年終表彰大會發(fā)言稿范例3分鐘
春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的201x年，迎來了充滿希望的2020年，該開年終表彰大會了。以下是小編給大家?guī)淼膸灼杲K表彰大會發(fā)言稿范例3分鐘，供大家參考借鑒。
年終表彰大會發(fā)言稿范例3分鐘1
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的龍年即將到來臨， 在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開201x年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的201x年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質文明服務，安全科學管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標，成績的取得，××××的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益，?招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在龍年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰(zhàn)，××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，
所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展2012年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此龍年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!
年終表彰大會發(fā)言稿范例3分鐘2
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的201x年，迎來了充滿希望的2012年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
201x年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能堅強地走下來，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對濰坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞弘的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
2012年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2012年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標為兩個億，員工總人數(shù)達到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!
謝謝大家!
年終表彰大會發(fā)言稿范例3分鐘3
同志們：
今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20**年度工作總結表彰暨20**年工作部署動員大會，主要是總結過去一年取得的成績，表彰先進、鼓舞干勁，更重要的是動員廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想、明確任務，以“建設年”為總抓手，大干一年，扎扎實實做好20**年的各項工作，努力在新的起點上實現(xiàn)新跨越。
剛才，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了全面客觀的總結，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個文明建設中涌現(xiàn)出來的一批先進集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮(zhèn)三個文明建設做出積極貢獻的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個問題。
一、肯定成績，振奮精神，進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心
20**年是新世紀以來經(jīng)濟形勢最困難的一年。在、市政府的正確領導下，全鎮(zhèn)上下團結奮斗、攻堅克難，積極應對國際金融危機，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)2015年形勢的變化，確定了“推進三抓、實現(xiàn)三個確?！钡哪甓瓤傮w工作思路。在經(jīng)濟社會方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠的關系，既抓住當前人民群眾最關心的熱點問題，如村路建設、內(nèi)河涌整治、社會保障體系建設等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點做好“提升服務和營造環(huán)境”這兩篇文章，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，加快城鎮(zhèn)基礎設施建設，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點推進文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲備、村級統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點推動農(nóng)村基本養(yǎng)老保險，擴大了富民成效。
二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟在應對危機中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作為20**年工作的首要任務，與企業(yè)家攜手共同應對金融危機，確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，其中國內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元，比增 11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達92.05%，位居全市第二。國地兩稅收入 9.63億元，位居全市第九;全社會用電雖僅增長0.2%，但總量居全市第七。
三是承載能力在科學發(fā)展中大幅增強。堅持著眼未來，打牢基礎，聘請同濟大學初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎設施項目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。
四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴大。“三保工程”見成效，目前農(nóng)保參保人數(shù)達到43778 人，基本實現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術節(jié)及平安建設成果展暨大巡游活動，進一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術生活。同時，建設鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府、到省進京集體上訪事件，社會大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強。
累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟、自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點定位、求真務實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動性大項目不多，加速發(fā)展的基礎有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩(wěn)定的任務和壓力較大;政府職能需要進一步轉變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。
二、把握形勢，增強信心，眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)
