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      醫(yī)院醫(yī)護(hù)年終工作總結(jié)(經(jīng)典)

      時間: 黃浩0 分享

      醫(yī)院醫(yī)護(hù)年終工作總結(jié)(經(jīng)典五篇)

      認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),經(jīng)常檢查本病室的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。協(xié)助護(hù)士長搞好病房管理工作,這里給大家分享一些關(guān)于醫(yī)院醫(yī)護(hù)年終工作總結(jié),供大家參考。

      醫(yī)院醫(yī)護(hù)年終工作總結(jié)(經(jīng)典)

      醫(yī)院醫(yī)護(hù)年終工作總結(jié)(經(jīng)典)(精選篇1)

      在護(hù)士工作中,每一位護(hù)士都肩負(fù)著重大任務(wù)和職責(zé)!天使不好當(dāng),這或許是所有護(hù)士工作者的心聲!護(hù)士工作又苦又累,只有投入其中才能對護(hù)士工作有深深體會!

      一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況

      1、工作量:急診人__次。參加搶救人__次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人__次。出車車__次。處理突發(fā)事件__次。

      2、工作達(dá)標(biāo)狀況:急救物品完好率達(dá)__。無菌物品合格率__。病歷書寫合格率__。護(hù)理綜合滿意度__。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率__

      二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識,帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      1、強(qiáng)化服務(wù)理念

      全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行領(lǐng)悟和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互堅信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%。

      2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

      不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,帶給紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時刻。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象

      三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點監(jiān)督制度落實狀況。

      1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

      2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級潛質(zhì),使護(hù)理質(zhì)控落實到位。

      3、通過一年時刻調(diào)整,護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作潛質(zhì)定崗,基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,到達(dá)人員的合理分配使用。

      4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時刻。

      5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

      6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

      四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

      1、全年科室組織業(yè)務(wù)領(lǐng)悟次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。

      2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

      3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績良好。

      4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修領(lǐng)悟危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期領(lǐng)悟,并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

      5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變潛質(zhì),反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

      6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用潛質(zhì),要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

      7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級潛質(zhì)評定,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。

      五、護(hù)理實習(xí)生帶教

      學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。

      __年護(hù)理工作方面雖然取得了必須的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

      新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口減少等,我們將不斷發(fā)奮,進(jìn)一一步加強(qiáng)隊伍的建設(shè),提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。

      醫(yī)院醫(yī)護(hù)年終工作總結(jié)(經(jīng)典)(精選篇2)

      作為一名醫(yī)務(wù)工作者的我們來說:“要具有較強(qiáng)的責(zé)任感和責(zé)任心”,要勇于承擔(dān)所面對的問題,在工作中要嚴(yán)謹(jǐn)、謹(jǐn)慎、膽大心細(xì)、嚴(yán)格要求自己,不斷地在工作中摸索總結(jié)經(jīng)驗,從身邊的小事做起,你會發(fā)現(xiàn)有所不同,在成長的過程中,慢慢走上成熟,需要的是一點一滴的積累,才會受益匪淺。

      通過這三個月的工作總結(jié),讓我深受的體會到了科里的團(tuán)隊精神,互幫互助,能與大家在一起工作,一起學(xué)習(xí)所不能學(xué)到的知識豐富自己的人生,增長見識多總結(jié)經(jīng)驗,能在這平臺的階梯上,給了我很大的動力,覺得挺幸運的,在以后的工作中我會陪加努力。

      這次迎三八的實踐活動中更讓我們得到了磨練與堅持,要相信堅持就是勝利,無論風(fēng)吹雨打,都不能放棄堅持的理念,無論是在寒風(fēng)刺骨的天氣之中,都是考驗我們邁進(jìn)成功的第一步,所以,我們都不能放棄,要相信我們的付出都是有回報的,這次三八活動中,

