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      車間主任工作職責(zé)最新職責(zé)大全

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      車間主任,是指生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作的人員,對車間生產(chǎn)提供技術(shù)支持指導(dǎo),進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和管理車間生產(chǎn)。以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      車間主任工作職責(zé)1

      1.對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能、操作要求培訓(xùn);

      2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度,規(guī)劃分配工作、執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;

      3.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

      4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理、班組的全面管理;

      5.負(fù)責(zé)對屬下員工的督促、考核、激勵;

      6.定期或不定期對屬下員工進(jìn)行安全意識、技能培訓(xùn)、品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績效、技能水平;

      7.按照5S要求對包干區(qū)進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔;

      8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

      車間主任工作職責(zé)2

      1.車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作,是車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

      2.負(fù)責(zé)透氣氈、隔離膜打孔以及制網(wǎng)車間的生產(chǎn),質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

      3.負(fù)責(zé)車間6S管理,保證車間環(huán)境衛(wèi)生,安全生產(chǎn)。

      4.負(fù)責(zé)車間員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)。

      車間主任工作職責(zé)3

      主持車間的日常工作,組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作,督促車間人員完成各自的工作;

      負(fù)責(zé)車間重要制度的建立健全,及制度的執(zhí)行、落實(shí)工作;

      定期組織車間的工作例會,研究、布置、總結(jié)近期的工作;

      負(fù)責(zé)車間工作月度/年度計(jì)劃制定、推進(jìn)落實(shí)及工作總結(jié);

      持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范,并貫徹實(shí)施;

      審核車間各類報(bào)表及原輔材料的領(lǐng)用;

      組織相關(guān)人員對本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運(yùn)行;

      全面負(fù)責(zé)車間成本控制工作,制定并執(zhí)行降本壓費(fèi)措施,提升車間綜合績效;

      全面負(fù)責(zé)車間的人員管理工作,編制車間員工培訓(xùn)、績效、考勤等方案,并組織實(shí)施;

      協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;

      完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      車間主任工作職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗(yàn)證工作,確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);

      2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

      3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

      4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日常考核、現(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);

      5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí),及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

      6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確?,F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)和按時(shí)提交;

      7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

      8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

      9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時(shí)反饋;

      10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。

      車間主任工作職責(zé)5

      1. 負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

      2. 組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

      3. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神,各項(xiàng)管理制度與措施。

      4. 負(fù)責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

      5. 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

      6. 負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

      7. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

      8. 對車間各類報(bào)表,原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

      10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

      11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

      12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

      車間主任工作職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

      2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

      3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和安全教育;

      4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號管理、記錄要求清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、尾料的管理等;

      5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

      6、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

      7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      車間主任工作職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)整個(gè)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)營安排,組織和管理等日常事務(wù)工作;

      2、及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并提出糾正、預(yù)防和改善措施;

      3、不斷改進(jìn)技術(shù)、方法及管理手段,不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本;

      4、負(fù)責(zé)注塑工及機(jī)修工的日常管理、考核,對員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)、公司制度、文件的宣傳。

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