今年是“十一五”發(fā)展的收官之年，也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟企穩(wěn)向好態(tài)勢、全面加快科學發(fā)展的關鍵一年?？v觀國內(nèi)外形勢，雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年，機遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。
從國內(nèi)外大環(huán)境來看，世界經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經(jīng)濟整體向好態(tài)勢不斷鞏固，恢復性增長局面已經(jīng)形成。特別是國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵自主創(chuàng)新，擴大民生投入，這些都有利于我們進一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機遇。
從我鎮(zhèn)形勢來看，目前全鎮(zhèn)處于天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎配套和服務配套設施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強化，支撐經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動力十分強勁，已處于新一輪經(jīng)濟增長周期的上升期。同時，我們在去年以來應對國際金融危機的實踐中，鍛煉了隊伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗、增強了實力。20多億元的歷史債務得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強后勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進性教育活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨員干部服務意識不斷增強，政務環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng)業(yè)、追求進步、見義勇為的風氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn)，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進一步擴大了東升的影響力。這一切，正在轉化為推動科學發(fā)展的巨大精神和物質力量，成為我們實現(xiàn)“彎道超越”的強大動力。
總之，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢、好的氛圍，各種有利因素正在聚集，各種優(yōu)勢正在整合，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機遇，團結一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作為不懈怠，務實奮進不停步，把東升的各項事業(yè)不斷推向前進。
三、突出重點，真抓實干，奮力推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展
根據(jù)發(fā)展實際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將2015年定為“建設年”，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設高峰年，也是我鎮(zhèn)推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學發(fā)展觀，以“建設年”為總抓手，以調結構、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點，拿出“一年當三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神，大力推進宜居城鎮(zhèn)建設，更加注重結構調整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實維護社會穩(wěn)定，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展再上一個新臺階。
經(jīng)過充分論證，今年經(jīng)濟社會發(fā)展的具體目標是：力爭全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產(chǎn)投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現(xiàn)上述目標，必須做好以下幾個方面工作。
(一)以“建設年”為總抓手，大干快上建設宜居東升
城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經(jīng)濟社會發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務業(yè)提供載體。今年以及今后一個時期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設的主戰(zhàn)略之一，進一步加大投入，重點實施“六個兩” 工程，全力推進我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設。
一是開通“兩條道路”。即開通中心路和勤政路，打造高效道路網(wǎng)絡。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經(jīng)動工，要加快進度，年內(nèi)開通至xx區(qū)大洋電機處、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動，明年建成通車。另外，輕軌可望11月開通，我鎮(zhèn)要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道、朝陽路等道路，車站設計要借鑒武廣高鐵車站的先進理念，設計科學、布局合理、檔次一流。二是建設“兩個市場”。即建設雞籠墟市場、門業(yè)市場等，壯大專業(yè)市場。雞籠墟始建于1920年，歷經(jīng)多次重建，逐步繁榮起來，成為中山、順德、江門一帶最為活躍的市場。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟，規(guī)劃200畝地建設大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。門業(yè)市場等專業(yè)市場的建設，政府主要負責引導，靠市場運作。三是擴建“兩家醫(yī)院”。即擴建東升醫(yī)院和坦背醫(yī)院，方便群眾看病就醫(yī)。目前，兩所醫(yī)院就地擴建方案等前期準備工作有序進行，東升醫(yī)院可望上半年動工。四是擴建“兩所學?！?。即擴建東升高級中學和太平小學，全面改善辦學條件。經(jīng)研究，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并，使東升高中成為集初中和高中教學為一體的完整中學。目前東升高級中學四期工程以及太平小學原址擴建工程前期工作穩(wěn)步推進。五是建設“兩個公園”。即建設同福公園和江濱公園，為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經(jīng)進入了設計階段，上半年可以動工。六是開展農(nóng)田水利基本建設和危房改造“兩個改造”。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎設施建設完成了六七成左右，今年要重點搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設的規(guī)劃編制工作，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平，增加農(nóng)民收入。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項重點工作，目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造，約需投入1600萬元，計劃兩年內(nèi)全部改造完畢。
年終表彰大會發(fā)言稿范例3分鐘4
各位老師，同志們：
