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      項目部管理人員崗位職責(zé)范本

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      項目部管理人員需要合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn);以下是小編精心收集整理的項目部管理人員崗位職責(zé)范本,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

      項目部管理人員崗位職責(zé)范本1

      1、配合項目經(jīng)理對現(xiàn)場施工進(jìn)行合理有效的安排,協(xié)調(diào)好各分包及勞務(wù)之間的關(guān)系;

      2、配合預(yù)算員對施工現(xiàn)場的工程量核算以便進(jìn)行項目結(jié)算;

      3、按上級要求和實際情況布置周、旬、月、季施工生產(chǎn)任務(wù),檢查工作落實情況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個室的工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過程中的矛盾。

      4、對安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理,抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;防止浪費,節(jié)約材料。

      項目部管理人員崗位職責(zé)范本2

      1、搜集并分析政府最新政策法規(guī)、行業(yè)信息,為公司各項業(yè)務(wù)提供政策支持;

      2、根據(jù)國家、江蘇省、海門市及區(qū)政府申報要求,匹配公司合適項目,分析項目申報可行性并做出申報計劃;

      3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)技術(shù)部門、人資部門、財務(wù)部門進(jìn)行方案書的編寫工作;

      4、負(fù)責(zé)申報材料的整體編制、整理,根據(jù)項目時間節(jié)點進(jìn)行申報;

      5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)資源組織審評答辯等;

      6、負(fù)責(zé)項目申報后期的結(jié)項驗收工作落實;

      7、建立公司與政府相關(guān)部門的良好公共關(guān)系,并負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和關(guān)系維護(hù),做好政府相關(guān)部門的外聯(lián)工作,包括日常接待、會議參與、活動組織等。

      項目部管理人員崗位職責(zé)范本3

      代表企業(yè)履行項目管理職責(zé),代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理工作。

      協(xié)助項目組長做出項目管理決策或輔助決策。

      參與項目全過程管理(包括:前期考察、項建、可研、立項、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、概預(yù)算評審、施工招投標(biāo)等;施工期質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價、合同、信息、檔案、參建各單位協(xié)調(diào)等工作)。

      項目部管理人員崗位職責(zé)范本4

      一、根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費文件、調(diào)價文件編制工程施工圖預(yù)算。

      二、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施,編制施工預(yù)算。

      三、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采購資金計劃。

      四、負(fù)責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算,對量工作,及時提交材料匯總表,分部分項材料匯總表,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

      五、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計劃計算工作量計劃, 負(fù)責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表。

      六、編制單位工程材料控制計劃, 上報編制臨時設(shè)施費指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費指標(biāo),上報公司,參與項目部管理責(zé)任狀制定。

      項目部管理人員崗位職責(zé)范本5

      1、組織建立健全公司各項工程管理制度規(guī)范并執(zhí)行

      2、組織建立健全公司施工工藝及驗收標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行

      3、組織圖紙會審,督導(dǎo)審核項目經(jīng)營策劃、施工策劃方案

      4、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部管理工作,檢查工程實施執(zhí)行情況并糾偏

      5、監(jiān)督檢查各項目部完工收尾、竣工驗收移交情況并糾偏

      6、組織建立健全公司工程質(zhì)量安全管理制度規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行

      7、制定完善安全、質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制

      8、組織對工程進(jìn)度安全質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考核,處理裁決安全、質(zhì)量問題

      9、組織工程保修、驗收、交接并監(jiān)管保修工作安全質(zhì)量

      10、指導(dǎo)安全質(zhì)量事故處理,組織處理重大安全質(zhì)量事故

      11、對比各項目標(biāo),組織項目總結(jié)并上報

      項目部管理人員崗位職責(zé)范本6

      1、負(fù)責(zé)各村委會的人際溝通

      2、負(fù)責(zé)管理分揀員工及培訓(xùn)

      3、服從項目部管理與分配

      項目部管理人員崗位職責(zé)范本7

      1、建立并完善人力資源產(chǎn)品項目部管理體系,優(yōu)化部門工作流程。

      2、負(fù)責(zé)上海地區(qū)客戶的開發(fā)、商務(wù)談判及客戶關(guān)系的維護(hù),完成部門年度指標(biāo);

      3、合理分配部門的市場資源,帶領(lǐng)和培養(yǎng)團(tuán)隊共同服務(wù)好客戶。

      4. 發(fā)展和拓寬市場,了解同類產(chǎn)品信息和分析應(yīng)對。

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