土建項目經(jīng)理工作職責(zé)具體要求
土建項目經(jīng)理需要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力和團(tuán)隊精神和學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識，以下是小編精心收集整理的土建項目經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
3.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
4.協(xié)助組建部門成員。如電工，資料員，后勤，報建員，采購員等等崗位的招聘工作。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;;
3、預(yù)付款催要、并配合項目部門、辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)日常項目管理工作，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項目的質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制，安全文明控制工作等;
2、協(xié)助總經(jīng)理對公司的運營設(shè)備采購、項目的預(yù)算、施工方案、形象進(jìn)度付款、結(jié)算進(jìn)行審核、控制工作;
3、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施;
5、負(fù)責(zé)組織施工方案編制、施工組織設(shè)計的交底，嚴(yán)把各工序的驗收關(guān)，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、預(yù)算等進(jìn)行全過程控制;審查分包商的資質(zhì)和相關(guān)情況;
6、開展項目投標(biāo)、談判、合同簽訂、協(xié)助項目執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收;
8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)項目開工前的施工準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;
3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位等工作關(guān)系;
4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進(jìn)行監(jiān)督;
5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)5
協(xié)助項目總負(fù)責(zé)人并協(xié)調(diào)、配合相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，編制本專業(yè)領(lǐng)域項目執(zhí)行計劃、進(jìn)度計劃，落實其操作性、可行性，確認(rèn)配合事項、關(guān)鍵路徑、時間節(jié)點;
作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)設(shè)計顧問、造價顧問及其他專業(yè)顧問，監(jiān)督本專業(yè)設(shè)計進(jìn)度并確保設(shè)計交付成果滿足客戶需求;
審查本專業(yè)采購計劃，施工 及 安裝計劃，協(xié)調(diào)其他專業(yè)負(fù)責(zé)人，鑒定其計劃的可行性，相關(guān)風(fēng)險，并建議對應(yīng)優(yōu)化、轉(zhuǎn)嫁機(jī)制;
協(xié)助項目總負(fù)責(zé)人監(jiān)督、組織項目管理團(tuán)隊審批承包商、供應(yīng)商所提交的人、機(jī)、材 組織計劃，施工組織設(shè)計，專項實施方案，以及對進(jìn)場材料樣板的審批、核定、封樣;
施工過程中對本專業(yè)領(lǐng)域的變更管理、現(xiàn)場簽證管理、文案資料 及 工作聯(lián)系函 管理，協(xié)調(diào)造價顧問每月定期核量、核價，確認(rèn)完成產(chǎn)值;
協(xié)助項目總負(fù)責(zé)人，組織帶領(lǐng)助理項目經(jīng)理，統(tǒng)籌項目管理團(tuán)隊及監(jiān)理單位，執(zhí)行項目實施過程中的日?，F(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理;
項目風(fēng)險預(yù)判，識別可能的項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等風(fēng)險，及時向項目總負(fù)責(zé)人做出呈報;
參加每周監(jiān)理例會，組織、主持本專業(yè)專題會議，協(xié)調(diào)、配合其他專業(yè)事項;
協(xié)調(diào)配合其他專業(yè)負(fù)責(zé)人，完成綜合機(jī)電調(diào)試，完成政府各專項、分項、綜合驗收，以及竣工資料的籌備，物業(yè)及運營團(tuán)隊的培訓(xùn)和交付。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力、財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作、主持項目部工作;
2、編制總體施工計劃，提供工程施工、設(shè)計方面的技術(shù)評價，并組織項目前期內(nèi)部技術(shù)會審和交底，對方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整;
3、全面完成公司下達(dá)給項目部的各項考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;
4、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，嚴(yán)格獎懲;
5、負(fù)責(zé)組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司匯報工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款;
6、確定項目部組織結(jié)構(gòu)，確定各崗位人員的構(gòu)成，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;
7、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題;
8、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司指令;
9、參加工程質(zhì)量的檢驗、專項驗收、竣工驗收、及時回款;工程完工后，負(fù)責(zé)該工程所有相關(guān)債權(quán)、債務(wù)的清償;
10、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展小組活動;
11、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報;監(jiān)督工程資料的的建立、歸檔以及對項目工程施工后的工作總結(jié);
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)施工項目方案及進(jìn)度的計劃編制；
2.負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審；
3.負(fù)責(zé)工程項目實施中質(zhì)量、進(jìn)度的組織協(xié)調(diào)工作；
4.負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備、施工進(jìn)場、竣工驗收等各階段的現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，對整個工程從開工到竣工全方位跟蹤；
5.負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理、施工隊伍管理、材料管理等，抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及進(jìn)度；
6.負(fù)責(zé)工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作；
7.負(fù)責(zé)項目的交工、款項催收、工程決算工作。
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