生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述
生產(chǎn)領(lǐng)班需要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)管理能力，良好的觀察力,細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真，抗壓能力強(qiáng),以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1
1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;
2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;
3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
5、現(xiàn)場人員管理、計(jì)劃安排;
6、現(xiàn)場5S管理及維護(hù);
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2
1、依據(jù)計(jì)劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常事務(wù)管理;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理;
4、對本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;
5、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3
1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);
2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;
3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;
4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;
5 對所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評估;
6 知曉產(chǎn)線各機(jī)臺的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問題
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4
1.生產(chǎn)計(jì)劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)
2.現(xiàn)場5S、紀(jì)律管控
3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報(bào)
4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)
5.生產(chǎn)計(jì)劃單結(jié)案跟進(jìn)
6.人員技能培訓(xùn)以及考核
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃;
2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理;
3、員工的培訓(xùn)與考核;
4、對工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;
5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);
6、維護(hù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理工作
2.生產(chǎn)物料管理
3.6S及紀(jì)律管控
4.員工考勤和出勤率管理
5.協(xié)助主管完成其他工作任務(wù)
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