生產(chǎn)管理工作職責要求
生產(chǎn)管理需要具備較強的學習能力，良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)管理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)管理工作職責1
1保證并提升產(chǎn)能，完成公司既定的交付指標，提升客戶滿意度。
2.加強車間精益生產(chǎn)推進、精細化現(xiàn)場管理生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、改善等工作。
3.參與編制并嚴格執(zhí)行公司各項管理制度
4.參與本公司生產(chǎn)管理體系的實施，完善、改進。
5.加強安全文明生產(chǎn)教育，落實各項安全生產(chǎn)工作。
6.組織開展全員性質(zhì)量管理活動，實施質(zhì)量改進。
7.與上級的溝通與銜接，加強與同級各部門的聯(lián)系。
8.在人力及行政辦的指導下，搞好本部門內(nèi)員工的生產(chǎn)及現(xiàn)場培訓工作。
9.參與編制部門勞動生產(chǎn)率提升計劃并執(zhí)行，保證勞動生產(chǎn)率逐年提升。
生產(chǎn)管理工作職責2
1.負責車間內(nèi)工藝技術管理和車間工藝查證工作，負責車間員工工藝、SOP培訓;
2.負責各工序批指令、批生產(chǎn)記錄及批包裝記錄的發(fā)放、收回及填寫的指導工作;
3.按工藝規(guī)程檢查各工序生產(chǎn)操作情況，負責車間生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時的組織分析工作，負責生產(chǎn)批記錄、輔助記錄的收集、整理的復核、匯總;
4.根據(jù)上級安排完善并及時更新相關的SOP，保證SOP執(zhí)行。
生產(chǎn)管理工作職責3
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組日常工作，使生產(chǎn)能正常及順利進行配合主管制定部門工作目標及發(fā)展方向;
2、參與班組各項改善活動，，提高生產(chǎn)效率，降低質(zhì)量投訴, 達成班組年度質(zhì)量指標;
3、班組人員管理、現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理工作職責4
1、 掌握班次的人力，記錄人員出缺狀況，協(xié)助評估現(xiàn)場的人力需求，并實際反應生產(chǎn)線問題
2、 根據(jù)生產(chǎn)指示，掌控瓶頸機臺的狀況和產(chǎn)出，確保產(chǎn)品交期，并協(xié)助整理生產(chǎn)、機臺和人員狀況，匯報給上級經(jīng)理
3、 協(xié)助組織培訓生產(chǎn)主管和生產(chǎn)助理，通過學習機臺和制程來加強自我學習，并協(xié)助降低公司生產(chǎn)成本
4、 工作積極主動，學習能力強
生產(chǎn)管理工作職責5
1. 負責生產(chǎn)過程質(zhì)量管控
2. 訂單生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、跟進與管控，重點確保訂單交期的達成
3. 對接合作供方訂單等相關事宜
生產(chǎn)管理工作職責6
1、組織實施生產(chǎn)計劃，完成部門下達的生產(chǎn)任務;
2、生產(chǎn)過程管理，保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的品質(zhì);
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場5S的持續(xù)改善;
4、車間生產(chǎn)成本控制，降低生產(chǎn)過程費用。
生產(chǎn)管理工作職責7
1、組織本工段各生產(chǎn)組長按公司或客戶要求完成月度、季度和年度的生產(chǎn)任務。
2、協(xié)助生產(chǎn)中重大技術、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理。
3、負責本工段的安全文明生產(chǎn)、勞動紀律和定置管理。
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