區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責2022最新大全
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責2022最新大全精選
區(qū)域銷售總監(jiān)需要與客戶建立良好關系，及時反饋客戶信息，滿足客戶需求，提高客戶滿意度； 以下是小編精心收集整理的區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
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區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責1
1.根據(jù)各自的年度銷售任務制定年度、季度及月度銷售計劃，并定期提交銷售報告，進行必要的銷售分析、銷售統(tǒng)計；
2.所屬片區(qū)老客戶維護、新客戶開發(fā)及維護工作；
3.客戶滿意度管理，以及對客戶投訴處理結果的跟蹤；
4.重大客戶《市場推廣方案》的制定、修訂，準確掌握、主動跟進所負責客戶的付款情況，對于貨款及時回收；
5.協(xié)助市場部對所屬區(qū)域市場進行考察，對競爭對手所轄客戶端活動信息的收集、整理并提供分析報告；
6.對公司在所轄客戶端影響力的不斷提升負責；
7.對公司產(chǎn)品在所轄的客戶市場占有率的不斷提升負責。
8.銷售費用的有效控制；
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責2
1、熟悉金融行業(yè)，具有優(yōu)秀的客戶拓展與服務能力；
2、負責公司銀行客戶銷售，完成業(yè)績指標；
3、協(xié)調、維護客戶關系，保持長期穩(wěn)定的合作關系；
4、善于客戶滲透，能夠挖掘客戶的潛在需求，結合行業(yè)經(jīng)驗和公司產(chǎn)品滿足客戶需求，實現(xiàn)公司銷售目標；
5、能和銷售支持、媒介執(zhí)行等相關公司其他支持部門很好的溝通協(xié)調工作。
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責3
1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要及區(qū)域市場特點，產(chǎn)品銷售策略及試劑上量；
2、負責區(qū)域客戶關系的開發(fā)與維護，發(fā)掘新客戶，組織執(zhí)行銷售策略，實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標；
3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務談判及成交，落實客戶貨款的回收，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關系；
4、確保銷售業(yè)績的達成與銷售費用的合理分配與控制；
5、根據(jù)公司的長遠發(fā)展需要，組織開展銷售團隊建設，負責團隊目標績效管理，支持銷售目標的達成。
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責4
1、負責眼科?？圃\所的整體規(guī)劃，日常運營維護等系統(tǒng)性工作，達成業(yè)務目標。
2、負責區(qū)域內合伙人門店的開拓，后期合伙人的管理及關系維護，輔導合伙人完成業(yè)績目標；
3、負責診所團隊及文化建設。
4、統(tǒng)籌診所的服務滿意度管理。
5、組織開展經(jīng)營環(huán)境的分析與研究。
6、統(tǒng)籌診所的產(chǎn)品管理。
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責5
1、主要負責華東、華南兩大區(qū)域高端商業(yè)照明產(chǎn)品銷售管理工作，規(guī)劃管理并達成區(qū)域銷售業(yè)績指標。
2、執(zhí)行集團銷售副總對所負責市場區(qū)域的銷售策略。
3、維護和開發(fā)匹配NEKO品牌定位的代理商，管理推進代理商的銷售工作落實。
4、開發(fā)和維護大型地產(chǎn)開發(fā)商及酒店投資單位的集采品牌入庫。
5、協(xié)助辦事處經(jīng)理開發(fā)、維護照明設計師、燈光顧問公司及建筑設計院的照明設計資源，在公司要求的情況下持續(xù)擴大品牌推廣和產(chǎn)品定標選型。
6、連同市場部合作開展各種市場推廣宣傳工作，做好公司品牌建設工作。
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責6
1、負責其管理區(qū)域內銷售目標和計劃；
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的銷售政策和制度；
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
4、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討；
5、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標。
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責7
1. 負責統(tǒng)籌推動各城市營銷團隊的市場和業(yè)務拓展，開發(fā)客戶資源，拓展業(yè)務渠道，完成公司下達的經(jīng)營任務及指標；
2. 參與房貸風險管理政策策略的制訂和修改，推動落實，并根據(jù)市場發(fā)展和業(yè)務需求不斷優(yōu)化，并監(jiān)督執(zhí)行情況；
3. 負責房貸業(yè)務的市場調查、研究、預測、分析，規(guī)劃營銷團隊業(yè)務工作；
4. 負責房貸業(yè)務全過程的跟蹤、監(jiān)管服務，切實防范和化解貸款風險；
5. 科學管理，有效激勵團隊業(yè)務開展，指導團隊業(yè)務操作，控制團隊業(yè)務風險，保持團隊業(yè)績的持續(xù)增長；
6. 制訂貸后管理規(guī)章制度和政策，組織、領導貸后團隊針對逾期客戶制定催收方案，落實各項貸后管理工作。