今天上午，我們隆重舉行2015年度工作總結表彰大會。剛才，對先進集體、先進個人進行了表彰，肖校長部署了2015年學校招生方案，我代表學校與各科室簽訂了2015年目標任務責任書和安全生產(chǎn)責任書。一年來，我校在市衛(wèi)生局的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎，以全面提升教學質量和管理水平為核心”的工作思路，把目標管理作為學校管理的總抓手，學校各項工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務目標。學校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會信譽評價組委會評選為“xx省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批準為外國留學生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結一心、辛勤努力、無私奉獻的結果，我代表學校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個先進集體和98個先進個人表示熱烈的祝賀。
下面，我講三個方面的問題。
一、一年來工作回顧
(一)學校經(jīng)濟運行繼續(xù)好轉
2015年，學校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟運行措施，實現(xiàn)了經(jīng)濟運行安全和繼續(xù)好轉。
1、收入方面。2015年學校收入x萬元，比07年增加了638萬元，同比增長130%。其中財政補助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長140%。
2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計1814萬元;全年償還債務767萬元。
3、職工待遇進一步提高。一是2015年職工工資額比07年增加了1xx萬元，社會保險比07年增加了60萬元;二是進一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。
(二)招生和培訓工作有了新突破
一是2015年學校共計招收中專、大專3731人，成人教育和網(wǎng)絡教育學生492人;二是與新疆等地的31所學校簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議，與韓國、新加坡、菲律賓、臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學院校開展了聯(lián)合辦學，并締結為友好學校;三是舉辦了山東省社區(qū)護士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務、全科醫(yī)師培訓等11個培訓班，培訓學員1669人次，實現(xiàn)業(yè)務收入58萬元。
(三)教學科研工作圓滿完成
一是全年共計完成61962個學時的教學任務，全年實驗課開出率95%以上;二是組織校領導聽課50次，督導組和學科主任聽課167次;三是學生對教學效果評價總體滿意率達96.68%，對外聘教師教學效果評價總體滿意率xx.49%，任課教師對教學管理滿意率達98.49%;四是開展了說課比賽、板書比賽、護理比賽、教案評比、教育心理學講座等教研活動;五是評選出了xx第一屆教學名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作;七是2項科研項目獲濰坊市科技進步二等獎，1項科研項目獲山東省軟科學優(yōu)秀成果三等獎;在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國家級教材23部;八是完成各類社會考試16次，接待社會各界考生6870人次;九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為“濰坊名護”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護士稱號。
(四)實習就業(yè)有了新發(fā)展
一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個專業(yè)實現(xiàn)了100%帶薪實習和就業(yè);二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個，學校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費出國留學就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導講座。
(五)審計工作開局良好
一是制度建設進一步完善，制定了《財務審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產(chǎn)審計實施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計業(yè)務制度體系;二是完成了對學校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計零星修繕、基建項目17項，審計金額x元，審減額475x.9元，審減率16.8%;四是配合審計事務所完成了2015年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計工作，審計金額x元，審減額54xx-x.31元，審減率 xx.08%;五是完成了財務、物資采購、招投標、國家助學金等的審計工作。
(六)學校安全穩(wěn)定無事故
一是實行月查制和季度調度制。全年對教室、學生公寓、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位督查12次，排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次，學校消防演習1次，購置和更新滅火器66個;三是針對校園安全隱患，召開安全工作調度會和現(xiàn)場調度會4次;四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次;五是大力開展愛國衛(wèi)生運動，做到了學生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管-理-員負責飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。
(七)學校基礎設施和教學設施進一步改善
2015年，學校投入xx-x余萬元，改善學校的基礎設施和教學設施。基礎設施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達室和院墻，對第一食堂進行了防水補漏、除銹油漆維修，投資xx萬元增容了變壓器，翻新了9個標準籃球場，安裝了15臺室外乒乓球臺，更換了350張學生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學校整體面貌有了很大改觀;教學設施方面，新建了兩個多媒體教室和一處形體室，新裝了教學語音系統(tǒng)，更新了部分實驗室設施，原微機室增加功能成為電子閱覽室，圖書館新增圖書3000余冊。
(八)學校管理水平進一步提升
一是把推行目標管理作為管理的總抓手，將2015年工作任務目標分解細化成176項指標，與各科室簽訂任務目標責任書;二是將目標管理納入到iso管理體系中，并運用iso理念、方法推動學校的目標管理。學校順利通過了2015年iso管理體系復審;三是更新管理理念，形成新的學生管理模式，將學生素質教育和就業(yè)指導課納入教學內(nèi)容，減少自習課，實現(xiàn)了自習課小于17%的目標;四是重新制定和完善了相關人事管理制度，推行中層干部上崗競聘制和輪崗制。08年，對8名中層正職、9名中層副職進行了競聘;五是精細管理學校國有資產(chǎn)，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計和報廢制度，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標;六是口腔醫(yī)院工作實現(xiàn)了全年門診量xx000人次，業(yè)務收入1xx萬元。
(九)扎實開展“兩好一滿意”活動，為師生辦實事
1、開展活動。一是學校先后舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動;二是聘請專家教授進行“教師禮儀”、“教育心理學”等3個專題講座;三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻愛心”等4次志愿者服務活動;四是組織師生為四川地震災區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47xx-x元;五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先后17次報道了我校開展的活動。