      能讓更多的女同胞得到全身全面的體檢,讓她們更了解更多自身的病情,都是非常有必要的,我科診療范圍有__手術(shù)等,此外我科宮頸的診療走在前沿,數(shù)碼電子陰道鏡屬于國際標(biāo)準(zhǔn),我們采用生理鹽水涂擦—醋酸染色—碘染色的步驟,有效提高宮頸炎的陽性率,宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查(TCT),有效預(yù)防和早期發(fā)現(xiàn)宮頸癌,這次活動過程中,篩查出兩例宮頸癌的可能性大,在病變早期篩查,就能阻斷癌變的發(fā)生、發(fā)展。做到早診斷、早治療的指標(biāo),對我們的醫(yī)療技術(shù)水平也能得到進(jìn)一步的提高,另一方面,在忙碌的工作中,接觸不一樣的病人,可以學(xué)到很多的知識,使我們的醫(yī)療技術(shù)更深層次地提高,在充實的工作中,更讓我覺得我的選擇是對的,能有更好的發(fā)展,我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的工作。

      在工作中,對自己自糾中存在的問題,對自己的學(xué)習(xí)態(tài)度及工作方面存在許多不足之處,如下幾點:

      1、沒能與患者之間建立好醫(yī)患關(guān)系,說話的技巧,對病人的掌握度及評估病情不夠強(qiáng),沒能足夠的掌握患者的心理需要,需要待加強(qiáng)。

      2、在工作中,思路不清晰,表達(dá)不明確,處理事情欠缺,工作中主要與次要分界不清,比較雜亂,缺乏大局意識和憂患意識,主觀意識不夠強(qiáng),需要加強(qiáng)的學(xué)習(xí),工作中的交接與銜接轉(zhuǎn)達(dá)不到位,在常人眼中常存在。

      3、工作經(jīng)驗不足,工作方法不對,做事緩慢,在配合方面沒有形成一種默契感,理論知識不扎實。

      從今以后,我會努力改變自身不足,不斷地完善自己,努力提高個人素質(zhì)和專業(yè)技術(shù),提高工作水平,保質(zhì)保量,改進(jìn)工作方法,腳踏實地的工作,積極鉆研專業(yè)知識,做到多想、多溝通、多問、多學(xué)習(xí),積極的找出原因,改變思維模式,一切從小事做起,細(xì)節(jié)決定成敗,在以后的工作中才會做的更好。在此,祝我科的工作業(yè)績更上一層樓,以后的開展越來越好。

      醫(yī)院醫(yī)護(hù)年終工作總結(jié)(經(jīng)典)(精選篇3)

      過去的一年,通過全科醫(yī)護(hù)人員共同努力,頑強(qiáng)拼搏,各項工作順利完成。以下做以總結(jié):

      一、外三科是一個綜合一體科室、收住患者病種較多,神經(jīng)外科疾病及胸外科創(chuàng)傷疾病風(fēng)險大,我科注冊醫(yī)師少,值班頻繁,休息不好,精力不足,很容易出現(xiàn)工作漏洞,但我們在周轉(zhuǎn)次數(shù)快的壓力下,頑強(qiáng)拼搏,各項工作順利完成。

      二、我院現(xiàn)在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下各科室實行以手腕帶作為患者標(biāo)識,是實際可行的,使各臨床工科室受益。在對患者進(jìn)行檢查時除了以腕帶作為標(biāo)識外,我們還和病人家屬核實患者的身份,確保了患者安全。對需要轉(zhuǎn)科的患者,主管醫(yī)生、患者及接管醫(yī)生,三方核查后方可轉(zhuǎn)科,也同樣確保了患者的安全。對于新生兒、意識不清或意識障礙的患者,主管醫(yī)生、委托人及主管護(hù)士三方核查,確保了住院患者的就診安全性。對于轉(zhuǎn)科的患者或新生兒我科均有記錄,分別在產(chǎn)房和醫(yī)生交接本上體現(xiàn)。

      四、盡管目前沒有差錯,但外三科管理工作需進(jìn)一步提高,預(yù)備以后工作中能將轉(zhuǎn)科的新生兒或患者系統(tǒng)登記,以進(jìn)一步確保轉(zhuǎn)科患者的住院安全,健全轉(zhuǎn)科交接登記制度。

