及以上安全管理經(jīng)驗(yàn);
2.熟練使用辦公軟件，具備文案輸出能力;
3.清晰本團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)，能夠合理安排人員班次、調(diào)配本團(tuán)隊(duì)人員工作;
4.能夠?qū)F(tuán)隊(duì)人員的工作起到指導(dǎo)作用，能對(duì)結(jié)果做出合理判斷;
5.能夠指導(dǎo)本團(tuán)隊(duì)人員按文件要求操作，正確填寫相關(guān)表格，達(dá)到文件要求，并能夠判斷文件表格是否起到管理目的，并提出合理建議。
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