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      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)【10篇】

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      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理需要具有優(yōu)秀的溝通與合作能力,能夠面對(duì)較強(qiáng)的工作壓力。那么你知道研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些嗎?今天小編在這給大家整理了一些研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé),我們一起來(lái)看看吧!

      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇1

      1、承擔(dān)公司研發(fā)中心項(xiàng)目的管理工作。

      2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范,以及實(shí)施過(guò)程中的開(kāi)發(fā)規(guī)范。

      4、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶(hù)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

      5、制定項(xiàng)目需求、工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等,同時(shí)報(bào)上級(jí)審批。

      6、按公司規(guī)定向客戶(hù)及公司報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。

      7、參與具體實(shí)施工作,并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

      8、編寫(xiě)相關(guān)的項(xiàng)目文檔、使用手冊(cè)、測(cè)試文檔、驗(yàn)收文檔。

      9、參與相關(guān)產(chǎn)品的需求評(píng)審、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。

      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇2

      1、制定項(xiàng)目計(jì)劃,推動(dòng)項(xiàng)目整體進(jìn)度,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警及制定預(yù)防措施,確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量、合規(guī)完成;

      2、定期組織項(xiàng)目例會(huì)召開(kāi),及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目狀態(tài);組織召開(kāi)階段評(píng)審會(huì)并及時(shí)輸出會(huì)議紀(jì)要;

      3、推動(dòng)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)方向符合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程規(guī)定;

      4、分析項(xiàng)目進(jìn)度、成本、配置項(xiàng)完成率數(shù)據(jù),每月輸出項(xiàng)目報(bào)告,反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)度、成本、配置項(xiàng)完成率情況給產(chǎn)品部總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理;

      5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,推動(dòng)周邊部門(mén)人力投入,協(xié)調(diào)周邊部門(mén)人力,推動(dòng)周邊資源工作保質(zhì)保量完成;

      6、反饋過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題,推動(dòng)優(yōu)化;

      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇3

      1、根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)某個(gè)方向產(chǎn)品的整體開(kāi)發(fā)、研發(fā)方案的制定、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),修訂和更新標(biāo)準(zhǔn)操作SOP;

      2、開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃、可行性調(diào)研、立項(xiàng)等過(guò)程的管理,編制提交技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

      3、制定研發(fā)方案,并按照方案推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目,進(jìn)行過(guò)程控制,及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題;

      4、制定項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)實(shí)施。搭建項(xiàng)目運(yùn)作所需資源環(huán)境平臺(tái)(包括物資、人員、技術(shù)、設(shè)備等),確保研發(fā)項(xiàng)目順利開(kāi)展;

      5、指導(dǎo)、參與產(chǎn)品研發(fā)與實(shí)施,解決研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)難題;

      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇4

      1、全面負(fù)責(zé)公司鐵路電力電子新產(chǎn)品的研發(fā)工作,并推進(jìn)既有產(chǎn)品的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造;

      2、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》,組織技術(shù)方案的評(píng)估和可行性分析。并直接參加設(shè)計(jì)問(wèn)題的研究討論與處理,抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作;

      3、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求,策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目制造中異?,F(xiàn)象的處理;

      4、確保各設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò),并及時(shí)把信息傳達(dá)給相關(guān)人員;對(duì)部門(mén)內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn);并提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

      5、負(fù)責(zé)對(duì)大型項(xiàng)目前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評(píng)估和特殊物料的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研;

      6、配合市場(chǎng)部,給重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施提供必要的技術(shù)支持,按項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn),把控、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;

      7、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào);

      8、完成公司安排的其它任務(wù)。

      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇5

      1、理解客戶(hù)業(yè)務(wù)需求,針對(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,提供解決方案;

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求調(diào)研、分析及編制工作,做好需求變更的控制;

      3、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面資源,具備項(xiàng)目全過(guò)程管理能力,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控;

      4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展、售前支撐、商機(jī)跟進(jìn),以及配合項(xiàng)目的商務(wù)、收款、客戶(hù)關(guān)系等工作;

