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      工程總監(jiān)的安全生產管理職責

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      工程總監(jiān)需要具有較高水平的項目施工方案、施工計劃、項目竣工驗收資料等整理能力,熟悉現(xiàn)場施工流程等;以下是小編精心收集整理的工程總監(jiān)安全生產管理職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      工程總監(jiān)安全生產管理職責1

      1、負責集團工程項目的安全管理,檢查項目施工質量,及時協(xié)調解決施工問題。

      2、負責主持、招集、解決在設計、配套與施工等中出現(xiàn)的技術問題,審查專業(yè)設計圖紙, 對建筑方案、建筑結構與構造、建筑材料和建筑技術等提出處理意見。

      3、組織編制和實施項目工期、質量、安全、成本等建設全過程的控制措施,保證施工的順利進行。

      4、 審核工程合同,參與投標文件、設計圖紙審核、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定;審核重大工程變更、成本變更、工程款支付。

      5、組織竣工資料審查,組織協(xié)調工程驗收等各項工作。

      6、協(xié)調監(jiān)理、設計院及相關單位的關系。

      7、公司安排的其他工作。

      工程總監(jiān)的安全生產管理職責2

      1、負責門店裝修工程的安全、進度及質量的管理

      2、負責整個施工過程與甲方、商場及城管等的溝通協(xié)調,參與相關單位(如消防、空調等)管理及溝通協(xié)調,確保項目順利進行

      3、負責管理施工班組,保證項目安全、工期及質量

      4、良好的職業(yè)道德

      工程總監(jiān)的安全生產管理職責3

      1、組織編制項目開發(fā)計劃以及各開發(fā)項目的施工計劃和進度安排

      2、負責項目施工計劃與進度的制訂與落實工作

      3、負責組織項目施工計劃的制訂工作

      4、負責項目施工計劃與進度執(zhí)行的監(jiān)督工作

      5、負責簽署項目工程施工日常行政、業(yè)務文件

      6、定期向總經理匯報日常工作情況,

      7、在得到總經理授權下,負責處理項目施工過程中的突發(fā)事件,

      8、組織新項目建筑施工方案等的審核工作

      9、負責控制工程質量、進度、安全,審核工程變更洽商、現(xiàn)場簽證合理性及可操作性

      10、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作

      工程總監(jiān)的安全生產管理職責4

      負責本部門人才隊伍建設,被本部門員工進行培訓、考核和培養(yǎng)。

      負責整體工程項目管理,對工程項目的質量、成本、進度、安全進行有效控制。

      完善本部門的管理制度及作業(yè)流程,完善相關工程崗位職責,負責工程施工技術、質量標準的制定。

      主持竣工資料的編制,竣工驗收,組織施工技術總結。

      工程總監(jiān)的安全生產管理職責5

      1、工程部項目管理標準流程化、培訓計劃安排、工程項目數(shù)據(jù)分析;

      2、建立、跟蹤、完善工程標準手冊,品牌的工程標準制定;

      3、根據(jù)全年預算,完成門店開業(yè)計劃。對項目進度、質量、成本、安全制定有效的管理措施;

      4、項目前期的工程勘察,項目營建全過程管控,確保工程項目按照標準規(guī)范施工;

      5、配合開發(fā)部門工作,促進項目簽約,持續(xù)跟進開業(yè)前投資人關系協(xié)調。

      工程總監(jiān)的安全生產管理職責6

      1、根據(jù)公司的年度市場戰(zhàn)略和發(fā)展計劃,制定工程部年度、季度、每月或每周的工作計劃

      2、根據(jù)公司考核制度,淘汰不符合要求的施工隊及項目經理。對新引進的項目經理進行面試、培訓、考核。根據(jù)公司培訓計劃定期組織對項目經理的業(yè)務技能培訓、考核以及素質教育。

      3、負責監(jiān)督管理所屬工程部經理、、項目經理,要自覺地遵守、嚴格執(zhí)行公司的管理制度以及工藝質量標準。

      4、快速妥善處理客戶投訴,及時圓滿的解決解答客戶的疑議和要求。

      5、對項目經理的施工進度、人員安排、材料采購領取、結算、工程預算進行審查監(jiān)督!

      工程總監(jiān)的安全生產管理職責7

      1、負責部門管理制度化、標準化建設,并進行制度宣貫和落實;

      2、負責參與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和協(xié)調工作;

      3、嚴格控制成本,保證安全生產,快速、高效完成項目安裝工作;

      4、組織申報工程材料月、周計劃,負責項目現(xiàn)場的材料監(jiān)督管理工作及材料倉儲管理工作,監(jiān)督材料的合理使用,避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生;

      5、根據(jù)相關規(guī)范標準對安裝工程施工質量進行控制,對安裝項目的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見;

      6、負責施工總進度計劃的編制、報審、實施,對進度滯后進行分析、糾偏,對工程項目安裝施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法;

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