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      工作調(diào)研報告

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      和定量的調(diào)查報告相反,從典型意義上說,定性調(diào)查研究報告是用文字來描述現(xiàn)象,而不是用數(shù)字和量度。下面是小編為大家整理的工作調(diào)研報告范文,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

      最新工作調(diào)研報告范文(精選篇1)

      時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一學期的工作已久接近尾聲。忙碌的生活部工作也即將畫上一個圓滿的句號。在職期間我的綜合個人能力得到了飛躍,在此期間,將一些人生的大道理融合到了實踐中,使自己真正明白些“道理”的真諦。

      下面我對本學期生活部的工作做如下總結(jié)。

      一:實踐與知識想結(jié)合

      正所謂“行萬里路,看萬卷書”,實踐與學習相結(jié)合才能使自己又快又好的提高,在當上學生干部后就有這種感覺,做學生干部可以使自己上課所學到的知識與其他書本所學的知識運用到實踐中。這樣使我牢牢的掌握和運用了知識。

      二:自身不足

      1、工作上有很多的失誤和不足,主要是自己主觀上存在的一些認識不足和工作上經(jīng)驗的經(jīng)驗不足而引發(fā)的問題,有時候做活動不夠積極,對藝術系的宣傳沒有做好,

      2、心理調(diào)研部的日常團務工作抓得較好,注重務實精神,但在對外宣傳,工作力度不夠。

      3,本部的人在一起的時間太少,大家都不是太熟悉,以后要加強本部門大一大二大三的聯(lián)系。

      三:本學期主要開展了,全系全心全意迎新生,新干部的招新、大一新生心理調(diào)研,總體來說沒有什么太大的問題,但是每個活動中都會讓我們成長的更加強大。

      1、迎新生活動中,全系的學生干部積極參與,我們部主要是負責記錄登記,收錄取通知書,統(tǒng)計到校人員,星期天的時候我們部的副部為了沒有在開學時候準時到校的學生在辦公室里呆了整整一天,以后我們部也會積極主動參與此類活動的策劃,這一屆的迎新活動整體相對成功,策劃周到、準備較充分、內(nèi)容充實有益,提高了新生干部的素質(zhì),得到了學員和領導、老師的好評和支持。

      2、20__理情況調(diào)查開學后的第三周,我們部在老師和團總支的指導下開展了此次活動,深刻的了解了20__級藝術系新生心理情況,整體情況較好,大多數(shù)大一新生對自己的未來充滿了信心,找到了自己的人生目標,時刻保持著一顆積極向上的心態(tài)去面對生活。只有少部分同學有點盲目,碌碌無為,無所事事,針對這種情況我們分析并已提出解決的方法,更有利于大學生身心健康發(fā)展的校園氛圍,增強我院學生的心理健康意識,引導大學生關注自身的心理健康,提升自我調(diào)適能力,引導學生在學習、工作、生活中坦然面對挫折與失敗,學會合理安排時間,協(xié)調(diào)好人際關系。

      大家基本上都能獨自處理自己生活中遇到的各種棘手不棘手的問題,這也為老師各項新工作的開展做了鋪墊。但是這個工作上也出現(xiàn)了一點小問題,就是通知宣傳工作沒有做好,對于大一各個班級的心理委員(宣傳文員)沒有去得及時的聯(lián)系,拖延了一點時間,影響了工作進程,不過以后我們不努力改進,在做好自己本職工作的時候也和其他部門相互合作,爭取把藝術系的大家庭組建的更加和睦。從總體上看,本學期我們生活部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這學期的工作過程中,我們生活部為了給同學們創(chuàng)造一個良好的學習空間和生活環(huán)境、保障各部門、各項工作的順利發(fā)展,做到工作規(guī)范化、有序化,生活部本著服務于同學的宗旨,努力奮斗、大力協(xié)作。及時到學生中了解各項生活困難,內(nèi)部能解決的一定給予解決,不能解決的及時作出匯報。加強同其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門組織的活動,配合完成各項任務,做好各部門的后勤保障。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團總支學生會老師及其他各部的工作,把“為同學服務”的宗旨落實到生活中的點滴之處!

