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      最新第一季度工作計劃

      時間: 李金0 分享

      我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。下面小編為大家?guī)碜钚碌谝患径裙ぷ饔媱?精選15篇),希望對您有所幫助!

      最新第一季度工作計劃

      最新第一季度工作計劃篇1

      第一季度的工作很快就要開始了,作為公司的行政,我必須要在第一季度的工作開始之前做好計劃。這樣能夠讓自己的工作有序展開,同時也要給自己設定一個工作目標,在這三個月的工作中,讓自己能夠取得一些進步,更好的完成自己應該要做的工作。

      一、年會工作

      在放春節(jié)假之前公司會舉辦年會,這樣的活動一般是我們行政部門組織和策劃的,這可以說是我們公司一年中最盛大的一個活動了。在活動開始之前要準備好一切應該要準備的東西,策劃好活動的流程,讓公司的員工都能夠參加到一個愉快的年會活動。同時也要準備好在年會上要抽的獎,以及給優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門的獎品。

      二、放假工作

      在2月份的時候公司要開始春節(jié)的假期了,在這之前要安排好假期的值班工作,讓各部門上報在假期中每天的值班人員,做好公示,做好放假的通知。以及安排好假期之后的返工工作,讓員工們在假期結束之后能夠迅速的投入到工作當中,而不是還沉浸在假期的愉快氛圍中,無心工作。

      三、考勤工作

      做好每個月的考勤工作,在每個月的第一天做好前一個月的考勤統(tǒng)計工作,仔細的核對每一位員工的打卡時間,有遲到的員工按照公司的規(guī)章制度扣除相應的罰款,在工作群做好公示,有疑問的就能夠在發(fā)放工資之前解決。這一項工作是非常的重要的,必須要認真的對待,不能出現一點錯誤。

      四、工作反思

      在完成每一天的工作之后應該要對當天自己完成的工作進行整理,并進行反思,這樣才能夠知道自己做的不好的地方,才能夠在之后的工作中進行改正。這樣是能夠幫助自己更好的去完成工作的,減少在工作中出現的錯誤,也能夠知道自己每天都做了哪些工作。

      五、繼續(xù)學習

      現在我的工作能力還不是很好的,有很多可以提高的地方,也還有很大的進步空間,所以之后是需要繼續(xù)的去學習的。我不能因為自己現在做出了一點成績就感覺到驕傲,我應該要做的是讓自己能夠繼續(xù)的進步。我會多向我的領導學習的,獲取到一些工作的經驗,讓自己能夠更好的完成工作。

      這就是我為這一個季度做的工作計劃,我會按照自己制定的計劃去做好自己的工作,同時也要達到自己設定的進步的目標,我想我是一定會有一些進步的,做好這三個月的工作。

      最新第一季度工作計劃篇2

      新的一個季度即將到來,回顧過去一年來的工作,確實也是收獲很多,也比較充實,我們餐廳也在過去,一年來取得了一定的成績,但是不足以驕傲,還需要繼續(xù)努力,即將到來的新的一年,第一個季度也需要做好準備,對工作有一個規(guī)劃,認真的去執(zhí)行好,現在也把下個季度的工作規(guī)劃如下:

      首先還是從我們餐廳的服務質量方面出發(fā),一定要做到把質量提高上去,服務質量是一個餐廳的基本標準,讓顧客在用餐的過程當中有一個好的體驗是非常重要的,也是從這方面出發(fā),考慮到顧客的一個體驗程度,用餐的舒適度也是非常重要的,在接下來的工作當中,從這方面著重出發(fā),做到高標準的服務,也讓顧客能夠滿意,我們餐廳的服務水平從工作當中進一步的去落實,然后第二點就是,各類菜系的口味一定要符合標準,一定要達到比較高的水平,至少要讓顧客感受到這個菜好吃,吃了還想再吃第二遍,當然這方面需要花一定的時間,也是從廚師方面下手,主要就是請一些工作經驗高的廚師來做主廚,這非常的關鍵口味,是一個餐廳的門面,也是一個餐廳的.特色,家是一個餐廳,生意好不好的重要因素,所以在接下來的工作當中,這些都是需要去調整的,新的一個季度工作當中,一定要進一步的完善好這些,通過這樣的方式去積累經驗,從而達到一個更高的水平,第一季度的工作是比較匆忙的,也是比較迅速的,當然一定會調整好,這個速度也會在第一季度的工作當中做出一定的成績出來,總的來說,還是要從按月出發(fā),每個月達到一定的水平,比如在第一季度的第一個月,一定要同比去年的第一個月要提高營業(yè)額五個百分比,在第二個月相對去年的第二個月提高十個百分比整個季度下來,相對去年的第一季度提高了十個百分比,這是接下來的工作目標。

      當然,除了這些以外,還是要做一些詳細規(guī)劃的餐飲行業(yè)是一個競爭比較大的行業(yè),也是一個盈利比較大的行業(yè),在這個過程當中,每一位餐廳的員工都需要盡職盡責,各司其職去落實好餐廳的各項工作,讓顧客滿意,讓每一位來到我們餐廳消費的客人,能夠感受到我們餐廳的特色服務和特色口味,讓顧客有來了第一次還想來第二次的沖動,這些都是最基本的,當然在新的一年的第一個基礎當中,也會讓每一位餐廳的員工對自己做好一個詳細的規(guī)劃,每個人都要比去年更加的努力一點,應該在這一年的工作當中,要落實好相關的職責,提高自身的工作能力,也會在新的一年對我們餐廳的每個員工進行一個系統(tǒng)的培訓,為的就是能夠打造一個更加有特色的中餐廳,新的一個季度,必將有新的開始,我們餐廳一定嚴格的執(zhí)行相關的制度,達到標準。

      最新第一季度工作計劃篇3

      一、加強財務的管理工作

      財務作為公司的核心部門之一,在工作中影響著公司的目標,計劃,甚至每次的行動。公司發(fā)展處處都要使用資金,所以每一步都與財務分不開。

      第一季度是公司的開年工作,為此會有很多需要完成的工作,后勤和材料的采購,貨物賬單的結算,已經眾多支出項目。這對財務來說無疑是巨大的壓力。為此,我更要嚴格打起精神,認真的加強管理,保證管控好每一次的支出和采購,結合采購部的計劃,嚴格做好把控。

      其次,還要做好本部門的規(guī)范化,嚴格遵守規(guī)定和要求完成工作任務,對工作的各方面做到規(guī)范行為,有據可依,嚴格保證財務工作的每一步都在嚴格的規(guī)定下進行。

      二、嚴格支出管理

      在第一季度的工作中,我也要嚴格把關,對公司的每一份支出申請都要嚴格審批,加強財務資金的管控,并對過去一年來,在各項指出中不必要、過多的支出進行分析和總結,并在今年年初及時進行改進。

      其次,要積極吸收去年的工作經驗,尤其是要完善預算制度。對公司支出費用進行嚴格預算,并讓各部門能在工作中嚴格遵守預算制度,保證能在批準的預算范圍內完成工作要求。

      三、自我的改進

      新的一年,我們在工作中有很多新的目標,新的計劃。為此,更要在自身的管理上加強個人能力,提高個人的思想,認真的聽從領導指揮,嚴格的去了解公司的發(fā)展計劃,并做準備工作。

      財務工作盡管不能直接產利益,但公司每一份利益都與我們有關。因此在這新的一年里,我要從年初開始努力,嚴格的做好每一件事情,為公司、也是為自己,努力的做出貢獻,發(fā)揮更大的光和熱!

