2017校長辦公室工作計劃

　　校長辦公室工作要求在主要主管的領導下，認真貫徹落實黨的教育方針，政策，按照指令，要對學校，教師，學生，加強學習，注重細節(jié)，提高工作效率，落實到位，責任。下面是學習啦小編帶來關于2017校長辦公室工作計劃的內容，希望能讓大家有所收獲!

　　2017校長辦公室工作計劃(一)

　　一、指導思想：

　　緊緊圍繞學校教育教學中心工作和上級部門工作要求，以“規(guī)范管理”為基礎，以“提升服務”為目標，積極主動、踏實高效開展各項工作，為促進和諧校園建設，推動學校創(chuàng)建教育現(xiàn)代化，打造一流教育教學水平而添磚增瓦。

　　二、重點工作：

　　1、以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作為抓手，做好相關電子資料的收集、整理、歸檔工作。建立并規(guī)范此項工作的電子及文書檔案管理工作，形成長效機制。

　　2、進一步完善獎勵性績效工資方案，以本學年獎勵性績效工資考核為基礎，認真做好2010年度辦學績效考核工作，建立長效考核機制，協(xié)調各部門，每月一小匯，每學期一大匯，每學年進行一總匯。

　　3、抓好抓實考勤工作，嚴格考勤制度，嚴格請假制度，按期匯總，及時公布。

　　4、做好制度建設，完善學校各項規(guī)章制度。

　　三、具體工作：

　　1、認真做好2016年度獎勵性績效考核工作，及時做好各類獎項、相關資料登記匯總工作。

　　2、協(xié)助學校及工會做好校務公開工作。

　　3、協(xié)助學校成立工會委員會，明確職責和任務。

　　4、對學校現(xiàn)行各項規(guī)章制度進行整合、完善和修改。

　　5、其他常規(guī)工作：

　?、艆f(xié)助校長室做好各類重要會議的準備、記錄、存檔工作;

　?、萍皶r做好上級文件、通知的收發(fā)工作;

　?、亲龊酶骷壐黝悂碓L的接待工作;

　　⑷協(xié)助各部門，做好每周工作安排及協(xié)調;

　　⑸及時向教育局和其他上級部門上報各類學校的工作材料。

　?、始皶r出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

　?、素撠熎鸩莶M定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。

　?、贪才藕霉?jié)、假日的行政值班工作。

　?、凸芾砗脤W校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

　?、芜M一步做好來人來客的接待工作。

　?、细鶕?jù)各處室工作計劃，合理地制定好學校行事歷。

　　6、加強校園網(wǎng)站建設，積極推進學校信息化工作。

　　成立學校網(wǎng)站信息領導小組，加強與各職能部門的溝通，及時更新學校教育教學、隊伍建設、中心工作等信息，加大宣傳力度。

　　7、繼續(xù)向九里區(qū)和文教局網(wǎng)站積極撰稿，報到我校工作動態(tài)和先進經(jīng)驗，擴大我校知名度和影響。

　　8、 做好本年度職稱評聘，本著早啟動、早布置，做好職稱評聘的各項組織工作。認真籌劃公平、公開和公正工作步驟和方法，科學、民主和穩(wěn)妥做好職評基礎工作。繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結、評選先進等組織工作。

　　9、積極投入學校教育現(xiàn)代化創(chuàng)建活動中去，整理、歸類資料，協(xié)同各部門進行房屋粉刷等工作。

　　10、認真做好學校安全工作，完善制度，創(chuàng)新機制，積極創(chuàng)建市級“平安校園”先進單位。認真做好校舍安全工作，建立第一手資料，掌握好有關信息。

　　11、配合上級部門定編定崗改革，協(xié)調好學校人事制度的改革。

　　四、具體日程安排：

　　2月份：安排開學有關會議(校委會、管理人員會和全體教職工會);開學典禮;安排學校管理人員值班表和管理人員值夜表;檢查管理人員值班情況;嚴格考勤制度;制定新學期工作計劃;上報學校開學教職工出勤情況。

　　3月份：召開學校工會委員會，明確分工職責;協(xié)調各部門制定本部門規(guī)章制度;協(xié)調各部門召開績效工作協(xié)調會;安排教師職稱評定說課事宜;教師職稱評定摸底;配合德育處組織學生春游;安全檢查。

　　4月份：教育現(xiàn)代化創(chuàng)建有關協(xié)調工作;校舍基建建設工作會;教師職稱評定考核工作;考勤匯總。

　　5月份：教職工籃球賽;教職工小型體育比賽;召開信息報道會議;完善績效工資方案;規(guī)范職代會制度;工會信息上報;消防安全、食品安全整治;完善教職工考勤;“五一”假期值班安排;檔案管理檢查。

　　6月份：獎勵性績效工資考勤、工作量、師德及教科研等匯總、公布;教師人事信息更新;教師電話、手機信息登記;教師職稱評定;安全大檢查。

　　7月份：學校學期結束有關工作安排;撰寫學校學期工作總結;假期值班安排;門崗假期值班安排;上交有關材料、探望生病和生活上有困難的教職工等。

　　2017校長辦公室工作計劃(二)

　　一、主要工作及其基本思路

　　1、圍繞學校創(chuàng)建“省四星級高中”工作，開展好相應的協(xié)調、服務。重點是負責組織全校性和其他重要性會議，如安排好學校校務會議、行政會議、學校教職工大會、黨員大會等會議，做好教學工作會議、學校創(chuàng)建等有關材料起草準備及會議有關材料的匯編和記錄工作。

　　2、在學校內部管理體制改革等工作中，結合實際情況，發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策服務。

　　3、以良好的素質來發(fā)揮聯(lián)系內外的作用，做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學期擬訂并落實學校的接待制度。。

　　4、與時俱進，進一步做好信息工作。**年的信息工作，要強化行政時效性意識，著重做好信息收集與上報工作，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反應學校實力，展示亮點，營造氛圍。

　　5、完善和加強公文處理工作，文件及時分類和歸檔，對一些重要的文件實行文件傳閱制度，及時收發(fā)處理各種資訊，保持信息渠道的暢通。

　　6、強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念，進一步完善、推廣校內信息發(fā)布網(wǎng)絡化，提高工作效率。

　　7、完成學校《暨**苑》的編訂與印刷工作，協(xié)助教導處、學生處等部門，及時宣傳我校的教育改革動態(tài)、成果，尤其是倍受矚目的我校實施創(chuàng)建省四星級高中過程中所取得的教育教學成果，辦好宣傳欄;記載和保存學校各方面大的活動和重要事項的資料，做好大事記。

　　8、加強檔案室建設工作力度。認真做好人事檔案工作。規(guī)范檔案管理程序。完善充實檔案室網(wǎng)頁，提高檔案的網(wǎng)絡查詢利用率。

　　9、團結進取，努力提高校園信息化建設水平。

　　10、進一步理順關系，完善機制，建立目標考核責任制等規(guī)章制度，加強過程管理，在做好服務于學校教學工作和其他重點工作的基礎上，努力開創(chuàng)工作新局面。

　　1、強化責任制，各項主要工作任務到人、責任到人，加強溝通，分工協(xié)作。

　　二、指導思想

　　堅持以人為本的工作理念，深入領會和貫徹學校工作思路，堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏精神，立足校辦職責，積極開展工作。

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