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      村小學學校工作計劃精選

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      村小學學校工作計劃精選

        下面是村小學學校工作計劃,歡迎閱讀。希望對你有幫助。

       村小學學校工作計劃

        指導思想:

        在教育局領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展統(tǒng)領學校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實,以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建書香校園,全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設和諧校園,辦成社會滿意的學校。

        工作目標:

        1、繼續(xù)強化科學、規(guī)范管理,確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學生喜歡、家長信任、社會認可、人民滿意的學校

        2.以學生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細化績效量化考核辦法。

        3.注重德育實效性的研究,扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,落實在校一日行為規(guī)范要求。

        4、以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化,實現(xiàn)在信息化基礎上各項教育要素的有機整合,促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。

        5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。

        6、以教書育人、服務育人、環(huán)境育人為重點,加強師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營造良好的育人環(huán)境,運用信息的育人方法培育學生。

        7、以骨干教師為主導,開展集體備課活動,提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人。

        8、加強學校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。

        工作任務和措施:

        一、著眼學校發(fā)展,完善學校各種管理機制

        努力創(chuàng)設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。著重抓學校的制度建設和內(nèi)涵發(fā)展。 “率先發(fā)展,爭創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定。”,全體教職員工要確立“四種意識”:發(fā)展意識、責任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。學校領導班子及行政管理人員要不斷提升“四項能力”:調(diào)查研究的能力、決策設計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。

        二、以“學生發(fā)展”為本,全面提高學生素質(zhì)

        1、德育工作求實效。

        我們要切實根據(jù)小學生的實際特點,精心設計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質(zhì)。認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。

        繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動,認真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動,精心安排主題活動內(nèi)容,引導更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。

        2、切實加強德育常規(guī)管理工作。

        “常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,要把學生的行為規(guī)范分解、細化,確定每個階段的訓練重點,形成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。

        班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設,注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據(jù)學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。

        班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,是學校管理的中堅力量,可以這么說,一所學校校風的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風的情況,而班風形成的關鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進一步加強班主任隊伍建設,通過“班主任培訓、舉辦班主任經(jīng)驗交流會”等,使班主任在班級管理中能耐心細致地做好班級日常管理工作。在日常管理中進行深入思考,深刻反思,不斷總結班級管理成功的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式

        3、做好少先隊工作,發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑,要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學生的心理特征,貼近學生的思想實際,精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,做到在貼近中引領、關懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉化為學生成長的動力和航標。三是要加強少先隊組織建設,培訓少先隊干部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做學校管理的主人。

        三、緊抓教師隊伍建設,進行好課堂教學改革

        1、堅持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風。要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫,創(chuàng)設“敬業(yè)愛崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵,牢固樹立“學高為師,身正為范”的從業(yè)準則,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關心愛護全體學生,真正做到愛護學生而不放縱學生,嚴格要求學生而不粗暴對待學生,耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁,社會稱贊的楷模。

        2、建立“以校為本”的教研機制,引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高,是學校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年,我們將著力構建三大平臺,強勢推進校本研究。

        學習的平臺:確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣、一種生活方式,形成組織學習的機制,構建學習型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用,開展“推薦好書”活動,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,及時在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學習體會。

        實踐平臺:課堂是素質(zhì)教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平,如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。要實施“備課說課議課上課評課”的操作流程,上課教師寫好說課稿,年級組教師寫好評課稿,組織互動討論,并在教育博客上發(fā)表自己的觀點,著力打磨每一節(jié)課,提高實踐課的效能。

        反思交流平臺:要大力倡導反思性教學,把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學敘事”“教學案例”“教學日志”“教學反思”等形式的研究活動,從自身的教學實踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題,繼而轉化為課題來研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學反思。

        3、加強教育科研,增進學校發(fā)展內(nèi)涵。一是結合當前課改實際,要做好兩個重點課題的結題及成果申報工作;二是建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”,各課題組要認真制訂階段工作計劃,定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓;爭取上級教科研部門領導和專家的指導。

        四、以特色建設為抓手,進一步豐富學校辦學內(nèi)涵

        創(chuàng)建特色并不是學校的最終目的,只不過是學校辦學的一個抓手,最終目的是借特色建設來培養(yǎng)教師和發(fā)展學生,以提高學校的整體辦學水平,促進學生的全面發(fā)展。學校發(fā)展無止境,為此,要做好以下幾方面工作:

        1、注重辦學特色,做強做亮強勢特色項目。力求在構筑理想課堂、培養(yǎng)卓越口才、構建數(shù)碼社區(qū)等方面有所突破,進一步擴大學校的知名度。

        2、構建閱讀生態(tài),打造書香校園,提高校園文化建設內(nèi)涵。通過校園美化建設,書籍、電腦開放,閱讀考級,長廊文化,櫥窗校報,為學生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。

        五、加強安全教育,創(chuàng)建平安校園

        1.切實加強安全工作的領導,確定由值周領導、教師負責每天日常安全工作,落實好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。

        2、落實“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,堅持安全工作“逢會必講,逢活動必預案”的原則,全面貫徹落實縣教育局安全工作會議精神,完善學校安全工作制度、安全管理檔案資料,適時開展安全法制教育活動,加大安全工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全安全管理長效機制,為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。

        3、建立健全學校安全預警機制和防險救災應急預案,利用廣播電視、網(wǎng)站、校報、家長學校加強師生安全知識教育,積極進行安全疏散演練和應急培訓,提高自救自護能力。

        4、做好學生常見病預防和傳染病防控工作,組織好學生體檢工作。

        5、落實安全目標責任制,加強安全管護工作,政教處落實好每日安全檢查制度,落實責任到人,并做好檢查記錄。

        20xx年度是吳村小學各項工作再上臺階,全面創(chuàng)新的一年,在新的一年里,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下,學校的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。

        村小學學校工作計劃

        一、指導思想

        為了全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,適逢柳贊劃歸濱海生態(tài)城管理這一契機,新的局面給我們的教育教學即提出了挑戰(zhàn),也提供了機遇。我校準備在規(guī)范化管理的基礎上更進一步,以迎接省政府教育督導評估為主線,以全面提高教育教學質(zhì)量為目標,加強精細化管理,提高教師素質(zhì),培養(yǎng)學生良好習慣、綜合能力,結合“書香校園”特色創(chuàng)建活動,打造“高效、自律、自主、創(chuàng)新”的柳贊三村小學。

        二、工作目標

        1、以迎接省督導評估為契機,進一步抓好常規(guī)管理,鞏固完善各項工作制度。

        2、加強教研活動的管理,使之常規(guī)化,制度化,確實為提高教師從教水平起到幫助作用。

        3、深入學習并貫徹《中小學教學常規(guī)》,提高教師的教育教學水平,提高單位時間內(nèi)的工作效率,進一步提高教育教學質(zhì)量。

        4、進一步推進現(xiàn)代教育技術的實踐及應用,以學科課堂教學為載體,圍繞基礎教育課程改革,開展教育信息技術與學科教學整合的研究,全面提升教育信息技術應用水平。

        5、體育藝術活動逐步形成規(guī)模,凸顯武術操的特色,保證大課間的時間。爭取在鎮(zhèn)運動會、籃球賽上創(chuàng)出佳績。辦好藝術節(jié)、兒童節(jié)活動。

        6、繼續(xù)加強與家長互動,做好溝通工作及家長教育工作。

        7、繼續(xù)完善安全教育工作管理及制度,特別加強重點部位的安全排查。

        8、豐富教職工業(yè)余生活,營造健康三小、快樂三小的氛圍,做好打造快樂團隊的管理工作。

        9、做好校務公開及財務管理工作,完善學校后勤工作管理。爭取資金對圍墻、門窗進行維修、重建。

        三、主要措施

        (一)注重德育,杜絕表面化、形式化

        從養(yǎng)成教育入手,抓德育。確立每月一項重點要求,集中整治學生身上的不良習慣,結合檢查、記錄、結果公示,做到競爭上游,形成良好的校風、班風。在各個教學環(huán)節(jié)滲透德育因素。

        (二)加強家訪管理工作,完善家長培訓機制。

        加強班主任和年輕教師的班級管理培訓工作,促進班級管理工作的順利開展。推廣梁慧芳老師每月一封信活動。逐步轉變家長“學習成績就是學校老師的事”這一錯誤觀念,通過各種形式滲透家長培訓目標,不能等出現(xiàn)問題才見面。讓家長積極參與到孩子的教育學習中來。讓家長成為我們工作的助手,而非阻力。