      最新第一季度工作計劃篇4

      一、一季度主要工作

      (一)產業(yè)建設

      3.金銀花和百合。一是做好金銀花防凍減災和救災補損、品改和南擴等造林工作。指導廣大種植戶對老園實施深耕改土,加強冬培、修剪、施肥管理及防凍管理工作,開展了金銀花品種適應性調研。加強與省林科院協(xié)調,加快種苗生產進度;加強金銀花研究所建設,招聘高學歷工作人員2名。堅持高起點規(guī)劃和高標準建園,一季度完成南擴2萬多畝,品改1萬畝。二是開展龍牙百合脫毒種球快速繁育和試驗示范。從江西省農科院拿回第一批龍牙百合脫毒種球組培苗,在山界回族鄉(xiāng)等地進行了田間栽培試驗。

      6.“二轉”工作。一是利用貧困地區(qū)農村勞動力轉移培訓項目、農民素質教育工程、陽光工程等項目,組織開展農村勞動力培訓,提高農村勞動力素質;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織農村剩余勞動力和返鄉(xiāng)農民工到縣工業(yè)園求職,幫助工業(yè)園企業(yè)解決“招工難”的問題;以縣一職中等機構為平臺,舉辦了金銀花標準化栽培管理、嫁接苗培育技術培訓班,牲畜品種改良培訓班,提高農業(yè)科技水平。二是圍繞雙季稻辦點、金銀花南擴、百合生產、烤煙生產、蔬菜生產等重點

      工作加快農村土地流轉,培育種植大戶,建成了一批示范基地。

      (二)基礎設施建設

      (三)生態(tài)建設

      話會議上推介了我縣的森林防火經驗。

      3.清潔能源建設。新建沼氣池89口,完成養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程2處。做好了善英養(yǎng)殖場1000m3大型沼氣工程的前期準備工作和世界銀行對生態(tài)家園項目的財務審計工作。

      (四)體系建設

      二、第二季度工作計劃

      (一)突出主導產業(yè)建設

      1.抓好糧食生產。重點抓好雙季稻擴面、超級稻高產創(chuàng)建和旱糧作物的推廣。強化早稻育秧技術指導,加快水田翻耕,確保面積落實;加強春糧作物的田間管理和技術服務,推廣農作物病蟲害專業(yè)化防治,堅決制止耕地拋荒;及早謀劃晚稻生產。

      2.抓好金銀花種苗培育。繼續(xù)抓好百合脫毒種球快速繁育技術攻關,推廣無公害生產技術和標準化生產。完善產業(yè)發(fā)展政策。制定國家地理商標使用辦法、金銀花基地建設標準、金銀花產業(yè)發(fā)展財政獎補辦法與工作流程。做好金銀花品改和南擴基地的檢查驗收與資金結算工作,及20__年南擴與品改的規(guī)劃設計,加快中國金銀花交易網的籌建與金銀花品種示范園的.選址。

      3.抓好煙田田間管理。做好烤房的維修工作,抓好煙葉烤制。切實抓好基地單元建設,組建1個綜

      合服務總社、4個分社和6個專業(yè)服務隊伍,5月份完成掛牌注冊。搞好組織協(xié)調,做好橫板橋項目的規(guī)劃設計工作。加強卷煙市場的規(guī)范化管理。

      4.做好紅皮大蒜基地建設和國家地理商標申報工作,落實北山鎮(zhèn)新擴城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地,著手制定富硒農產品地方標準。

      5.加強農村勞動力轉移培訓、陽光工程、農民素質教育等;盡快出臺《隆回縣土地流轉管理辦法》。

      (二)加快基礎設施建設

      1.項目包裝與爭取。⑴繼續(xù)爭取列入武陵山集中連片困難地區(qū),做好衡邵干旱走廊水利項目的規(guī)劃工作,項目總投資不少于10個億。⑵抓好山界、桃洪鎮(zhèn)天福安全飲水項目和城區(qū)向北山鎮(zhèn)供水工程方案論證,灘頭鎮(zhèn)安全飲水工程規(guī)劃,伏龍江、小江河小流域治理項目包裝,寨志水庫升型的銜接工作等。⑶做好金銀花產業(yè)國家農業(yè)部立項工作,抓好“中國柏林之鄉(xiāng)”

      最新第一季度工作計劃篇5

      1、規(guī)范完善選派干部年度考核材料、表格等,初步提出選派干部第一年度考核的等次意見,提交縣選派工作領導小組研究,確定等次,3月10日前寫出考核總結報告連同選派干部年度考核表報送市選派辦,全面完成我縣選派干部年度考核工作。

      2、配合組織科做好市農組迎查工作。

      3、按照省選派辦明電[20__]1號傳真《關于印發(fā)20__年選派工作要點的通知》要求,擬于3月10日左右召開選派干部工作動員會,學習貫徹省委書記郭金龍對選派工作的.重要批示精神,部署20__年度的選派工作。

      方案一:分沫河口、城關、小圩3片召開選派工作座談會;

      方案二:集中在縣委會議室召開全體選派干部工作動員會。

      4、配合縣財政局到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查村級發(fā)展集體經濟項目運作進展情況進行一次大檢查。

      5、3月底對選派干部在崗在位、壓濾機濾布出住勤情況進行督查,并進行通報,促進選派工作的順利開展。

      6、督促對6個無村部的選派村村部建設的檢查,爭取全面開工,在6月底前全面完成選派村村部建設任務。

      7、指導第一、第二批選派干部參加村級換屆選舉工作。

      8、按選派辦明電字[20__]2號傳真的要求,撰寫選派干部安全工作的總結報告并在3月初報送市選派辦。

      最新第一季度工作計劃篇6

      在送舊迎新之際,物業(yè)公司在回顧20__年工作開展的基礎上,總結經驗,找出不足,以更加務實的態(tài)度,積極配合集團經營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

      《孫子兵法》說:間于天地之間,莫貴于人。員工是企業(yè)的根本,員工素質是企業(yè)優(yōu)質服務的基礎。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務團隊作為 20__年物業(yè)開展內部管理的基本戰(zhàn)略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計劃、績效考核,推進企業(yè)文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚力和向心力。

      一、人事行政

      人事行政工作目標:

      人員當月流動率小于 5%

      人員培訓覆蓋率達到 100%

      人員招聘到崗率達到 98%

      員工生活滿意度達到 90%

      1、團隊的建設在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細化崗位責任制,把責、權、利充分統(tǒng)一,落實到位。推行與之相配合的績效考核制度,調動員工的積極性。績效源于執(zhí)行力,執(zhí)行力源于細節(jié),人事部計劃以保安部作為試點,對每個崗位提出具體的崗位職責要求,推行新的績效考核制度,調動員工對工作的積極性,使員工不斷加強自我管理能力,明確工作標準,提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理,力求在三月份全面覆蓋,以提高整體的服務水平和團隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎上,人事行政部將加強監(jiān)督的力度,對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。及時發(fā)現問題,及時改進。

      2、人事行政部將把提高員工素質作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓計劃,以業(yè)務知識培訓和企業(yè)精神相結合,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工主人翁責任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開拓進取,勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到100%業(yè)主第一。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,述職報告統(tǒng)一行動的共同基礎。在人事管理流程中,采取優(yōu)勝劣汰的方針,對入職、轉正的員工嚴格按標準把關,逐步提高員工素質,繼而提高團隊的整體素質。

      3、在提高管理要求的同時,更進一步關心員工生活,重視員工需求,加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾恚M織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利,加強與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時給予改善。

      4、效益是企業(yè)的最終目標,通過崗位責任制的落實,人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務團隊為目標,嚴格控制人事成本。

      5、行政方面,將以配合業(yè)務部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強溝通協(xié)調,大力配合。修正現有的工作程序,使之更標準化、規(guī)范化。及時完成物料采購,嚴格管理物料的采購、使用控制流程,重視公司資產、倉庫、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關的工作,保證公司財物、利益不受損失。

      二、客服中心|||

      物業(yè)管理是以服務為主,客服中心是整個物業(yè)公司的服務窗口。為此,服務中心將把服務放在第一位,堅持 以人為本的服務宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務。不斷提高江南世家物業(yè)價值,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

      工作思路:

      強調成本控制意識和成本管理程序;

      強調團隊的有效運作和服務流程;

      強調公眾服務的規(guī)范化與特約服務的個性化;

      強調以人為本的服務理念和服務的人性化;

      致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

      目標設置:

      客戶綜合滿意率不低于 90%;

      服務綜合及時率不低于 85%;

      業(yè)務技能培訓 100%;

      小區(qū)綠化完好率不低于 90%;

      綠化覆蓋率不低于 60%;

      管理費收費率一期逐步達到 70%;

      二期收費率達到 90%;

      生活垃圾日清率為 &n

      bsp; 100%;

      工作重點:

      根據對20__年的工作回顧和反思,20__年將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調溝通、落實執(zhí)行,以提高管理服務效能,營造和諧生活環(huán)境。