      五、在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

      醫(yī)院醫(yī)護(hù)年終工作總結(jié)(經(jīng)典)(精選篇4)

      __年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,求真務(wù)實,踏實苦干,帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績,我現(xiàn)將__年護(hù)理工作從四個方面做如下總結(jié):

      一、完善各項規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量,提升醫(yī)院新形象

      為加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理,配合醫(yī)院等級提升復(fù)審,我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個月的時間,整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,還大__大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動性。

      為有效減少高危藥物的用藥錯誤,降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,即用紅、黃、綠三元色來標(biāo)識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等,以此表達(dá)風(fēng)險的高低,警示護(hù)士及病人。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險,保障了病人安全;如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。

      二、堅持以人為本的原則開展工作,調(diào)動護(hù)士的工作積極性

      我常常主動與護(hù)士進(jìn)行交流溝通,了解她們的想法、收集她們的意見,理解她們的煩惱,解決存在的實際困難等,使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境,來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬,為病人,為社會提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班;護(hù)士家里有什么事情都要和我說,我還上門為他們解決家庭矛盾,今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心__”。

      同時,我還要通過崗位績效考核,開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評比等活動,來增加她們的工作壓力,來挖掘她們的潛質(zhì),使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”,并發(fā)放到每位護(hù)士手上,使她們知道在自己這個團(tuán)隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向,使之有不斷向上的奮斗目標(biāo);

      同時試運行了急診科護(hù)士績效考核分配法:即通過:本人工作量、表揚人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評排行榜,評選“業(yè)務(wù)能手”、“星級明星”。等方法進(jìn)行綜合考核,成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進(jìn)行崗位績效考核三次,評選出的優(yōu)秀護(hù)士__人,給予了精神和物質(zhì)上的獎勵,大大的刺激了整個急診病區(qū)的護(hù)理人員,出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

      三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)

      護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,新理論、新知識、新技術(shù)不斷出現(xiàn),新的形勢要求護(hù)理人員必須及時地、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識、新技術(shù),并應(yīng)用于臨床,更好地為病人服務(wù)。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素,直接關(guān)系到病人的身心健康。因此,加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首;

      今年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計劃,明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟,建立了年、年護(hù)士的培訓(xùn)手冊,并印發(fā)到人手一冊。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計劃,加大培訓(xùn)力度,重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn),幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,較快勝任臨床護(hù)理工作,對低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),對高年資、中級護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo)、__管理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),創(chuàng)造條件鼓勵在職護(hù)士學(xué)歷教育,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo),規(guī)范護(hù)理人員行為,達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。

      通過有__、有計劃的安排,今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得了圓滿的成功,如__月__—17舉辦的首屆“急救護(hù)理短訓(xùn)班”,全院__人年輕骨干獲得了“初級證書”,納入急救人員資源庫;

      __月__日“侵權(quán)責(zé)任法”頒布后,我們開展了學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真解讀和學(xué)習(xí)了新的法律,并采取了一系列保護(hù)護(hù)士利益的措施。如:EICU設(shè)計了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,真正做到把時間還給病人;__月我病區(qū)還專門__舉行了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽,通過比賽大__大的提高了護(hù)士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能。

      我還時常跟急診病室的護(hù)士們說,自己要主動向護(hù)理專家、主任以及周邊護(hù)理前輩請教學(xué)習(xí),不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、__管理水平,溝通協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)、尋找自己弱點,為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識。

      四、立足本職崗位,迎接新的挑戰(zhàn)

      今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、提供滿意服務(wù),開展人性化管理,充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,增強(qiáng)凝聚力,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機(jī)關(guān)對我病區(qū)的檢查工作。

      1、完成了__市護(hù)理質(zhì)控中心對我院的護(hù)理質(zhì)量檢查工作,急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎;

      2、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中,急診室也完全達(dá)標(biāo),為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力;