2、扎扎實實辦實事。一是進一步改善一線教師辦公條件，調整、增加了辦公室，為臨床、基礎、普通學科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費查體一次，組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次，為退休老領導免費訂做生日蛋糕39個;五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調購置住房，解決職工住房問題;六是落實國家政策，幫助困難學生完成學業(yè)。全年發(fā)放國家助學金、困難補助金200余萬元;七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學基金”。已為13名貧困學生發(fā)放助學基金1.3萬元。
(十)扎實推進黨風廉政建設
一是通過自學、校內(nèi)組織學習和請專家教授講課等方式開展學習活動10余次;二是完善并制定了招投標制度、物資采購制度和審計制度;三是符合報批條件的學校經(jīng)濟活動嚴格按照衛(wèi)生局有關規(guī)定報批，并做到公開透明;四是所有經(jīng)濟活動都有審計科介入審計，從源頭上杜絕了腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民-主生活會制度，召開學校班子民-主生活會2次;六是獎金分配、職稱晉升、職務升遷等關系到職工切身利益的重大事項，一律通過辦公會、黨委會民-主決策。
學校能夠取得如此大的成績，主要有以下經(jīng)驗和體會：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領導和政府有關部門的大力支持;第二，2015年學校工作思路清晰，任務目標明確，管理措施切實可行;第三，有一個精誠團結、求真務實、勇于開拓、銳意進取的校領導班子;第四，更重要的是我們學校有一支有大局意識和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團結向上的好的教職工隊伍;第五，必須有加快發(fā)展的意識，一是形勢發(fā)展的要求;二是必須形成學校專業(yè)的品牌優(yōu)勢，打造護理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè);三是加快發(fā)展和培育學校高素質的師資隊伍;四是堅定不移地加強學校教學設施和基礎設施改造，提升學校發(fā)展優(yōu)勢;五是堅定不移地實施全員招生思想;第六，必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學校發(fā)展離不開學校發(fā)展思路的大局，一個好的學校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實現(xiàn)不了的，必須團結一致、步調一致，才能取得勝利;二是必須堅樹憂患意識和危機意識，學校發(fā)展過程中每時每刻都有困難和問題，都有機遇和挑戰(zhàn)，沒有憂患意識和危機意識，學校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決，通過加快學校發(fā)展來解決，沒有可怕的問題，就怕沒有解決問題的辦法。
二、學校存在的困難和問題
1、經(jīng)濟運行還有一定困難。目前，學校有貸款x萬元，內(nèi)外債x萬元。
2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競爭激烈，社會對中專學歷教育的認可度下降。
3、教學質量有待提高。一些專業(yè)的教學設施陳舊，滿足不了教學需要;外聘教師的管理力度不夠，有待加強。
4、基礎設施和教學設施落后。學校部分水暖設施已經(jīng)嚴重老化，校園內(nèi)道路破損嚴重，部分實驗室設備落后陳舊，不能滿足正常教學需求。
5、學生就業(yè)率有待提高。訂單制培養(yǎng)、100%就業(yè)的專業(yè)有限;護生一次性就業(yè)率較低;國外就業(yè)還沒有形成氣候;
6、學生管理模式滯后?，F(xiàn)有的學生管理模式不能適應學校發(fā)展要求。
三、2015年工作打算
(一)工作思路
以校園文化建設為基礎，以提升教學質量和學校管理水平為核心，改善學?；A設施和教學設施，爭創(chuàng)國家級中職教育示范學校。
(二)工作計劃
1、改善校園基礎設施和教學設施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化;三是建設塑膠跑道;四是改建二號教學樓廁所;五是體育館樓前場地改建排球場地;六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內(nèi)墻;七是籌建一處口腔實驗室，一處護理示教室，新建五個多媒體教室，增加部分實驗室設備，增加圖書館藏書量，完善電子圖書室，改建一處教師備課電子閱覽室。
2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學校的招生思路是“繼續(xù)實行全員招生，優(yōu)化招生結構，擴大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學生源，培育出國生源”;今年計劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學2000人，成人、網(wǎng)絡教育600人，護士出國培訓項目20人;二是開展好衛(wèi)生類培訓，拓展其它行業(yè)，不斷擴大培訓范圍;三是建設節(jié)約型學校。進一步落實一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴格控制支出，勤儉辦校。
3、規(guī)范學校管理。一是繼續(xù)推行目標管理，任務目標分解到各科室，并與各科室簽訂任務目標管理責任書。對任務目標的完成情況，每月調度一次，每季度考核一次;二是繼續(xù)推行iso9001：2000質量管理體系，完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學生考核量化管理辦法》，提升管理水平;四是加強國有資產(chǎn)管理的基礎工作，實現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊和標識，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標;五是提高后勤精細管理水平。實行后勤零星維修物品的定點采購，印刷材料定點印刷，財務統(tǒng)一結賬，重新招標學校物業(yè)管理和辦公用純凈水。
4、加強教學管理。一是繼續(xù)實行校領導聽課制度、督導組聽課制度、學科主任聽課制度、教師相互聽課制度;二是進一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度;三是規(guī)范加強外聘教師管理，實行評價制度;四是實行教師進修、培訓制度;五是完善口腔工藝技術專業(yè)“雙元制”教學實施方案;六是進行英語教學改革;七是在學生中開設“普通話等級考試”;八是加強“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專修就業(yè)指導課，開設第二課堂;九是繁榮學術，積極開展科研工作和撰寫論文。學校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學校對完成者給予一定獎勵，并納入評優(yōu)樹先標準。
5、開展校園文化建設。一是完善校園文化建設方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓、教學樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園，栽植樹木花草，建兩處雕塑。
6、實行100%就業(yè)計劃。一是口腔工藝技術、藥劑兩個專業(yè)實現(xiàn)帶薪實習，畢業(yè)生實現(xiàn)100%就業(yè);二是護理專業(yè)，逐步實現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。
7、加強安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實行學校安全主要負責人負責制和分管領導直接負責制，安全責任層層落實，簽訂責任書，對學校安全每月督查一次，每季度調度一次;二是實行學校安全定期督查制，對教室、學生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。
8、加強黨風廉政建設。一是年初召開會議研究部署黨風廉政建設工作，并簽訂廉政責任書;二是全年召開6次有關黨風廉政建設會議，召開2次班子民-主生活會，4次黨課學習會。
9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門診量計劃突破3.5萬人次，收入比2015年增加xx%，突破xx-x萬元。
10、辦好“十件實事”，開展好“十個一”活動