      5、需有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有效的溝通技巧,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中具有精煉思維和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;具備良好的學(xué)習(xí)能力,責(zé)任心強(qiáng),能夠承受較大的工作壓力;

      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇6

      1、 追蹤國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域最新發(fā)展和市場(chǎng)需求趨勢(shì),為產(chǎn)品迭代升級(jí)制定設(shè)計(jì)和研發(fā)方案。

      2、 根據(jù)公司研發(fā)項(xiàng)目要求組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

      3、 進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性分析,對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行審核評(píng)定。

      4、 管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)鏈的不同環(huán)節(jié)工作,確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃進(jìn)行。

      5、 控制研發(fā)周期、成本和范圍。

      6、 向銷(xiāo)售部門(mén)提供必要的支持。

      7、 完成公司委派的其他工作任務(wù)。

      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇7

      負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的從立項(xiàng),產(chǎn)品研發(fā),認(rèn)證等,到產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)整個(gè)產(chǎn)品生命周期的項(xiàng)目管理工作;

      負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算編列,產(chǎn)品需求,系統(tǒng)方案,硬件選型,認(rèn)證需求及產(chǎn)品可行性等前期事項(xiàng);

      組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立,制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃,產(chǎn)品核心節(jié)點(diǎn)及重要里程碑,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作;

      組織日常的項(xiàng)目例會(huì),產(chǎn)品研討會(huì),技術(shù)攻關(guān)會(huì)議,產(chǎn)品核心節(jié)點(diǎn)及評(píng)審會(huì)議等解決實(shí)際的問(wèn)題;

      建立良好的跨部門(mén),跨研發(fā)中心的項(xiàng)目研發(fā)協(xié)助機(jī)制,推動(dòng)各研發(fā)中心的開(kāi)發(fā)管理工作;

      規(guī)范項(xiàng)目及產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成高效的研發(fā)流程,節(jié)約開(kāi)發(fā)周期,推進(jìn)各項(xiàng)目階段的項(xiàng)目文檔輸入輸出工作;

      負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的驗(yàn)證確認(rèn),安規(guī),研發(fā)轉(zhuǎn)移和導(dǎo)入試產(chǎn),量產(chǎn)等工程過(guò)程的管理及實(shí)施推進(jìn)可進(jìn)入市場(chǎng)階段的工作;

      負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目成本費(fèi)用的優(yōu)化,項(xiàng)目質(zhì)量,風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目進(jìn)度等多要素的全面管理工作推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作;

      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇8

      1、負(fù)責(zé)需求分析及項(xiàng)目立項(xiàng)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

      2、負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成研發(fā)工作;

      3、全程參與需求分析、研發(fā)預(yù)算制定、組織并完成設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心研發(fā)工作;

      4、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本;

      5、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)外部溝通;

      6、保證研發(fā)設(shè)計(jì)文件符合SOP管理,把控項(xiàng)目的質(zhì)量控制;

      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇9

      1、協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目流程,提升產(chǎn)研質(zhì)量和效率,達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo);

      2、對(duì)業(yè)務(wù)中臺(tái)內(nèi)部的產(chǎn)研整體進(jìn)度負(fù)責(zé),全程參與產(chǎn)品的需求規(guī)劃、推進(jìn)和交付;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)接跨部門(mén)需求以及同步推動(dòng)跨部門(mén)之間的組織協(xié)調(diào)工作;

      4、發(fā)現(xiàn)和分析團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目中的問(wèn)題,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和提前管理。

      研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇10

      1. 執(zhí)行軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全生命周期管理,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      2. 制定項(xiàng)目計(jì)劃,跨團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)資源,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),解決問(wèn)題,交付結(jié)果。

      3. 推進(jìn)產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)敏捷實(shí)踐的開(kāi)展與落地,不斷優(yōu)化管理流程,提高業(yè)務(wù)滿(mǎn)意度。

      4. 結(jié)合業(yè)務(wù)與研發(fā)的實(shí)際情況,不斷優(yōu)化資源配置,持續(xù)提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體產(chǎn)能。

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