        (三)以全面落實《中小學校教學常規(guī)》為契機,全面提高師資隊伍素質(zhì)和教育教學質(zhì)量,繼續(xù)加強教師隊伍管理。

        1、每學年進行一次全校教師公開課活動,在備課、講課、評課的過程中彼此取長補短。對新教師培訓要定目標定期檢查落實,幫助新教師在最短的時間內(nèi)勝任本科目的教學工作。

        2、開展“五個一”教研活動,即每人每月閱讀一份以上教育期刊,每人每月閱讀一本教育理念書籍或文學著作并寫讀后感,每人每學期上一次教改課,每人每學期寫一份優(yōu)質(zhì)教案,每人每學期寫一篇教研專題論文。

        3、繼續(xù)堅持長期對教師進行教學、信息技術應用、普通話、書法等基本功的培訓,加強教師隊伍責任感培養(yǎng),加強教師隊伍專業(yè)化發(fā)展培訓。

        4、定期開展請進來走出去的教師教學與研究交流學習活動,扎實開展校本培訓活動,不斷加強理論學習,繼續(xù)扎實練好基本功(寫字功、朗誦功、語言功、備課功、研討功),鼓勵教師培養(yǎng)創(chuàng)新意識,不要穿新鞋,走老路,要勇于突破自我,不斷探索新的教學方法,提高課堂教學效率。

        5、每一個學科都要保證上課的質(zhì)量,不能存在不考試就講究的想法。

        6、繼續(xù)完善學校電子檔案管理,充實教育資源,充分發(fā)揮網(wǎng)絡在學校教育教學管理中的作用,積極探索高效的教育教學模式,努力減輕師生的負擔。

        7、充分利用英語口語課的優(yōu)勢,給學生多聽多讀的機會,提高學生的英語口語能力,采取切實有效的措施,提高學生的朗讀、寫作等能力。

        8、繼續(xù)優(yōu)化教學資源,優(yōu)化制度,使信息技術與其它課程達到完全整合,不斷提高教師應用現(xiàn)代教育技術與學科整合的能力,促進教育教學質(zhì)量的進一步提高。

        9、大力培養(yǎng)學生的自主學習精神,變外在的要求為內(nèi)在的需要,增強教學設計的趣味性。

        10、完善績效評價方案,積極引導教師用最合理最合適的方法方式對待教育教學的全過程,對得分低的教師每學期進行總結談話,努力讓每一位教師都能有所進步。

        11、加強幼兒班規(guī)范化管理,對于教師掌握教材、組織活動、習慣培養(yǎng)、環(huán)境布置等方面提高要求,在安全第一的前提之下,爭取驗收再次晉級。

        12、加強教師出勤管理,為教師考核提供依據(jù)。

        (四)特色創(chuàng)建工作

        在創(chuàng)建“書香校園”特色的過程中,我們通過上一學期的試行,個別年級的課外閱讀初見成效,孩子們開始接觸名著、開始愛讀書,但是進程緩慢,本學期的創(chuàng)建工作要扎實推進。各班主任特別是語文教師要提高重視,加強引導,將這項工作持之以恒的做下去,做好,真正讓孩子們做到“好讀書、讀好書”,浸潤書香。繼續(xù)辦好各班的《書香報》,辦好廣播站的特色欄目。班級學校都要舉辦相關活動,給孩子們提供展示自我的舞臺。

        此外,在環(huán)境布置方面要凸顯特色,耳濡目染中讓孩子們得到教育熏陶。

        (五)全面推進校務公開實施方案的規(guī)定和要求,結合學校工作實際情況,做好校務公開工作。依法辦事,做到有計劃、有總結、有記錄。

        (六)環(huán)境安全衛(wèi)生

        1、本學期學校面臨綠化、美化的任務,學校的小花園面積雖小,但是由于土壤鹽堿化原因,需要尋找合適的植物種類,做到經(jīng)濟又實用。

        2、學校建筑安全問題。亟待解決的問題主要包括院墻傾斜,早已成為危墻,必須重建;門窗老化,變形嚴重,急需維修或更換;教學樓墻體鹽堿化嚴重,有很多地方已經(jīng)出現(xiàn)墻皮脫落,應采取相應措施固化,美化。這些內(nèi)容都需要大額資金注入,在大格局不變的情況下,要多方籌措資金解決。

        3、衛(wèi)生方面繼續(xù)延續(xù)每周不定期抽查的制度,保持校園、樓道、教師的清潔衛(wèi)生,最重要的是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

        4、在安全保衛(wèi)方面,提高值班工作的要求,落實領導帶班。


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