      (1)制定、完善工作手冊,使員工翻開手冊即可操作,如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程,熟悉管理程序,達到規(guī)范自我、服務業(yè)戶的目的。并對員工進行定期的業(yè)務、技巧、服務意識等方面的培訓,通過不斷的強化學習,不斷提高服務中心員工水平。盡快帶領出一支業(yè)務過硬、服務意識強的員工隊伍。對進入服務中心工作的員工嚴格把關,定期進行考核評比,對不稱職員工堅決撤換。

      (2)小區(qū)的環(huán)境管理極為重要,如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個良好、舒適的居住環(huán)境,是我們非常重視的問題,以往的管理經驗告訴我們,保潔工作責任到人,督導、檢查、培訓落實到位,才能充實發(fā)揮每個人的潛能,認真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識,使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達到最佳狀態(tài)。

      (3)根據目前的收樓情況,強化對工程維修的監(jiān)管力度,與各部門積極協(xié)調配合,完成收樓任務。

      (4)對物業(yè)管理費收取率較低的現狀,由于綜合因素較多,將通過定期開展社區(qū)文娛活動、定期安排上門家訪及問卷調查等多種渠道與業(yè)戶進行溝通,聽取業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見,采取有效措施進行相應的整改,提高管理質量;對于超出管理標準的要求,按國家及有關規(guī)定向業(yè)主耐心解釋,并加強對物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳,以轉變以往固有的觀念,爭取業(yè)主的理解,對經解釋無效拒交管理費的業(yè)戶,將通過法律途徑解決,使管理工作得以順利開展。

      (5)加強社區(qū)文化的建設,建立與業(yè)主的良好溝通,共建和諧社區(qū)。

      (6)協(xié)助成立業(yè)主委員會籌備小組,實行業(yè)主自治,共同管理。

      三、工程維修

      四、保安部

      保安部針對20__年總結和分析工作情況,繼續(xù)堅持以固強補弱和狠抓落實為中心,以做好安全和服務工作為前提,搞好團隊建設。結合公司的發(fā)展需要和管理方向,做好小區(qū)的全面安防工作,保證人、財、物的安全,配合客服,加強對小區(qū)的巡查,提高整體管理水平。

      工作目標

      住客及公司綜合滿意度 95%;

      無因管理責任事故率 0;

      新員工崗前培訓率 100%;

      不合格項整改率 100%;

      員工流動率≤20%(不包括非正常流動率);

      突發(fā)事件快速反應率為 98%;

      非正常投訴率低于 2%。

      1、 做好《百日安全無事故評比活動》方案的實施(20__年11月1日至20__年2月8日),

      并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關工作事項的接管,同時全面做好二期有關工作的服務和管理,樹立保安隊伍的形象。

      2、 做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項安防工作,節(jié)日前小區(qū)安全大檢查,由主管領導負責;同時落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班;明確強調放假不放制度;組織和安排好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復完工,擬成立物業(yè)公司籃球隊,既可豐富員工業(yè)余生活,又可為公司聯(lián)誼公關比賽做好準備。

      3、 保安部將于1月份開展為業(yè)主或客人優(yōu)質服務月活動,體現保安隊伍的服務意識和服務熱情,同時建立良好的口碑。

      4、 做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準備工作,建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度,及時進行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓,逐步改變完全靠人防的管理模式。同時設專人負責在監(jiān)控中心上崗,保證小區(qū)24小時的監(jiān)督和管理,提高安防標準。

      5、 針對一、二期消防設備設施的分布和配備情況,更進一步完善設備設施管理和使用運作培訓,同時加強日常消防培訓和突發(fā)事件處理演練。根據實際情況將小區(qū)日常安全管理注意事項、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識制作后派發(fā)業(yè)主,提高安防意識的宣傳和群防群治工作。

      6、 做好人員的培養(yǎng)和儲備工作。對保安員管理方向是力求轉型和建設成為強有力綜合型的隊

      伍。結合保安職業(yè)特性,在年初人員流動高峰期前做好人員安撫工作,加強與人才市場、部隊和保安學校的聯(lián)系,做好人員補充儲備工作。全年退伍軍人占總人數比例為75%,其它占比例為25%(保安學校、警校、武校人員)。發(fā)揮和利用現有人力創(chuàng)造最大價值,做好物業(yè)公司排頭服務部門。

      7、 加強骨干隊伍的建設,拓寬員工知識面,條件允許組織骨干參觀兄弟單位學習,查找自身問題,提高整體素質和層次,(骨干隊伍)使用原則為能者上、庸者讓,每季度開展工作自評,部門上半年工作總結時工作述職。

      五、會所經營

      20__年上半年將繼續(xù)以服務為先、效益為本的經營方針,積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈活的經

      營手法,推出更貼身的服務,把會所經營做到推陳出新。在內部管理上,加強本部門各經營點的協(xié)調合作性,著力增強和提升員工工作技能和服務意識,最大限度地調動人員的積極性、創(chuàng)造性;切實加強餐廳出品管理工作,在飲食出品上不斷推陳出新,做好小區(qū)配套服務工作的開展。

      工作目標

      力爭半年創(chuàng)收3萬元;

      六、財務管理

      圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略和財務年度工作目標,促進效益增長,完善財務管理體系,加強資金、資產、成本、采購價格的管理和控制。在把服務放在第一位的同時,建立規(guī)范的賬務管理,積極配合業(yè)務部門工作的開展,加快科耐物業(yè)管理的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項工作指標和工作任務,制定物業(yè)財務部06年上半年工作計劃如下:

      工作目標:

      服務滿意度90%;

      控制虧損在20萬元以內;

      建立君華物業(yè)成本庫;

      1、物業(yè)財務部在集團財務中心的統(tǒng)一指導下, 根據物業(yè)公司財務管理制度,結合物業(yè)財務工作的實際情況,建立一套詳細完整的成本庫,合理的進行成本控制, 及時準確地向管理層提供最真實的財務數據。

      2、負責公司資金計劃的制定與跟蹤對比,管理臺帳的登記與財務狀況分析,并向管理層提供財務報告,進行成本分析,提出相關的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內。

      3、以服務為宗旨,與客服中心一起做好管理費的收繳工作。對于前期欠費的業(yè)主要與客服中心配合,一起商定催繳的辦法,爭取催繳率達到30%。把物業(yè)公司的收費工作推向一個新的臺階。

      4、負責各種款項的審核,規(guī)范財務付款審核程序,進行新的財務制度的培訓。主要是對物業(yè)公司各部門負責人及本部門員工組織一起學習新的財務制度,對以前修改的部分要進行重點的講解,新的制度實施后,要嚴格按照制度執(zhí)行。財務部門進行監(jiān)督把關。

      5、完成__年的年終財務總結,進行財務狀況分析,編制財務報告。并且根據各部門提供的數據編制__年上半年資金計劃,上報集團資金計劃部,根據集團批準的資金計劃,合理安排物業(yè)公司__年上半年每個月的資金,并與各部門協(xié)商對一些付款計劃進行相應的調整。

      在20__年的工作展望中,隨著二期業(yè)主的入住,對物業(yè)公司的服務水平,服務素質、工作效率的要求都將是一個很大的提升。在20__年,我們有信心齊心合力打造物業(yè)的企業(yè)形象,有信心提高物業(yè)管理費的收費率,有信心組建我們自己的服務團隊,有信心比今天做得更好。

      最新第一季度工作計劃篇7

      在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,__大酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經理為核心的總經理室的領導下,在社會各界朋友的關心、支持和廣大員工的努力拼搏下,__人創(chuàng)品牌、樹形象、拓市場,一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經營業(yè)績,圓滿地完成了三高二好總目標。又是企業(yè)拓展的又一年,是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業(yè)內功,爭創(chuàng)__品牌!在新的市場形勢下,以產品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利為方針,全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高員工福利,創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產品、創(chuàng)新營銷手段,牢牢抓住創(chuàng)新,這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題,進一步實現酒店質的飛躍。

      一、提升產品質量,強化隊伍建設

      隨著__市大小酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對酒店產品的要求也越來越高,不斷地提升酒店產品質量,以適應市場的需求,已經是不可回避的選擇。在硬件設施設備上,酒店將在20__年改造的基礎上,進一步細化產品改造工作,全面提升硬件產品質量;在軟件上,進一步完善各類規(guī)章制度,加大人員培訓及人力資源開發(fā)力度,成立__人才庫,以人才庫為依托,為一線經營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,以個性化、人性化的服務爭創(chuàng)一流的服務環(huán)境。

