車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)范本
車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)需要具備良好突發(fā)事件應(yīng)變能力和邏輯思維能力;具備良好的口頭表達(dá)能力,親和力;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌車(chē)輛綜合管理工作,有效保證工作保質(zhì)保量完成;以下是小編精心收集整理的車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)范本,希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)范本1
1、園區(qū)九臺(tái)行政小車(chē)管理工作,包括但不限于調(diào)度、維修、保險(xiǎn)等事宜;
2、車(chē)隊(duì)相關(guān)日常油耗、里程等報(bào)表出具;
3、日常也需要排班負(fù)責(zé)開(kāi)車(chē)接送領(lǐng)導(dǎo)。
車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)范本2
1、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施,對(duì)車(chē)隊(duì)隱患與問(wèn)題的整改,對(duì)違章行為的查處、制止;
2、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)駕駛員及車(chē)輛管理工作;
3、負(fù)責(zé)車(chē)輛配件的采購(gòu)及維修工作;
4、負(fù)責(zé)車(chē)輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;
5、檢查車(chē)輛調(diào)度安排情況,協(xié)調(diào)車(chē)輛的使用和安排;
6、隨時(shí)聽(tīng)取駕駛員的反映,了解檢查車(chē)輛情況,做好車(chē)輛維修的報(bào)送和管理工作;
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1、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)運(yùn)輸車(chē)輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;
2、車(chē)輛的日常維修保養(yǎng)、置換、上牌、保險(xiǎn)、年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;
3、車(chē)輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與匯總分析,成本管理工作;
4、針對(duì)客戶(hù)的投訴做好記錄、分析及善后工作,及時(shí)反饋重要信息;
5、負(fù)責(zé)駕駛員及車(chē)隊(duì)其他人員的日常管理,車(chē)隊(duì)員工績(jī)效提升;
6、負(fù)責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。
7、協(xié)調(diào)車(chē)隊(duì)與各部門(mén)之間的關(guān)系。
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1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車(chē)輛維修、維護(hù);
2.負(fù)責(zé)車(chē)輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負(fù)責(zé)能源板塊小車(chē)班調(diào)度、小車(chē)班人員管理、小車(chē)運(yùn)行的監(jiān)督檢查;
4.負(fù)責(zé)車(chē)輛的事故處理;
5.負(fù)責(zé)車(chē)輛管理制度的制定、落實(shí);
6.牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。
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負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)日常管理工作,完成上級(jí)交給各項(xiàng)工作任務(wù);
參與協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定車(chē)隊(duì)內(nèi)部管理、考核制度,并監(jiān)控執(zhí)行落地;
協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)達(dá)成KPI核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo)、安全指標(biāo),不斷提升運(yùn)營(yíng)及服務(wù)品質(zhì);
制定司機(jī)招聘、入職考試、在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;
車(chē)輛日常維護(hù)、維修、審檢、妥善處理各類(lèi)交通事故等相關(guān)工作;
嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,持續(xù)提升車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率、司機(jī)工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本;
積極配合業(yè)務(wù)需求,合理調(diào)配司機(jī)和車(chē)輛
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一、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)日常管理工作。
二、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)安全教育檢查,防止事故發(fā)生。
三、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。
四、督促檢查考核全車(chē)隊(duì)職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
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1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車(chē)隊(duì)管理制度,為工作開(kāi)展提供依據(jù)和指導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)整體管理和運(yùn)營(yíng)工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個(gè)車(chē)隊(duì)業(yè)績(jī),提升服務(wù);
4.負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題;
5.保障車(chē)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶(hù)的滿(mǎn)意度,投訴率,提高服務(wù)指標(biāo);
6.抓好日常安全教育工作,定期召開(kāi)安全會(huì)議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì)議,每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。分析影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見(jiàn),控制事故率;
7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化運(yùn)輸線(xiàn)路,有效控制運(yùn)輸成本;
8.管理部門(mén)車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)工作;
9.完成直屬上級(jí)交辦的其他工作。
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