土地儲備個人總結
土地儲備，是指各級人民政府依照法定程序在批準權限范圍內，對通過收回、收購、征用或其他方式取得土地使用權的土地，進行儲存或前期開發(fā)整理，學習啦小編為大家整理了一些土地儲備個人總結，希望對你有用!
土地儲備個人總結篇1
一年來，我們土地儲備中心在市政府及局黨委的領導下，緊緊圍繞服務汝州經濟建設這一中心任務，全體工作人員心往一處想，勁往一處使,不等不靠，積極主動的開展工作，圓滿完成了上級交辦的土地儲備任務，為汝州經濟的發(fā)展提供了有力的保障。現將2014年的工作總結如下:
一、完成的主要工作
1、完成了洗耳河河道治理、銀基商貿城、康馨時代廣場等項目用地邊界勘測工作。
2、完成了洗耳河治理區(qū)域內地上附屬物的清點統(tǒng)計。
3、完成了銀基商貿城、康馨時代廣場地上附屬物清點等土地征收儲備工作。
4、完成了汝州市城東新區(qū)土地收儲整理項目融資工作，融資1.9億元。
二、完成主要工作的幾點做法：
1、重視全科人員的政治理論水平及業(yè)務知識，提高工作人員的整體素質是完成任務的根本保障。我們經常組織工作人員集體學習，有計劃、有針對性的學習城市規(guī)劃、行政管理、黨的知識、上級的文件精神，學習儲備工作相關的業(yè)務知識，掌握繪圖、編寫出讓材料的方法及要領，不斷提高工作人員的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平，為完成目標任務打下好的基礎。
2、加強對列入儲備計劃范圍內土地的執(zhí)法巡查工作，發(fā)現問題及時制止，及時解決，該移交的及時移交有關單位處理，使儲備計劃范圍內的違法行為能消滅在萌芽狀態(tài)之中。
3、抓好配套政策和制度建設，規(guī)范土地儲備工作。為了推進土地儲備工作制度化和規(guī)范化，我們從抓工作人員的日常行為規(guī)范入手，制訂了各種工作制度，及時明確了建設用地儲備的范圍、程序和運做方式。通過一系列工作制度和工作流程的制訂，解決了工作中職責不清、效率不高、工作落實不到位的問題，形成了以制度約束人，按程序來辦事的工作機制，保證了各項工作規(guī)范、科學、高效地開展。
4、積極主動做好請示匯報及協(xié)調工作，爭取市政府及各部門的支持。土地儲備工作政策性強、涉及面廣，需溝通協(xié)調的部門多，沒有市政府的支持想做好土地儲備工作是不可能的。因此我們?yōu)榈玫绞姓拇罅χС趾推渌麊挝坏膮f(xié)調，每宗土地，從征收方案制訂到規(guī)劃的落實等細節(jié)，爭取做到勤請示、勤匯報、勤勾通，取得了較好地效果。
三、存在的問題
1、土地儲備的協(xié)調工作還有不到位的地方，需要進一步的提高。
2、儲備資金及儲備中心的工作經費嚴重不足，制約了土地儲備工作的正常開展。具體表現兩方面，一是供地前要完成土地平整，圈建圍墻等前期開發(fā)工作，因為資金不足此項工作不能很好開展。二是在征收、儲備工作中要發(fā)生一些協(xié)調費、不可預見費等，因資金不足造成工作力度不大，從而制約了儲備中心的發(fā)展。
四、下一步的工作打算
下一步我們在上級政府及局黨委的領導下繼續(xù)圍繞土地儲備及前期開發(fā)這一中心，認真開展工作，特別是針對工作中存在的問題進行大力的糾正，結合新一年的實際情況我們將主要進行如下幾個方面的工作：
1、努力完成市政府及局黨委下達的指令性任務完成制定20__年土地儲備計劃工作，并根據儲備計劃逐步實施。
2、認真開展業(yè)務學習，提高工作人員的業(yè)務素質，我們準備對全體人員進行業(yè)務培訓，有計劃、有針對性的系統(tǒng)學習相關的業(yè)務知識，保證土地儲備工作的正常開展。
3、根據市政府及局黨委工作部署，做好儲備工作。
五、建議
1、儲備工作需相關科室緊密配合才能完成，需局里抽出專人協(xié)調工作。
2、應進一步明確儲備中心業(yè)務范圍、職責。
土地儲備個人總結篇2
上半年，在市委、市政府和市局的正確領導和大力支持下，我們以“學創(chuàng)”活動為主題，以實現市政府“東躍西進”、“大雙征、大收儲”的戰(zhàn)略和“重大項目推進年”為工作目標，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，在摸索中進取，在困難中拼搏，在程序上規(guī)范，在探索中發(fā)展，扎實有效地開展土地收儲工作,取得了初步成效。主要匯報六個方面的工作：
一、認真履行工作職能，加大土地收儲業(yè)務管理力度。
1、理順收儲職能。