      二、加大促銷力度,強化市場拓展

      __川菜品牌,已在__市餐飲市場爭得了一席之位。隨著各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定__之品牌,充分拓展市場空間,為來年的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎。

      三、培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措

      創(chuàng)新,是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,20__年,我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創(chuàng)新,并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,在20__年的基礎上,進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展。

      四、嚴格成本控制,量化部門成本

      控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,對經營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

      五、提高員工福利,增強企業(yè)文化底蘊

      我們將進一步加強企業(yè)文化建設,豐富員工生活,增強企業(yè)文化底蘊。隨著三高二好總目標的基本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的經營業(yè)績下,繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到酒店、個人雙豐收。

      隨著三高二好總目標的實現,我們已經走過了打基礎、攻難關、聚能量的時期,進入了在高臺階上加快發(fā)展、在高水平上實現跨越的新階段,此刻全體員工思想要高度統(tǒng)一,步調高度一致,行動高度自覺,進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局,加快發(fā)展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性,就一定能夠克服種種困難,把__大酒店的建設更快更好地向前推進?;仡欉^去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年里,我們將借__市快速發(fā)展的春風,以內強素質為契機,以產品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利為方針,同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績!真正實現個人與企業(yè)雙贏,共同譜寫我店發(fā)展的新樂章,共同描繪__大酒店美好的明天!

      最新第一季度工作計劃篇8

      回顧過去的20__年,酒店預計實現季度銷售收入超__萬元,現對第一季度制定的工作計劃如下:

      一、管理服務以人為本

      酒店運營需要優(yōu)秀的管理人員和高素質的員工。針對各個部門特點,部門內分工不同,酒店多次組織員工培訓實踐。集中員工展示學習新的服務技巧,集合管理層交流靈活適用的管理經驗,并積極寫下反饋和心得。范圍較大的管理理念,由管理層帶頭扭轉舊思維貫徹執(zhí)行;范圍較小的技能技巧,由管理者教授,并選撥學習快的員工帶領其他員工練習。

      如何加強管理層在酒店成長過程中的自我完善,在日常中找突破,在隱患階段撲滅問題;廚房切配量化個人技巧分享、前廳餐桌裝飾對比、面對客人回答技巧演練、客房樓層打掃順序等。而且每個季度酒店都會選出__之星,獎勵那些服務熱情用心、技能熟練創(chuàng)新的員工,并對進步明顯、學習積極、風氣良好的員工進行表揚。傳遞的形式有領導下達形式、例會形式、員工交流形式等。通過以上一系列的活動,使員工在意識上有了根緊繃著上進的弦,使管理層認識到進步的空間。對酒店整體員工素質提升有了一個良性的慣性推進。

      二、安全生產以勤為本

      安全,是生產持續(xù)的保障,是酒店經營最基本的要素之一,酒店要保證在第一季度無發(fā)生任何安全事件。沒有安全生產保障,任何成績和榮譽都是不堅實的。員工首先要進行安全生產的培訓,在日常工作流程中避免危險行為產生,一旦發(fā)現立即制止,然后積極參與各種消防安全培訓,掌握三懂、三會、三提示等,并且參加酒店組織的消防演練。針對酒店基本運營設備,常規(guī)性的維護檢查是杜絕安全生產隱患最有效的方法,各部門一旦發(fā)現問題則積極上報設備保障部門,做到有處理、有登記。

      同時設備保障部要承擔驗證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應急處理的可行性工作。作為酒店的領導層,對安全生產問題尤為重視,按照旅游局文件指示成立的消防安全小組,定時的在酒店進行消防檢查,對于不符合消防安全的現象和行為嚴厲指出和監(jiān)督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋,安全生產是根循環(huán)運轉的鏈子,斷開一截后果就不堪設想,因此勤是本酒店對于安全的理解。

      三、初步完成新樓擴張運營

      本酒店新樓,經過20__年的規(guī)劃設計和建設裝修并與主樓搭建通天橋,形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運行運營等工作。進一步提升了酒店檔次品質和完善了硬件設施設備,使酒店能更好地提供優(yōu)質服務和安全生產的能力,保障了高品質菜肴出品以及滿足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環(huán)境。新增設的多功能宴會廳為第一季度進一步拓展婚慶商務活動市場打下了堅實的基礎。

      四、酒店創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定管理

      酒店通過利用本身的區(qū)位優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,積極拓寬銷售渠道,保持原有客源;在內部開展業(yè)績爭優(yōu),增加了營業(yè)收入。開挖潛力、節(jié)源開流,合理利用資源,優(yōu)化原有物資流程,嚴格控制,提倡節(jié)約,避免了資源浪費和人力損耗,增加了利潤。從領導層開始優(yōu)化管理,逐步到優(yōu)化部門運轉和個人技能,從而贏得了客人的肯定,進一步保障了酒店良好的、持續(xù)的發(fā)展趨勢。

      五、第一季度工作計劃目標

      酒店發(fā)展中還遇到很多問題,員工流動性大、季度末心態(tài)不穩(wěn)部分員工要回家過季度;員工自我學習能力不強,如何讓員工明確自己的人生工作目標,并主動學習提高,尋找解決之道都是長遠而艱巨的任務。問題就是機遇,解決問題就能得到突破。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個城市更好生存的各種對策。同時,酒店主樓內外明季度將重新規(guī)劃設計,增設符合發(fā)展的配套功能,力求打造更符合發(fā)展趨勢的檔次和形象。

      在即將結束的20__年,每位員工都在積極熱情地工作,為__的發(fā)展添磚加瓦。希望繼續(xù)在各級領導的幫助和支持下,為__旅游事業(yè)的發(fā)展做出微薄的貢獻。

      最新第一季度工作計劃篇9

      根據國家和自治區(qū)對安全生產工作的安排部署和20__年一季度各行業(yè)、領域的安全生產工作特點,現將20__年一季度安全生產重點工作安排如下:

      一、認真貫徹落實20__年國家、自治區(qū)和市政府安全生產工作會議精神

      黨委和政府、各級領導干部要強化安全生產紅線意識,始終把人民群眾生命安全放在第一位。各部門和各單位要按照“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的原則,切實加強對安全生產工作的組織領導,落實屬地監(jiān)管責任,認真貫徹落實國家、自治區(qū)和市政府對安全生產工作的安排部署,強化安全生產責任制,完善安全生產控制指標體系,進一步做好20__年安全生產目標管理任務分解和責任書的簽訂工作,認真制定年度安全生產工作計劃,抓好各項工作的落實。

      二、認真抓好“春運”道路交通運輸安全工作

      春運期間,公安、交通運輸等部門要在道路安全隱患突出和易發(fā)生團霧、結冰等不利于行車安全的路段,對大中型營運客車、旅游包車、重中型貨車、?;愤\輸車、校車等重點車輛開展嚴密排查,嚴查超速、超載、超員、違法占道、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。同時還要針對大雪、大霧、低溫等天氣情況,及時啟動惡劣天氣應急預案,做好道路交通疏導工作,確保各族群眾出行安全。交通運管部門要對客貨運企業(yè)展開拉網式排查和教育,對客運車輛嚴格執(zhí)行“三品”檢查制度,堅決查處乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品乘坐交通工具行為;對安全管理制度不落實的,要責成企業(yè)限期進行整改、停業(yè)整頓,從源頭上減少超載超限,嚴防重特大事故發(fā)生。公安交警、公路、農機等部門要加強對農村道路運輸企業(yè)和個體營運車輛安全管理,加大對農用車輛載人的安全監(jiān)督檢查力度,杜絕各種違章行為;教育、公安部門要以中小學校和幼兒園周邊交通安全、校車安全管理為整治重點,嚴厲打擊無牌無證、超員、超載、不符合安全技術標準的車輛接送學生的違法行為。

