生產(chǎn)小組長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)小組長(zhǎng)需要維護(hù)班組人員團(tuán)結(jié)，積極解決員工在工作中遇到的困難，響應(yīng)員工的合理需求，提升員工滿意度。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)小組長(zhǎng)崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)小組長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)小組長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)車縫車間的正常生產(chǎn)安排，協(xié)調(diào)車位之間工作。
2、產(chǎn)品質(zhì)量的控制與把關(guān)，人員的調(diào)整與調(diào)配安排。
3，協(xié)助配合生產(chǎn)經(jīng)理完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
生產(chǎn)小組長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、有電子廠管理經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);
8、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
11、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。
生產(chǎn)小組長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、主要負(fù)責(zé)半成品組裝成成品的包裝生產(chǎn)工作，
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、主導(dǎo)生產(chǎn)管理持續(xù)改善，生產(chǎn)流程優(yōu)化，提高效率，降低成本
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
生產(chǎn)小組長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù);
2.提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好PM/AM管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率;
3.現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S;
4.緊急異常情況處理。
生產(chǎn)小組長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、熟悉線材生產(chǎn)工藝，負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
生產(chǎn)小組長(zhǎng)崗位職責(zé)7
確保操作符合公司安全管理的規(guī)定，能敏感的識(shí)別到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患并及時(shí)改正。
培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，5S習(xí)慣，組織員工保持現(xiàn)場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的5S。
了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)，確保設(shè)備安全、合規(guī)的運(yùn)行。
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