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      餐飲店長的崗位職責(zé)精選10篇

      時間: 思欣4594 分享

      店長這個詞是在商品經(jīng)濟的大潮中新生的詞匯。店長應(yīng)懂得全套法律體系遵守和有能力維護店里的一切法律權(quán)利。這次小編給大家整理了餐飲店長的崗位職責(zé),供大家閱讀參考。

      餐飲店長的崗位職責(zé)

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇1

      1. 負責(zé)客戶方第三方餐飲公司管理

      2. 審核每餐的菜單,確保服務(wù)品質(zhì)

      3. 食品安全管控,抽查、取樣等。

      4. 餐飲服務(wù)及日常運營質(zhì)量把控及監(jiān)管。

      5. 客戶方需求對接,及處理突發(fā)事件。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇2

      1、全面負責(zé)門店管理及運作,確保QA\QSC達標(biāo)。

      2、負責(zé)帶領(lǐng)門店伙伴完成完成每月營業(yè)額指標(biāo)。

      3、與公司各相關(guān)部門保持良好溝通和合作。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇3

      1.負責(zé)店面日常運營。

      2.負責(zé)門店日?;顒硬邉澆⒓右詫嵤?。

      3.監(jiān)督門店收銀,出品,衛(wèi)生和人員管理。

      4.完成公司給予的績效目標(biāo)。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇4

      1.負責(zé)公司餐廳的全面經(jīng)營管理工作;

      2.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

      3.定期分析改進餐廳的毛利水平,優(yōu)化餐廳的庫存結(jié)構(gòu);

      4.負責(zé)餐廳資產(chǎn)盤點,損耗管理,資產(chǎn)設(shè)備的維護;

      5.負責(zé)餐廳員工管理、培訓(xùn)、考核及獎罰,激發(fā)員工積極性;

      6.妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇5

      1、負責(zé)店面人員的考勤,根據(jù)員工工作表現(xiàn)進行獎勵和懲罰;

      2、檢查餐前準(zhǔn)備情況,餐廳布置是否整齊劃一,衛(wèi)生是否清潔;

      3、處理客人的投訴,與客人溝通征得客人反饋建議;

      4、負責(zé)店面員工的培訓(xùn),確保員工有良好的專業(yè)知識,技巧及良好的工作態(tài)度;

      5、人力成本、Qsc、工時管控;梯隊建設(shè)等;

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇6

      領(lǐng)導(dǎo) 設(shè)立工作團隊的目標(biāo),提升組織能力,以身作則:

      在發(fā)生客流高峰或突發(fā)事件時保持冷靜,確保門店的正常營運并為伙伴作出積極的榜樣。

      對伙伴進行培訓(xùn)并確保伙伴提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)以表現(xiàn)出“顧客第一”的工作態(tài)度。

      制定行動計劃并直接激勵和領(lǐng)導(dǎo)門店團隊推動公司項目的執(zhí)行,以實現(xiàn)營運和組織目標(biāo)。

      運用正直、誠實和求知的管理原則,提升咖世家的企業(yè)文化、價值和使命。

      計劃、確認、傳達并委派相應(yīng)的工作和執(zhí)行,以確保門店營運平穩(wěn)進行。

      培訓(xùn)并指導(dǎo)門店團隊采取行動并達成營運目標(biāo)。經(jīng)常性地審視門店環(huán)境和主要營運指標(biāo),認識問題、利害關(guān)系以及抓住機會點,對門店團隊進行培訓(xùn)和指導(dǎo),以達成營運目標(biāo)。

      計劃和執(zhí)行 為工作團隊制定戰(zhàn)略和營運計劃,加以管理執(zhí)行,并對結(jié)果進行評估:

      監(jiān)控和管理門店的人員編制情況,以確保伙伴的職業(yè)發(fā)展和人才招募,進而滿足和維持門店的營運需要

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇7

      1、門店安全管理:制定門店安全管理流程,保證顧客和員工的人身財產(chǎn)安全、消防安全等安全管理;

      2、門店人事管理:調(diào)配店內(nèi)人員編制,做好人員招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系及其他人事模塊的管理工作;

      3、門店會議管理:按時組織門店會議,落實公司政策及門店管理要求,推動門店各項工作的正常開展;

      4、門店營運管理:全面主持門店的日常管理工作,帶領(lǐng)員工保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù)和指標(biāo),保證門店效益最大化;

      5、認真、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇8

      1、對餐廳實行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù);

      2、負責(zé)監(jiān)督管理員工日常的工作流程,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

      3、實時掌握餐廳經(jīng)營情況,制定中、短期經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃;

      4、細化餐廳各個職位的工作流程,并實施監(jiān)督;

      5、協(xié)調(diào)安排員工班次,合理分工,確保部門平日及節(jié)假日期間的正常運營;

      6、定期組織餐廳員工進行各類提高培訓(xùn),熟練掌握服務(wù)技能,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng);

      7、檢查并督導(dǎo)食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇9

      1.全面負責(zé)店面的日常管理工作,執(zhí)行公司的管理制度,傳達公司的管理方針;

      2.帶領(lǐng)門店員工完成既定營業(yè)指標(biāo);

      3.維護顧客關(guān)系,保持良好的顧客滿意度;

      4.負責(zé)店面團隊建設(shè),處理好員工關(guān)系,對新入職員工做好指導(dǎo),培訓(xùn)工作:

      餐飲店長的崗位職責(zé)篇10

      1. 根據(jù)公司的經(jīng)營管理計劃,負責(zé)制定項目點季度、月度經(jīng)營工作計劃。

      2. 組織執(zhí)行公司制定的績效考核各項運營標(biāo)準(zhǔn)、要求、流程。

      3. 負責(zé)定期組織項目點晨會、出品會議,及時總結(jié)現(xiàn)場問題并制定措施,改進提升。

      4. 負責(zé)根據(jù)項目點經(jīng)營分析,制定控制食材成本、非食材成本的措施,提高利潤。

      5. 認真做到開餐前、中、后巡視各崗位各環(huán)節(jié),并指導(dǎo)提高員工工作質(zhì)量。

      6. 負責(zé)按照公司大掃除標(biāo)準(zhǔn),督促并關(guān)注各部門的大掃除清潔工作。

      7. 定期與甲方領(lǐng)導(dǎo)、膳食委員會、員工溝通,收集反饋意見,并整改回復(fù),提高客戶滿意度。

      8. 組織團建活動,關(guān)注員工生活。

      9. 認真核對每日報表盈虧情況,知悉各菜用料所占盈利百分比情況,并對不足之處有效改善。

      10.定期組織員工培訓(xùn),提升服務(wù)技能、出品操作技能。

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