      三、認真做好今冬明春火災隱患排查治理工作

      冬、春季節(jié)是火災易發(fā)期,各部門和各單位要明確工作目標和工作重點,認真落實各項防火責任和防火措施。要結合冬季用火用電用氣量增多和室內活動增多的特點,對大型公眾聚集場所、易燃易爆場所、“三合一”場所以及高層、地下建筑,全面、深入、細致的排查整治火災隱患。要突出學校、幼兒園、養(yǎng)老院、商場、賓館、酒店、娛樂場所等人員密集場所,重點檢查消防安全責任制是否落實,消防通道是否暢通,消防設施是否齊全等情況。對達不到消防安全要求的,必須停產整頓,限期整改,并監(jiān)督落實,對存在重大火災隱患的要無條件地關閉。要突出做好“春節(jié)”期間消防安全檢查工作,加強人員密集場所的安全監(jiān)管,建立和落實以消防安全為重點的安全責任制,嚴防火災等易造成群死群傷事故的發(fā)生。

      農牧局要聯(lián)合消防部門做好對森林、草場火災的宣傳教育工作,讓廣大職工群眾掌握防火知識,增強防火意識,自覺加強明火管制,杜絕放火燒荒行為,同時做好森林、草場突發(fā)火災的應急措施和應急預案。

      四、切實加強危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品安全監(jiān)管

      公安、安監(jiān)、交通、運管、質監(jiān)等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹、汽車燃氣氣瓶改裝、民爆器材使用單位的安全監(jiān)管,重點加強對運輸液氯、液氨、液化石油氣和劇毒溶劑等重點危險化學品車輛的檢查,防止發(fā)生中毒、泄漏和爆炸事故。同時加大對危險化學品、煙花爆竹企業(yè)安全監(jiān)管力度,嚴格經營許可制度,嚴格落實易燃易爆、劇毒、爆炸、放射性等危險化學品實名登記和流向信息管理制度,加大對節(jié)日期間煙花爆竹運輸、存儲、銷售、燃放等各個環(huán)節(jié)的聯(lián)合執(zhí)法檢查力度,堅決打擊和取締非法銷售、運輸煙花爆竹的行為,嚴格管控煙花爆竹產品流向,落實煙花爆竹購買人身份信息實名登記制度,實現對煙花爆竹流向的全程監(jiān)控管理,嚴防煙花爆竹流入非法渠道。進一步加強宣傳力度,引導群眾安全燃放煙花爆竹。公安部門要對民爆器材使用單位進行嚴格檢查,嚴厲查處私藏爆炸物品的非法行為。

      五、認真做好城市公用事業(yè)和建筑施工的安全生產工作

      水、電、氣、暖關乎民生,更是城市運行安全的“生命線”。做好各項公用事業(yè)安全生產工作至關重要。各單位要切實落實安全生產主體責任,要緊盯工作薄弱環(huán)節(jié),時刻提高警惕,主動發(fā)現問題隱患,發(fā)現一處整改一處。要制定突發(fā)事件搶險搶修應急預案,公布維修、搶險和服務熱線,并實行24小時值班制度,發(fā)現事故應按照規(guī)定時間到達現場進行搶險搶修,并按照規(guī)定及時報告有關部門。要定期開展模擬突發(fā)事件搶險搶修演練,提高快速反應能力。

      加強對建筑施工工地的全面安全檢查,重點檢查員工宿舍的冬季取暖和用火安全,嚴防煤氣中毒事故。認真排查施工工地機械等方面存在的安全隱患,嚴防坍塌、高處墜落、起重機械倒塌等事故發(fā)生。春季開工前要對施工人員進行安全教育培訓,提前做好開工前的各項安全自檢自查工作,為20__年的安全施工打下良好基礎。

      六、認真做好預防非職業(yè)性一氧化碳中毒及有限空間作業(yè)的安全監(jiān)管工作

      冬、春季節(jié)是非職業(yè)性一氧化碳中毒事故的高發(fā)期,各單位要切實加強對沒有集中供暖的棚戶區(qū)、出租屋、地下室、加工廠、建筑留守工地等地點的安全檢查和預防宣傳工作。各單位要認真執(zhí)行有限空間作業(yè)審批制度、作業(yè)監(jiān)護制度和勞動防護制度,堅決落實先檢測后作業(yè)的原則,對有限空間作業(yè)實行強制通風。按照“誰審批誰負責、誰主管誰負責、誰監(jiān)護誰負責”的原則,落實作業(yè)安全責任制。切實做好對相關施工作業(yè)人員的安全教育、培訓工作,要使每個作業(yè)人員都掌握有限空間作業(yè)以及預防沼氣、硫化氫氣體中毒等方面的安全生產知識。施工單位要為施工作業(yè)人員提供裝備上的安全保障,杜絕冒險蠻干,積極做好有限空間作業(yè)突發(fā)事故的應急處置措施和救援預案。

      七、切實加強自然災害引發(fā)的安全事故預警預報工作

      各部門和各單位要針對一季度氣候變化特點,督促有關生產經營單位及早開展風險評估、隱患排查和物資儲備等工作。認真組織對自然災害可能引發(fā)事故災難的隱患點進行排查和除險加固,全力做好災害性天氣可能造成公路、電力、通訊、建筑施工等生產事故的防范應對工作。進一步加強氣象部門與安委會各成員單位的信息共享和協(xié)調配合,及時做好預報、預警、預防工作。

      八、切實做好應急值守和事故信息報送工作

      各部門和各單位要制定和完善“春節(jié)”期間安全生產事故應急預案,準備充足的救援物資和搶險裝備,確保發(fā)生事故后能反應迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。一旦發(fā)生安全生產事故,要及時啟動應急救援預案,力爭在最短時間內做到組織領導到位、技術指導到位、物資資金到位、救援人員到位,妥善處置,最大限度降低人員傷亡和財產損失。要加強安全生產應急值守工作,認真落實安全生產領導干部值班制度和事故專報制度,嚴格執(zhí)行24小時領導干部帶班,做到信息暢通,反應迅速。要加強事故信息報送工作,凡發(fā)生的各類重特大事故要按照規(guī)定及時上報;上報事故時,可先電話報告事故簡要情況,后續(xù)報基本情況和善后處理情況,不得瞞報、延報和謊報事故。

      九、認真開展好重要時期安全生產檢查、督查和“回頭看”工作

      “春節(jié)”期間,各部門要認真貫徹落實市安委辦《關于開展安全大檢查暨“春節(jié)”、期間安全生產檢查督查方案的通知》和《關于做好20__年春節(jié)、期間安全生產工作的通知》(白安辦發(fā)〔20__〕1號)文件要求,黨政一把手要親自部署、安排安全生產檢查計劃方案,親自帶隊深入現場檢查,采取有力措施,把責任、任務、措施、要求落實到崗位、落實到人頭,及時發(fā)現和消除事故隱患,督促指導并組織開展好檢查、督查和整改工作。各部門要對頻繁出現安全生產隱患的重點行業(yè)、重點單位加強督查、整改力度,堅決防范安全生產事故的發(fā)生,為20__年春節(jié)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。各專委會、各部門要于3月25日前報送一季度安全生產工作總結(總結內容側重于“回頭看”檢查工作安排,檢查、督查發(fā)現的問題及整改落實措施等)。

      最新第一季度工作計劃篇10

      一季度以來,銀行圍繞開門紅的各項業(yè)務競爭指標,努力開展工作,截至20__年x月x日末,參照各項業(yè)務的全年任務指標,對于各項完成的和未完成的任務,進行以下工作總結并作出二季度的工作計劃:

      一、個人儲蓄存款:截至3月末,__支行個人儲蓄存款新增__萬元,完成開門紅任務的107%。儲蓄存款分布不均,主要集中在大客戶這一塊,容易導致一走款就會嚴重影響到儲蓄存款的進度,針對這一問題,我支行下階段除了對原有的中高端客戶進行維護外,大力拓展中型客戶,主要針對福建商會等一些中型客戶進行營銷,加大其對我行的忠誠度,穩(wěn)定儲蓄存款。

      二、個人中間業(yè)務:20__年開門紅期間,我行銀行卡業(yè)務出件114,完成開門紅任務的22%;網銀完成895戶,完成率為21%;手機完成856戶,完成率為41%;電話銀行完成456戶,完成率為54%。這些中間業(yè)務完成率不高的原因主要是目前到網點的客戶數不多,且許多客戶都已經被營銷過的,網點所能達到的效果不是很明顯。通過分析,我支行下一季度通過中小企業(yè)放貸、代發(fā)工資以及零貸業(yè)務的發(fā)展,拉動包括借記卡、貸記卡、網銀等各項中間業(yè)務的發(fā)展,爭取趕上各項任務的時間進度,提前完成各項任務指標。