(1)十件實事。一是加強經(jīng)濟運行管理，嚴格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇;二是進一步改善學生學習、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門窗;三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地;四是改造教學樓內(nèi)部設施，2號樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進修學習;六是更新部分實驗室設備及新建口腔實驗室一處，新建一處護理示教室和五個多媒體教室;七是進一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室;八是開展校園文化建設;九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題，協(xié)調解決后欒小區(qū)職工住房問題。
(2)“十個一”活動。一是免費組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學習;三是舉辦一次全校性大型運動會;四是組織一次“5·12”國際護士節(jié)慶?；顒?五是組織一次教職工拓展訓練;六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運動會;八是舉辦一次職工團體排球比賽;九是舉辦一臺元旦晚會;十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動。
總之，2015年，學校各項工作取得了很大進步，這些成績的取得與局黨委的正確領導是分不開的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是，學校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項工作要求，深入貫徹落實精神，開拓創(chuàng)新、銳意進取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進學校又好又快發(fā)展。
年終表彰大會發(fā)言稿范例3分鐘5
同志們：
今天我們召開20xx年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。
1總體評價
20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉型發(fā)展，著力提質增效，全力建設水生態(tài)文明，實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。
(四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。
(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。
(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉，不發(fā)生腐敗案件。
20xx年是“十二五”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下：
我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。
2主要成績
總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現(xiàn)了新作為：
(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“十三五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。
(二)農(nóng)村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施，水質合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”， 強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。
(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。
(七)市縣水利服務體系顯著完善。市委對局領導班子進行了適當調整，團結戰(zhàn)斗力明顯增強。協(xié)調市委編辦批復黃管局、東風渠 “三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在2004年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機構，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。
(八)黨建和黨風廉政建設成效良好。“三嚴三實”教育活動卓有成效，黨組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關創(chuàng)建扎實，組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協(xié)調”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任全面落實，實施政務督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法，促進干部履職盡責。對機關4名干部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。
這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!
3存在問題
在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)較多工作任務沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務管理信息系統(tǒng)，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，創(chuàng)建機關服務品牌。
2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設考核辦法。
雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到20xx年我局目標考核成績。
(二)農(nóng)村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農(nóng)民自籌負擔過重，部分群眾建設意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。
(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。
(五)干部隊伍的能力和作風與新常態(tài)不相適應。部分干部轉目標、轉思路、轉職能、轉重點、轉手段、轉作風不夠，還沒有轉型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過且過，缺乏激情，不適應新常態(tài)。有的習慣講客觀原因，主觀能動性發(fā)揮不夠，不愿主動研究問題。工作職責不明、工作目的不知、工作目標不清、工作任務不詳、工作方案不會;有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘于奉獻的精神和克難攻堅的勇氣;有的應付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。較多的干部在規(guī)劃制定、公共管理、公共政策不適應新常態(tài)制定方面能力不足，與懂業(yè)務、善管理、會協(xié)調的綜合素質要求還有相當?shù)牟罹唷＞謾C關及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會。
同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實現(xiàn)全省領先，全國一流的總體要求。對于20xx年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協(xié)力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確保“十三五”開好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。
最后，我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬事順意!謝謝大家!
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