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      質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)范圍

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      質(zhì)量總監(jiān)需要具備先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和優(yōu)秀的創(chuàng)新能力,不斷優(yōu)化質(zhì)量管理。以下是小編精心收集整理的質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

      質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)1

      1、全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),構(gòu)建集團(tuán)質(zhì)量管理與控制體系;

      2、組織推進(jìn)質(zhì)量管理體系,建立、完善產(chǎn)品檢驗(yàn)程序,擬訂改善計(jì)劃,并跟蹤、落實(shí);

      3、制定質(zhì)量管理考核制度并監(jiān)督執(zhí)行;

      4、客戶(hù)審核的參與,針對(duì)客戶(hù)提出的不符合項(xiàng)提交整改報(bào)告,并報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施;

      5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量責(zé)任事故的調(diào)查處理,配合銷(xiāo)售部對(duì)客戶(hù)投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理,督導(dǎo)QA及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問(wèn)題和客戶(hù)投訴的回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施;

      6、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制,制定不合格的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。

      質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)2

      1、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

      2、組織建立管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

      3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

      5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作。

      6、有對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)。

      7、有權(quán)制止不符合規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為。

      8、定期進(jìn)行對(duì)提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。

      質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)3

      1、公司質(zhì)量管理體系的建立、維護(hù)、推行、改進(jìn),組織實(shí)施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定;

      2、負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督及管理,如驗(yàn)證、偏差、投訴、文件系統(tǒng)和變更管理程序,及質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室的活動(dòng),并對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行分析;

      3、負(fù)責(zé)組織制定、修改、定期評(píng)審檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、有效性;

      4、負(fù)責(zé)審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄,決定成品發(fā)放;

      5、負(fù)責(zé)組織策劃各種質(zhì)量管理活動(dòng),如認(rèn)證工作和內(nèi)部人員的質(zhì)量培訓(xùn)等;

      質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)4

      1.負(fù)責(zé)質(zhì)量中心的全面工作,一切對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

      2.負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制;明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。

      3.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)質(zhì)量管理之計(jì)劃、執(zhí)行、檢討、改善活動(dòng)。

      4.督導(dǎo)與客戶(hù)、供應(yīng)商的質(zhì)量談判、質(zhì)量協(xié)議的簽訂;

      5.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)或提升計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及考核;

      6.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中質(zhì)量活動(dòng)方面策劃;

      7.督導(dǎo)建立和完善質(zhì)量保證體系,制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo);

      8.督導(dǎo)新項(xiàng)目PPAP文件的建立與提交給項(xiàng)目經(jīng)理;

      9.督導(dǎo)召開(kāi)品質(zhì)檢討會(huì)及各項(xiàng)品質(zhì)異常事件處理,組織相關(guān)部門(mén)提交改善方案并跟蹤驗(yàn)證;

      10.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的準(zhǔn)入、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)果的審核;

      11.負(fù)責(zé)品質(zhì)改善方案批準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

      12.負(fù)責(zé)主導(dǎo)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)量體系審核,并參與接待第二方和主導(dǎo)第三方的審核;

      13.督導(dǎo)執(zhí)行公司“快速響應(yīng)機(jī)制”,主導(dǎo)本中心及配合其他部門(mén)異常處理,確保工作順暢;

      14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商PPAP的批準(zhǔn);

      14.完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)。

      質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)5

      1、熟悉本公司質(zhì)量管理體系,貫徹質(zhì)量方針,按體系文件要求組織開(kāi)展質(zhì)量

      管理工作,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

      2、熟悉掌握并執(zhí)行醫(yī)療器械相關(guān)的法律、法規(guī),質(zhì)量管理體系相關(guān)要求。主

      管文件控制、記錄控制、監(jiān)視和測(cè)量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)

      等過(guò)程;

      3、負(fù)責(zé)ISO9000及GMP相關(guān)質(zhì)量管理體系策劃、建設(shè)、保持及持續(xù)改進(jìn);

      4、制定公司的質(zhì)量目標(biāo)、并組織分解、落實(shí),定期對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)

      主要職責(zé)行評(píng)價(jià),組織質(zhì)量分析和改進(jìn);

      5、組織不合格品的判定、評(píng)審、標(biāo)識(shí),防止其非預(yù)期使用;

      6、收集、分析質(zhì)量相關(guān)的信息,組織改進(jìn),不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

      7、制定部門(mén)工作目標(biāo),并分解到各崗位,監(jiān)督并指導(dǎo)各崗位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制

      定各崗位人員績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)考評(píng);

      8、建立、建全部門(mén)組織架構(gòu),制定各崗位的人員需求,并甄選合適的人員。

      質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系整體運(yùn)行工作,主持文件編輯、推廣和督查。

      2、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控以及日產(chǎn)質(zhì)量部門(mén)管理工作。

      質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)7

      1.做好質(zhì)檢相關(guān)工作,梳理相關(guān)質(zhì)檢流程,落地實(shí)施,并監(jiān)控部門(mén)運(yùn)營(yíng)狀況;

      2.把控工廠產(chǎn)品出品質(zhì)量,從基礎(chǔ)的包材檢,原料檢,生物檢到成品出廠的過(guò)程要嚴(yán)格監(jiān)管。

      3.協(xié)同相關(guān)部門(mén)制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督并促進(jìn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)流程的建立,提升運(yùn)營(yíng)效率;

      4.預(yù)控、發(fā)現(xiàn)實(shí)際作業(yè)環(huán)節(jié)中的各類(lèi)異常,對(duì)質(zhì)檢部門(mén)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督整改異常;

      5.出具質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù),開(kāi)展數(shù)據(jù)分析,提出并匯報(bào)部門(mén)的優(yōu)化建議;

      6.針對(duì)質(zhì)量管理及檢測(cè)要求開(kāi)展質(zhì)控相關(guān)培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;

      7.協(xié)同運(yùn)營(yíng)體系根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況推進(jìn)內(nèi)部系統(tǒng)或流程改造。

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