      三、保險、貴金屬和理財:在一季度中,我行的保險出單率和貴金屬的銷售并不是很高,主要存在的問題是客戶對于保險的抵觸情緒,對貴金屬了解的不是很多;鑒于此,下一階段,我行將要求員工加大營銷力度,只有開口營銷了才會有機會有出單的可能。對于理財這一方面,主要存在的問題由于總行控制的原因,理財的收益并不是都一直高于其他行,特別是在三月份,有部分客戶就是因為收益的原因將其款項轉至其他行,因此,下一階段在營銷新的客戶的同時,我們還要做好原有客戶的維護,例如贈送一些小禮品之類的東西,提高其對我行的忠誠度,屆時即使其他行即使有比我行高的收益,客戶可能也不會為了那點收益而將其存款轉到其他行。

      最新第一季度工作計劃篇11

      一、20__年度工作總結:

      1、部門工作與崗位職責的認識

      (1)財務管理部崗位職責的認識

      部門財務管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經營和管理。具體表現為:在項目準備階段、負責參與項目可行性分析、稅務籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱;在項目建設階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務成本核算;在項目預售階段和入伙階段、協(xié)助資金計劃部開盤收款、現場設備的準備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費;在項目結算階段、負責項目財務分析、項目決算、項目稅務匯算清繳??傊⒇攧展芾聿考仁且粋€管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經營流程的始終。

      (2)自身崗位職責的認識

      主要職責如下:加強深圳公司會計核算與財務管理、協(xié)助財務經理完成地產子集團統(tǒng)一的財務管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務經理完成部分財務管控職能、配X集團公司完成上市相關工作、為公司日常經營管理和決策提供有效的財務支持。

      2、全年主要工作內容及工作結果

      (1)工作主要內容

      20__年1月—4月負責審核康年和深圳地產原始單據及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關報表;20__年5月—12月負責審核、匯總地產子集團各公司會計報表;負責審核、匯總地產子集團各項目臺賬;完善地產子集團財務管理制度;配X集團上市的財務對接工作;負責深圳公司存量房產租金的催收;負責深圳地產各公司電算化管理工作。

      (2)工作成果

      A:完成審核對匯總集團內各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協(xié)助財務經理完成二級公司該部分工作的考核。

      B:完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引、《地產開發(fā)業(yè)務付款管理制度》及《地產開發(fā)業(yè)務借款與報銷制度》并督促各地產公司貫徹實施。

      C:啟動、審核、匯總地產子集團各項目臺賬、并完成月度項目臺賬分析報告。

      D:完成各部門費用臺賬、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬、關注各部門費用執(zhí)行情況。

      E:根據集團公司要求、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作。

      F:完成深圳公司20__年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財務信息安全。

      G:完成深圳公司存量房產租金管理工作編制月度存量房產租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產的租金及時、準確地入賬。

      H:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領導交辦的其他工作。

      3、工作的經驗教訓及改進意見

      (1)溝通

      需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財務對接人、而對二級公司項目的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務溝通。

      (2)工作業(yè)務能力

      加強了解和熟悉地產項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規(guī)避相應的風險、加強專業(yè)深度和精準度、以便更好地完成工作。

      (3)工作欠缺方面

      針對地產子集團各二級公司相關稅務管理及稅收籌劃工作關注較少、以后將更加關注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務管理相關事宜。

      二、20__年度主要工作目標和任務

      1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關規(guī)范細則;

      2、計劃完成《花樣年地產子集團會計基礎工作管理規(guī)范》、完善會計基礎規(guī)范、會計電算化管理、會計檔案管理;

      3、計劃完成《花樣年地產子集團稅收管理制度》、梳理稅務管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程;

      4、存量房產管理財務管理職責的梳理;

      5、協(xié)助完成地產子集團年度財務分析報告、為公司經營提供有價值的決策。

      三、對公司、部門管理工作的合理化建議

      1、對公司工作的合理化建議

      加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產管理、健全完善項目全成本體系。

      2、對部門管理工作合理化建議

      雖20__年已完成相關的財務基礎制度、但整個地產子集團財務制度體系尚需健全、且財務數據增值服務及價值提升還需加強。

      最新第一季度工作計劃篇12

      時間漸漸跳轉到了20__年,過去的一切,包括我們在過去的努力和成績,都已經化成了歷史。面對全新的一年,__公司有著全新的方向和路線。而對于我們財務部來說,也是極其重要的全新的一年?,F在開始,我們過去所取得的這些成績都已經化為了歷史。面對全新的一年,我們也做出了全新的計劃和安排。

      一、上一年工作延續(xù)以及新的方向

      在過去一年的工作中,我們根據公司的方向和進度,對過去一年的公司收支做完了核對和整理。但是還有許留下的問題需要在今年的工作正式的開始前完成。并且,根據公司的發(fā)展,在今年我們有全新的發(fā)展方向,為了能走在公司的前面,我們在工作前有許多需要解決的事情。并且也要對財務部的員工做好思想培訓,確保員工能在這一年的工作中做得更好。

      二、管理計劃

      為了能在今年的財務工作中更好更優(yōu)秀的完成任務,抓緊對員工的管理是必不可少的。作為財務部門的管理者,我在管理方面,急需加強。不僅僅是我自己,在20__年的工作中,我要帶動員工們的自我管理能力,強化他們的自我管理,提升他們對自己的管理要求。當然,作為管理者,我要做好帶頭作用,以身作則的帶動管理,提升員工個人素質。

      三、招聘計劃

      第一季度的工作中,會有不少的實習生在年后尋找工作。作為管理,我也要把好關卡,在面試總守好關,根據公司的要求,選擇公司需要的人才。其次,因為會有新人加入,要對工作做好安排與準備,以及盡早挑選一些老員工作為帶教,減少培訓所帶來的影響。

      四、培訓計劃

      首先從基礎的工作培訓起,前期通過各員工的工作情況要做好今后發(fā)展的安排,根據個人的實力以及努力程度,分級別的進行細化指導。對于不努力以及工作能力實在不行的實習生,還是需要及時的辭退,防止出現失誤。

      五、結束語

      第一季度工作剛剛開頭,在很多地方都需要嚴抓,緊抓。作為管理者,更是不能掉以輕心。在20__年的工作中,我要嚴格的做自己的管理工作,防止在工作中出現紕漏。

      一年之計在于春,第一季度,是開始的時候,相信大家都已經做好準備,養(yǎng)足了精神。在全新的一年里,我們財務部一定會為公司帶來更多的貢獻。

      最新第一季度工作計劃篇13

      在大環(huán)境、大趨勢下,更新機制,完善服務水平,致使客戶服務工作更加任重道遠。為了更好的開展供水客戶服務工作,認真總結前三季度工作中存在的不足,現制定出第四季度工作計劃如下:

      —、服務宗旨

      創(chuàng)新機制、創(chuàng)新局面、努力用心、為您服務!竭誠做好一站式服務。

      二、工作目標

      1、搞好員工業(yè)務能力,業(yè)務知識的培訓。找不足,找缺口,從基礎服務流程、服務標準、語言技巧、應急反映等方面繼續(xù)抓緊、抓實。(見附表)

      2、努力建立重大客戶信息機制,建立電子信息檔案,便于更好的為客戶服務。(物業(yè)、熱力、媒體和監(jiān)督部門等——電話、郵箱)

      3、實行客戶來電電子錄機、錄音功能,充分發(fā)揮客戶服務工作實效機能。加強回訪機制,提升回訪辦結率,滿意度。走出去聽取民聲意見,掌握客戶心理取向,做出判斷,靈活應對各類事件,幫助客戶快速的解決問題。