      3、在__月__—__日在醫(yī)院等級復(fù)審的預(yù)審中,急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練,獲得了好評。

      4、在__月__日舉行的行業(yè)萬人滿意度檢查中,我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀。

      光陰似箭,從去年__月份到急診室擔(dān)任護(hù)士長已有一年多的時間了,回望過去,在這一年多的時間里,我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

      醫(yī)院醫(yī)護(hù)年終工作總結(jié)(經(jīng)典)(精選篇5)

      我國素有以“禮儀之邦”著稱于世,就禮儀而言,孔子曾有云曰:“君子所貴嚴(yán)道之”《禮記》也有云:“入境而問禁,入國而問俗,入門而問諱?!弊尨蠹叶紝W(xué)會在平日注意到禮儀細(xì)節(jié),在活動中積極發(fā)揮其特色來為社團(tuán)爭光。對外而言是真正檢驗我們成果的地方,分組向校外的店面及行政單位宣傳我社團(tuán),并當(dāng)需要時在允許的情況下為其在禮儀方面作出服務(wù)。,

      一、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作

      本學(xué)期,社團(tuán)成員認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

      1、是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好了招聘會、表彰大會、社團(tuán)培訓(xùn)、社團(tuán)資料整理登記事務(wù),成功策劃組織了社團(tuán)大的成果展示與新老成員交流活動。

      2、是富于創(chuàng)新地完成了5.12護(hù)士節(jié)大型晚會的工作。本學(xué)期,在第六屆護(hù)士節(jié)的舉辦面對重重阻力的情況下,社團(tuán)聯(lián)組織了社長動員會議、社團(tuán)聯(lián)干部會議、社團(tuán)活動申請文件整理、匯演組織安排、社團(tuán)活動全程監(jiān)察等各項服務(wù)協(xié)調(diào)工作,積極主動地為社團(tuán)和指導(dǎo)老師之間建立了溝通的橋梁,推動調(diào)整了學(xué)校與社團(tuán)的關(guān)系,解決社團(tuán)活動中遇到的各種問題,并促進(jìn)了社團(tuán)在學(xué)校內(nèi)影響力的提高。

      二、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。

      本學(xué)期,社團(tuán)成員對自身嚴(yán)格要求,始終把服務(wù)人民、舍得付出、艱苦奮斗作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項校規(guī)、工作準(zhǔn)則,團(tuán)結(jié)同學(xué),謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;并規(guī)范社團(tuán)聯(lián)干部的作風(fēng),使工作能夠順利開展,使社團(tuán)聯(lián)合會的干部作用更加具象,有利于往后工作的開展和社團(tuán)主流意識的建設(shè)。

      三、提升社團(tuán)發(fā)展,加強(qiáng)社團(tuán)成員素質(zhì)

      總之,本學(xué)期,社團(tuán)做了一定的工作,也取得了一些成績,但距老師和同學(xué)們的要求還有不少的差距,主要是對社團(tuán)活動的前后期宣傳力度欠缺、社團(tuán)活動條件的爭取不足和社團(tuán)的組織效率不夠高。同時對于今后社團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)、監(jiān)察及管理也有待進(jìn)一步的完善。在下學(xué)期,社團(tuán)將著力培養(yǎng)干部團(tuán)體整體素質(zhì)與能力;貫徹一般號召與個別指導(dǎo),完善督促各個社團(tuán)健康、高速發(fā)展;加強(qiáng)外聯(lián)交流宣傳工作,打造華師一品牌社團(tuán)并推廣至其他學(xué)生群體。

      在今后的工作中,社團(tuán)所有成員將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識,在培養(yǎng)社團(tuán)人才部上下功夫,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和老師交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,充分發(fā)揮社團(tuán)干部的帶頭作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,培養(yǎng)下一代合格的社團(tuán)干部,不辜負(fù)老師和同學(xué)們們對我們的期望。護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支醫(yī)護(hù)禮儀協(xié)會。

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