收儲中心成立以來，我們報請市局確定了職能范圍，從基礎和源頭入手，理順了管理職能，規(guī)范了業(yè)務程序，實現了權屬核查、調查核算、多元融資、前期開發(fā)、儲備管理等應有職能的回歸，結束了多年來部門職能重疊，多頭收儲的局面，確實增強了國土部門代表政府對土地一級市場的調控能力，為全市經濟社會發(fā)展提供了有力保障。
2、完善運行機制。
由于過去收儲未形成系統(tǒng)規(guī)范、分工明確、緊密銜接的工作機制，導致土地收儲工作前瞻性不強，效率不高，風險系數大
，為此，我們進一步完善了運行機制。首先抓好入庫環(huán)節(jié)，根據市場規(guī)律，認真研究每一宗收儲地塊，確保把有限資金投入到具有高增長、高附加、高回報市場價值的地塊，為入庫增值打下良好基礎。其次，抓好庫存環(huán)節(jié)，堅持“一個池子蓄水”，原則上未經收儲的地塊不能進入市場，確保一個籠頭放水，由政府統(tǒng)籌，適時投放，最大限度地顯化了土地資產價值。通過完善運行機制，基本形成了“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個籠頭放水”的運行模式。
3、強化政策保障。
為建立規(guī)范有序的收儲工作機制，我們代市局向政府起草了《松滋市土地收儲管理暫行規(guī)定》，將上報市局審核，政府審定?！兑?guī)定》規(guī)范了收儲工作程序和職能分工，《規(guī)定》出臺后，使土地收儲工作的法律依據更加充分、執(zhí)行更加有力、程序更加順暢，土地收儲工作將逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
二、大力推進土地收購儲備業(yè)務。
1、收儲工作思路新、步伐快。
上半年以來，我們科學運作，穩(wěn)步推進收儲業(yè)務。一是明確工作思路。明確了“快收地、收好地、規(guī)模化收儲、把握庫存容量及時間、實現收儲效益最大化”的思路，確立了力爭收儲工作年內有起色、2-3年實現大收益的目標。在此工作思路指導下，認真執(zhí)行三部委下發(fā)的土地儲備管理辦法，實施規(guī)模化、高效率收儲，徹底轉變了收儲中心不收儲、收而不儲、即收即出的局面，規(guī)?；諆σ殉跻姵尚А６强茖W制定計劃。年初，我們精心編制了2013年年度收儲計劃，計劃收購土地70宗，共204.53萬
平方米(3068.08畝)。三是高效組織實施。1、新增地收儲3宗地。上半年，我們組織了9人工作專班，全力配合完成了賀炳炎大道西側232121.16平方米(348.18畝)土地的雙征工作。配合落實了辦公地點、制度上墻、計劃擬定、面積勘測、界線確定等工作，并以中心人員為主體，全面完成了雙征土地范圍內的房屋、面積及林木的登統(tǒng)工作。完成了城北統(tǒng)征地27290.87平方米(40.94畝)土地收儲工作。同時，完成了玉嶺北路以南雙征地塊6125.36 平方米(9.188畝)的土地收儲工作。2、上半年，完成了民政局社會福利院等12宗存量地收儲工作，收儲總面積111752.4平方米(167.63畝)，收儲總額為5894.46萬元。其中已營運8宗，實現營運收益1.88億元。
2、多元化拓寬資金渠道。
由于地方財力、融資渠道等限制，資金問題成為制約土地收儲工作的瓶頸，我們努力拓寬渠道，多元化籌措資金。一是財政資金投。對小面積新增地實行現金收儲，報請政府通過財政撥付專項資金，對收儲地塊進行一次性補償。二是銀行資金貸。上半年，我們抓住推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策機遇，加強與金融機構的深度合作，繼續(xù)申報了土地收儲專項貸款。一是完成了湖北銀行2012年度申貸余額的發(fā)放，去年，土地收儲融資項目共申貸
2.4億元，到位1.5億元，上半年申貸余額到位9000萬元。二是2013年申報了農發(fā)行土地收儲融資項目，該項目以城北統(tǒng)征土地為抵押載體，申貸資金1億元，正在上報審批，貸款可在8
月份發(fā)放到位。三是墊付資金保。對拆遷難度大、資金需求多的存量地收儲地塊，報請市局、政府同意，委托拆遷，由具有房地產開發(fā)資質的開發(fā)商先行墊付資金，進行拆遷和前期開發(fā)，然后凈地收儲。目前，我們正委托金盛房地產開發(fā)公司對人和路以東14.8畝棚戶區(qū)改造項目實施前期拆遷工作。通過拓寬資金運作渠道，實施多元化、多途徑籌措資金，緩解了政府資金壓力，基本形成了融資貸款為主、財政資金為輔、墊付資金為補的收儲資金保障機制，為土地收儲工作注入了源頭活水。