      4、做好供水宣傳活動,區(qū)域內供水常見問題宣傳及信息搜集工作。如何正確飲用自來水;出現水質、水壓問題客戶先如何自行排查;停水后來水的正確飲用等。

      5、認真落實工作制度,履行好考核辦法。組織本部門人員學習貫徹工作紀律和各項規(guī)章制度,及時糾正本部門員工中違反勞動紀律的現

      象。做到獎懲分明,提升員工工作積極性。

      6、定期開展客服服務員工情緒減壓工作,進行談心交流,讓大家釋放工作中的不同壓力,聽取并采納員工的想法和建議,提升服務工作的效果。

      7、進行客戶服務內外部調查:內部與一線工作者的學習交流,對維修、收費、生產常見問題的相關知識進行學習交流;外部針對不同區(qū)域、不同問題的客戶,進行問卷調查;做好收集和總結工作,并能運用到實踐工作中,發(fā)揮真正的橋梁與紐帶作用。

      8、請企業(yè)內部先進部門的骨干、精英為客服人員講解,他們的先進工作經驗及各種工作事跡,讓客服工作人員了解一線工作的苦與樂,才能更好的與客戶進行心貼心的服務,使客戶更加理解我們一線員工,在一線員工與客戶之間起到潤滑劑作用。

      9、加強客服工作人員語言的親和力,進行年終客服個人工作總結演講賽的嘗試。由此,產生更多出色的客服工作者,激發(fā)大家工作熱情。

      三、總體目標

      做好20__年客戶服務收尾工作,確保服務質量推進一個新臺階,讓政府放心,讓用戶滿意,同時爭創(chuàng)先進集體。

      最新第一季度工作計劃篇14

      一、今年以來全區(qū)安全生產情況

      今年以來,全區(qū)把安全生產工作擺在了更加突出位置,積極開展“安全隱患大排查”和“打非治違”等一系列安全專項整治和隱患排查行動,安全生產的薄弱環(huán)節(jié)得到了顯著加強,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定,并較好地完成了國家和省、市對我區(qū)的安全生產各項督查考核工作。

      一季度全區(qū)工礦企業(yè)安全生產事故為零,道路交通死亡事故為零。

      (一)安全生產責任得到進一步落實

      年初以來,歷經元旦、春節(jié),屬于高度敏感階段,確保轄區(qū)安全不僅關系到社會的安定穩(wěn)定,更是重要的政治任務。區(qū)委、區(qū)政府分別召開1次安全工作會議、4次安委會擴大會議研究安全生產工作,組織全區(qū)安委會成員單位和20家重點化工企業(yè)收視收聽全國和省市安全生產電視電話會議3次。區(qū)黨政主要負責人親自到現場指導調度安全生產,分管領導親自帶隊組織到企業(yè)檢查,各職能部門按照上級和區(qū)政府統(tǒng)一要求加大對企業(yè)的監(jiān)管力度,各鎮(zhèn)(街)逐步夯實網格化安全監(jiān)管工作。年初以來,以區(qū)政府、區(qū)安委會和區(qū)安監(jiān)局名義下發(fā)各類文件27份,對各個不同領域的安全生產監(jiān)管工作提出具體明確要求,組織全區(qū)性檢查督查8次。

      (二)突出抓好危險化學品企業(yè)安全監(jiān)管,各行業(yè)領域集中開展安全隱患大排查專項治理行動,安全生產環(huán)境進一步凈化

      各鎮(zhèn)(街)和區(qū)直有關部門精心組織,上下聯(lián)動,密切配合,集中時間,集中人力,突出圍繞危險化學品、交通運輸、油氣管道、建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣、特種設備及人員密集場所等重點行業(yè)領域,認真開展了一系列安全生產集中檢查和專項整治活動,一季度,全區(qū)共成立檢查組945個,參加檢查2944人次,區(qū)安委辦組織安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、市場監(jiān)督、鎮(zhèn)(街)聯(lián)合執(zhí)法檢查9次。檢查單位和場所1979個,檢查出一般隱患663項,整改一般隱患項,整改隱患620處,整改率為94%。

      一是狠抓化工和“兩重點一重大”企業(yè)的安全監(jiān)管。年初,組織全區(qū)安委會成員單位和50家重點危險品行業(yè)領域企業(yè)召開了全區(qū)安全生產大排查工作暨做好春節(jié)期間安全生產工作部署會議,下發(fā)了《全區(qū)開展安全生產大檢查的通知》和下發(fā)了《化工(危險化學品)企業(yè)安全檢查重點指導目錄》解讀了《最高人民法院、最高人民檢察院關于辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》,嚴格檢查制度,制定監(jiān)管執(zhí)法計劃,落實“四個”清單。組織對危險化學品企業(yè)進行危險品、罐區(qū)企業(yè)基本情況普查,建立了化學品基礎數據庫。

      二是深入開展轄區(qū)儲罐、非農大院“打非治違”專項整治工作。年初,專題部署深入開展轄區(qū)儲罐、非農大院和危險化學品運輸罐車的專項整治工作,下發(fā)了《關于印發(fā)全區(qū)非農大院安全監(jiān)管方案的通知》、《關于印發(fā)全區(qū)化工儲罐安全監(jiān)管方案的通知》、《關于印發(fā)__區(qū)集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案的通知》。目前我區(qū)有各類化工儲罐653處,非農大院134處,明確了監(jiān)管責任,加強了檢查頻次。

      三是加強煙花爆竹銷售的監(jiān)管,確保了節(jié)日安全。春節(jié)期間,對全區(qū)煙花市場進行全面檢查,重點檢查煙花銷售業(yè)戶持證上崗、煙花銷售許可證、煙花銷售攤床長度、煙花擺放高度、安全距離、消防器材和庫房存儲情況,嚴防超長、超高、超量存儲現象發(fā)生,確保了春節(jié)期間煙花爆竹的銷售、燃放安全。

      四是__消防大隊加強對容易發(fā)生火災和尚未排查的.單位、場所、區(qū)域性火災隱患的排查整治,大力開展“三清三查”居村民樓院安全大檢查工作;市場監(jiān)督管理局根據特種設備安全工作實際,對轄區(qū)內特種設備經營使用單位已組織23輪次專項督查。交通局重點排查了客運企業(yè)各項措施的落實,重點檢查班線客運企業(yè)客運車輛從業(yè)人員資質、車輛運營管理、冬季防滑和消防設施是否齊備和及安全生產管理制度落實情況,重點檢查?;愤\輸企業(yè)GPS的日常值班及值班記錄、安全例會、車輛運輸證件、從業(yè)人員資格證件、企業(yè)各類應急預案及應急演練計劃、車輛出入庫的檢查執(zhí)行情況;__交警大隊大隊加強過往的?;愤\輸車輛檢查,對超載、疲勞駕駛、不按規(guī)定路線行駛等進行嚴格查處,對無危險化學品運輸資質或運輸手續(xù)不全的一律予以扣留,對擅自進入禁止通行區(qū)域的,不按規(guī)定的通行時間、路線、速度行駛的,依法扣留,從嚴處罰。

      (三)強化基礎工作,企業(yè)主體責任得到進一步夯實

      堅持市場準入,嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建項目“三同時”審查驗收制度。今年以來,對相關建設項目進行了安全設施 “三同時”審查、審核和驗收5次,審批危險化學品經營許可證7家,開展了安全生產標準化工作和職業(yè)衛(wèi)生專項檢查工作。加強了對企業(yè)應急預案編制,修訂及備案管理工作,完善危險品應急處置措施,積極督促相關部門鎮(zhèn)街建立相應的應急預案。強化了安全生產應急管理和保障能力建設,組織執(zhí)法人員業(yè)務培訓2次,組織企業(yè)安全管理人員業(yè)務培訓2次。

      (四)形式多樣、政策法規(guī)宣傳到位

      組織新《安全生產法》宣教活動,同時利用政府、社區(qū)大屏幕廣泛宣傳新《安全生產法》,張貼安全生產宣傳橫幅50余條,發(fā)放安全知識宣傳冊和新《安全生產法》100余份,“五落實五到位”300張,向企業(yè)職工和廣大人民群眾宣傳相關安全知識和法律、法規(guī),為有利于對非法違法生產經營行為實施嚴厲打擊,創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

      二、全區(qū)安全生產監(jiān)管工作存在的主要問題

      一是我區(qū)危險化學品等高危行業(yè)領域所占比重較大,小化工企業(yè)比較多,大部分企業(yè)規(guī)模小、設備簡陋、隱患多、危險性大產業(yè)結構特點帶來的安全和環(huán)保風險較大。

