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      2017年教師老帶新工作計劃(2)

      時間: 文婷851 分享

        2017年教師老帶新工作計劃(三)

        一、工作目標

        為了進一步貫徹新時期學校發(fā)展目標,深化質量意識,顯著提高青年教師的專業(yè)水平與業(yè)務能力,努力建設一支德才兼?zhèn)?、能力突出、業(yè)務精深的優(yōu)秀教師隊伍。學校將充分發(fā)揮骨干教師的示范與引領作用,圍繞學科教學與班級管理,開展新老教師結對帶培工作。切實提升我校青年教師的教育教學實踐能力與理論修養(yǎng)。

        二、工作對象

        2016—2017學年度新加盟學校的教師;

        在學校擔任學科教學、班主任工作未滿三年的青年教師。

        三、工作原則

        1.師徒結對,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用;

        2.學校集中指導和“老帶新”個別指導相結合;

        四、工作內容

        1.老教師加強與新教師之間的交流,幫助新教師認同與實踐學校的發(fā)展思路與發(fā)展目標,幫助新教師明確教育教學各項工作的基本規(guī)范和基本程序,指導新教師盡快熟悉并融入學校的教育教學工作。

        2.新教師在老教師的指導下,制定教育教學各項工作計劃,明確個人專業(yè)發(fā)展目標、思路與規(guī)劃,并在日常工作中具體落實。

        3.在學科教學工作上,新老教師要加強在備課、上課、作業(yè)布置與批改、學生輔導、考試等各環(huán)節(jié)的交流與溝通。老教師每周應檢查新教師的教案并簽字,每學期應重點評議新教師的5~10篇具體教案,并指導其修改、完善,作好記錄。老教師應深入新教師課堂聽課(每周至少一節(jié)),新教師每周應加強對老教師課堂教學的學習(每周至少兩節(jié)),聽課情況由老教師作好記錄并簽字。

        4.在班級管理工作上,新老班主任要加強班級管理各個環(huán)節(jié)的溝通交流。老班主任指導新班主任在構建班級發(fā)展規(guī)劃、落實班級常規(guī)、組織班會活動、分析與處理學生問題、建設班干部隊伍、整合學科老師、溝通家校等各個方面開展工作,并做好記錄。

        5.每學期期末,老教師與新教師要認真反思與總結新老結對工作開展情況,認真撰寫工作總結,老教師要對指導的新教師做出業(yè)務鑒定。

        五、工作考核

        根據(jù)《成都市棕北中學老帶新導師制管理條例(試行)》,新老結對工作考核應遵循以下原則

        1.每學年開學,新老教師簽訂《成都市棕北中學老帶新指導協(xié)議書》

        2.每學年期末,由學校辦公室、教務處、德育處、發(fā)展室組織考評活動,根據(jù)學校相關文件,對本學年度老帶新工作進行考核。

        3.對老帶新工作效果突出的新老教師,依據(jù)學校相關文件規(guī)定進行獎勵。對老帶新工作效果較差的新老教師,根據(jù)學校相關文件規(guī)定進行處理。


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