三、加強內部管理，提高工作效能。
1、制定制度，堅持制度管人，強化內部管理。
收儲中心去年底從城投公司分離，單位內部管理亟待走向正軌。我們即刻著手，修訂完善了考勤、學習、后勤、財務管理等各項規(guī)章制度。建立了土地收儲管理制度、崗位目標責任制、收儲項目限時辦結制、責任過錯追究制、業(yè)務會商制等各項制度。始終堅持按制度辦事、按程序辦事, 用制度管人。通過建章立制，中心工作井然有序，有條不紊，為爭先創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎。
2、以人為本，強化隊伍建設，提高管理水平。
中心成立伊始，人員素質參差不齊，為解決開局難的問題，市局為我們配備了強勁的工作班子。人員調配到位后，我們迅速理順內部結構，明確分工，明確職責，狠抓隊伍建設，內強素質，外樹形象。組織干部職工認真學習收儲業(yè)務，在短期內做到了人人懂業(yè)務、個個會做事，使單位整體辦事效率和管理水平得到了
全面提升。目前，各項工作正在穩(wěn)步推進，形成了“想干事、干好事、干成事”的良好工作氛圍。
四、加強隊伍建設，轉變工作作風。
1、學創(chuàng)活動轉作風
按照市局統(tǒng)一布署，我們以“學創(chuàng)”主題實踐活動為抓手，持續(xù)構建“高標準、快節(jié)奏、創(chuàng)特色、新局面”的發(fā)展格局，將學創(chuàng)活動與實際工作緊密結合，帶領干部職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，深化學習，提振精神，增強信念，真抓實干，開拓創(chuàng)新，竟勁提質，徹底轉變作風，樹立良好形象，為服務群眾，服務地方經濟建設打下基礎。
2、宣教活動促廉潔
5月份，我們以十四個黨風廉政建設宣教月活動為契機，狠抓黨風廉政教育。結合土地收儲工作的特點，制定方案，精心部署，嚴格按照“7個一”開展活動，做到了“有內容、有特色、有陣地、有筆記、有心得”。同時做到逢會必講“清、慎、勤”，遇事必提“廉”，教育黨員干部理清思路，堅定信念，分辨是非，正確對待權力和利益，“不妄取、不茍取、不敢取”，增強清正廉潔的自覺性和堅定性，做到了警鐘長鳴，不越雷池。
土地儲備個人總結篇3
根據本縣實際情況，制定了20__年的土地供應計劃和土地儲備計劃。并按照計劃實施，具體如下：
一、土地儲備方面
1、20__年計劃儲備土地面積350畝，主要征地范圍為宜黃縣桃陂鄉(xiāng)大港村、桃陂村、青年墾殖場。
2、城區(qū)存量土地222.67畝，分別為⑴原財政局、人武部食堂2.98畝;⑵原種子公司11.57畝;⑶原精鑄廠26.95畝;⑷原絲綿織廠66.28畝;⑸原印刷廠12.5畝;⑹原化工廠79.55畝;⑺老客運站8畝;⑻原水泥廠14.84畝;
3、截至目前新增建設用地結余約1500畝。
二、土地交易方面
1、20__年上半年掛牌出讓成交情況
1-5月，共出讓國有土地使用權5宗，出讓面積為111.995畝，出讓價款為11114.83萬元。其中商住用地3宗，面積75.555畝，出讓價款10956萬元;工業(yè)用地2宗，面積36.44畝，出讓價款158.83萬元。
2、20__年1-5月追繳舊欠土地出讓金1000萬元。
3、20__年上半年劃撥用地補交出讓金情況：今年上半年劃撥用地及改變土地用途共補交土地出讓金32.3萬元。
4、20__年上半年收取的土地交易費
1-5月，共收取土地交易費42.6738萬元，其中掛牌出讓收取土地交易費41.5646萬元;轉讓過戶收取土地交易費1.1092萬元。
三、下半年工作計劃
1、根據年初制定的國有土地出讓計劃和城市住房供地計劃，繼續(xù)做好20__年下半年國有土地出讓工作。上半年土地出讓情況嚴峻，僅出讓5宗土地，下半年要著重做好農發(fā)行旁、高速掛線(迎賓大道)、水北B02號地塊的土地出讓宣傳工作，走出去引進來，吸引更多有實力的客商參與競爭本縣有限的土地資源，完成年初制定的計劃。
2、繼續(xù)嚴格按照省政府、省廳部署及《江西省土地使用權和礦業(yè)權統(tǒng)一網上交易管理辦法》(贛府廳發(fā)[2011]67號)文件精神，所有采取招拍掛出讓的土地使用權均采取統(tǒng)一網上交易交易方式進行。
3、繼續(xù)做好追繳舊欠土地出讓金的工作，加大工作力度，完成下半年追繳任務。
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