      二是近一時期企業(yè)停產較多,特別是小微企業(yè)開工嚴重不足,經濟下滑,安全投入不足,容易發(fā)生事故。

      三是全區(qū)特種設備較多,個別企業(yè)的特種設備沒有及時經過檢驗。

      四是個別企業(yè)安全意識不強,在用電安全、設備防護裝置、職工勞動防護用品等方面還存在許多不符規(guī)范的現象。作業(yè)現場的安全警示標志較少,重點區(qū)域的功能標識不夠完善,企業(yè)在安全投入上仍顯不足,職工的教育培訓力度不夠,部分職工的應知應會水平不高。

      五是城鄉(xiāng)結合部存在個別非法違法建設行為。個別鎮(zhèn)(街)、行業(yè)主管部門、行政執(zhí)法部門對“打非治違”重視不夠,對非法企業(yè)造成生產事故后果及影響認識不足。

      三、下一步主要工作

      一是加強危險化學品企業(yè)的整治力度。加大對生產、儲存、經營、運輸危險化學品的專項整治力度,集中力量打擊非法生產經營活動。同時,對重大危險源企業(yè)進行抽查,重點督促檢查企業(yè)建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控體系,完善控制措施,完善重大危險源事故應急預案;著力排查春節(jié)后復產企業(yè)的安全生產狀況,對裝置的運行情況、重點部位、重大危險源進行嚴格細致的排查,并要求其完善應急救援預案或整改方案,嚴格落實責任,對其進行有效監(jiān)控,及時整改。

      二是加大非煤礦山企業(yè)的安全檢查。春季,非煤礦山企業(yè)逐漸復工生產,重點檢查非煤礦山企業(yè)隱患排查治理情況,安全機構的設置,安全生產責任制及相關制度的制定、落實和執(zhí)行情況,安全生產許可證持證情況,企業(yè)職工安全教育培訓情況和各類特種作業(yè)人員持證情況。對不具備安全生產條件,不按規(guī)定程序開采,有重大安全隱患,要堅決給予停產整頓。

      三是繼續(xù)加大冶金、機械加工等行業(yè)日常安全監(jiān)管力度。重點檢查冶金、機械加工、木器加工等行業(yè)的安全生產責任制及相關制度的制定、落實情況;職工安全培訓教育和相關特種作業(yè)人員的持證情況;應急救援預案的編制和可操作性;安全生產組織機構或人員的建立、配備情況;作業(yè)和重點場所的安全狀況;機械、電氣等設備、設施的安全狀況;消防通道暢通、消防設施配備等情況;對不具備安全條件、違章作業(yè)特別是存在重大事故隱患的單位,要責令限期整改,并按期限進行復查驗收。

      四是加大人員密集場所安全檢查力度。區(qū)消防大隊要落實防火責任和各項防火措施,立即組織開展防火安全大檢查,積極主動做好防火工作,自覺整改火災隱患,切實做到防患于未然。組織精干力量,對商場、超市、歌舞廳、賓館、餐廳、車站、網吧等人員密集場所的安全狀況進行一次全面徹底的安全檢查,重點檢查疏散通道、電氣設備、線路、消防設施運轉情況。對不具備安全生產條件、存在重大火災隱患的場所,要堅決予以停業(yè)整頓或關閉。

      五是繼續(xù)深化安全生產專項整治工作。以“五一”、“汛期”、“十一”和國家、省、市重大會議或大型活動期間等為重點時段,加強安全生產大檢查,把工礦安全、道路交通、特種設備、校車安全和建筑工地的整治工作擺在更加突出的位置,特別要重點打擊非法違法生產經營建設行為,把春季復產復工的經營和生產?;菲髽I(yè)做為重點企業(yè),把農村邊遠的小企業(yè)和改、擴、建的企業(yè)列為重點部位,把存在高危風險和下達整改通知的列為重點行業(yè),堅決關閉取締非法違法和不具備安全生產條件的企業(yè)。質監(jiān)部門要加強對全區(qū)特種設備的監(jiān)督檢查,交警、交通要加強對客運車輛、校車和危險化學品車輛的查控,高新區(qū)建設局就我區(qū)建筑行業(yè)領域存在的問題要配合和督促市住建委安監(jiān)站加強對我區(qū)建筑領域內的安全檢查,并做好相應的檢查記錄。

      六是開展好“安全生產月”活動,強化安全生產的教育與培訓,加大安全生產知識的宣傳。圍繞“安全生產月”等重點工作時段,組織各成員單位利用重(特)大事故案例圖片展、宣傳咨詢和安全常識講座等多種形式,廣泛宣傳安全生產的法律法規(guī)和基本知識。加強對企業(yè)主要負責人、安全員、特種作業(yè)人員的安全生產知識的法律法規(guī)培訓,督促企業(yè)抓好“三級”安全培訓教育,提高從業(yè)人員的普及率。

      七是加強應急值守,及時妥善處置。嚴格執(zhí)行值班人員24小時值守制度和領導干部在崗帶班制度,及時掌握安全生產動態(tài)情況,認真做好安全生產預測、預報、預警和信息溝通協(xié)調。立足超前防范,督促有關單位及早開展風險評估和應急物資儲備工作,健全應急協(xié)調聯(lián)動機制,增強應對各類生產安全事故的能力,全力做好防范應對工作。

      八是加強執(zhí)法隊伍的建設與管理。進一步轉變作風,嚴格依法行政,強化自身建設,努力提高政治、業(yè)務素質,建設一支政治過硬、業(yè)務精干、作風務實、廉潔高效的執(zhí)法工作隊伍,把安全生產落到實處,抓出成效,為經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全環(huán)境。

      最新第一季度工作計劃篇15

      作為一名已經工作一年的老師,在本學期里,我將在思想上繼續(xù)嚴格要求自己,熱愛教育事業(yè),積極主動地學習科學文化知識和教育理念,把自己的學識與教學有機的結合起來,嚴于律己、廉潔從教。

      新的學期即將來臨,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的學習型教師。

      一、個人情況分析:

      優(yōu)勢:我是一名青年教師,學歷是大學本科畢業(yè),能夠用扎實系統(tǒng)的專業(yè)理論知識指導自己更好的工作。有比較強的教書育人的事業(yè)心和責任感,熱愛學生,尊重家長。不足:缺乏社會實踐,在真實的課堂中,面對一個個鮮活的學生,如何創(chuàng)造性地組織教學是目前較欠缺的。

      二、計劃目標及措施

      (一)教學方面:

      作為青年教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養(yǎng)學生“自主學習”、“探究學習”、 “合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的數學素養(yǎng)。

      1、不斷提高自身的理論素養(yǎng),積極閱讀教育教學書籍3本,并寫好讀后感。

      2、上好每一節(jié)課,認真?zhèn)湔n、上課、反思、聽課,做到每課必備、每課必寫課后反思,在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反思。。有校、區(qū)公開課積極參與聽課,學習長輩們的教學經驗和教學技巧。

      3、合理運用教育信息技術,與學生平等交流,增強教學效果。

      4、創(chuàng)造品牌意識,形成個人教學風格。

      5、應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使學生產生強烈的學習欲望,樂學、愛學。

      6、課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發(fā)和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合;加強環(huán)境保護教育、促進學生行為習慣的養(yǎng)成。

      (二)德育方面

      加強學習,提升自身素質。認真學師德規(guī)范,學師德先進個人事跡,提升自身的理論素養(yǎng),徹底轉變師德觀念。注重個人素質的培養(yǎng),不貪名利,切實提高自身理論水平和業(yè)務水平,力求為學生創(chuàng)造最好的教育。以誠相待,面向全體學生。樹立現代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。為人師表,熱愛本職工作。自覺遵守《公民道德規(guī)范》,做一名好公民。自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,做一名師德高尚、行為規(guī)范的好教師。在言行舉止方面處處作學生的表率。努力敬業(yè)愛崗,豐富內涵,提高修養(yǎng)。

      (三)指導青年教師

      (青年教師不填)

      (四)科研工作方面

      我將積極響應學校的號召,參與數學教研活動,積極參與教育中心組織的課例大教研,做好一些數學問題課題研究。在教研組中積極討論數學知識,積極參加各類優(yōu)質課的評比,認真學習數學理論知識和數學教學方法,注意工作經驗的積累和總結,撰寫教學論文,促進數學教學水平和專業(yè)素養(yǎng)的提高。

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