      最新工作調(diào)研報告范文(精選篇2)

      據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《政協(xié)__縣委員會20__年工作要點》的安排,由縣政協(xié)副處級干部李小龍帶隊,縣政協(xié)聯(lián)誼委牽頭,組織部分市、縣政協(xié)委員對全縣信訪維穩(wěn)工作情況進行了調(diào)研,信訪維穩(wěn)調(diào)研總結(jié)。調(diào)研組聽取了縣信訪局關于全縣信訪維穩(wěn)工作情況匯報,先后到龍?zhí)?、鹿峰街道等地調(diào)研,并召開了信訪維穩(wěn)工作座談會。調(diào)研組根據(jù)實地調(diào)研和多方面的意見建議進行了匯總研究。現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報告如下:

      一、我縣信訪維穩(wěn)工作現(xiàn)狀

      近年來,我縣信訪維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的高度重視下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和社會大局穩(wěn)定,深入貫徹中央、盛市關于信訪維穩(wěn)工作的系列決策部署,不斷暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,創(chuàng)新工作方法,全力解決信訪難題,信訪維穩(wěn)工作取得了一定成效。但信訪量大,維穩(wěn)壓力大,進京非正常上訪形勢依然嚴峻。據(jù)統(tǒng)計,20__年全縣共收到群眾來信181封,接待群眾來訪877件20__人次,其中集體訪150件 903人次,單人訪 727件1155人次,進京非訪305人次。20__年1—8月全縣共收到群眾來信207封,接待群眾來訪1029件3051人次,其中集體訪153件1849人次,單人訪876件1202人次,進京非訪136人次。

      一是縣委高度重視,不斷加強信訪維穩(wěn)領導。針對我縣進京非訪高發(fā)的嚴峻形勢,縣委縣政府高度重視。3月份以來,已先后召開12次專門會議,研究部署信訪維穩(wěn)工作,其中召開4次專題常委會,4次四大家領導會議,4次全縣性大會,統(tǒng)一全縣上下特別是領導干部對信訪維穩(wěn)工作的思想認識??h里先后出臺了《__縣重點信訪案件領導包案制度》、《__縣整治進京非訪工作方案》、《__縣領導接訪工作方案》等文件。同時成立了__縣信訪維穩(wěn)工作特別領導小組,書記、縣長任顧問,縣委副書記任組長,政法委書記任副組長,公檢法及政府分(協(xié))管信訪工作領導為成員。并賦予兩項特別權限,一是特別領導小組研究發(fā)出的指令,任何領導、任何單位無條件執(zhí)行;二是對群體性突發(fā)事件、信訪維穩(wěn)工作中的責任追究意見,縣委按照程序予以研究。目前,以特別領導小組的名義向包案縣級領導發(fā)了提示卡11份,向相關責任單位發(fā)了警示卡12份,下發(fā)指令47份。為了規(guī)范我縣信訪秩序還出臺了《七個一律》、《六項規(guī)定》等文件。

      二是采取領導包案,全力化解信訪維穩(wěn)問題。為解決一批群眾反映的信訪突出問題,打破分管、聯(lián)系界限,全縣在職處級領導干部一人一案,對排查出的50個重點信訪案件分a類(信訪疑難重點案件)、b類(信訪重點案件)以縣委書記的名義進行交辦,并專門出臺了《__縣重點信訪案件領導包案辦法》。目前,各包案領導已經(jīng)化解5個信訪積案,穩(wěn)控了一大批信訪老戶。8月份,我縣進京非訪的壓力得到了有效緩解。

      三是加強領導接訪,積極暢通信訪維穩(wěn)渠道。為了做好信訪群眾接待工作,暢通信訪渠道,我縣專門出臺了《__縣領導接訪工作方案》,制定了全年的縣級領導接訪工作安排表,并予以公示,所有縣級領導必須到__縣信訪維穩(wěn)中心接待群眾來訪;并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、單位領導要定期接待群眾來訪,旨在努力減少越級非正常上訪發(fā)生。到目前為止,縣級領導共接待群眾來訪731批20__人次。

      四是創(chuàng)新工作方法,逐漸減少越級非法上訪。一方面是抓源頭預防,減少社會矛盾發(fā)生。在全縣全面推行維穩(wěn)風險評估制度,全面推行重大決策、重大項目聽證制,從源頭上減少信訪問題的發(fā)生。同時,通過各種制度的完善,活動的開展,提高干部依法辦事的能力。另一方面是開展信訪聽證化解專項行動,攻克骨頭案、釘子戶。目前,組織召開了信訪疑難案件“聽證會”7次。第三是充分發(fā)揮基層黨組織的作用。把信訪化解穩(wěn)控工作納入村(社區(qū))目標管理考核范疇,與村支兩委和社區(qū)干部使用掛鉤,與經(jīng)濟掛鉤,切實落實小事不出村,大事不出鄉(xiāng),矛盾不上交的要求。

      五是明確工作任務,大力落實信訪維穩(wěn)責任??h里堅持“一把手負總責”。書記、縣長對全縣信訪工作負總責,每一個縣級領導對分管領域的信訪工作和所包案件負總責,既包穩(wěn)控又包化解;各級各單位一把手對信訪工作負總責,做到任務到人、責任到人,層層壓實責任,一把手帶頭包案,示范帶動。同時,堅持從嚴追責。按照誰主管誰負責,誰聯(lián)系誰負責,屬地管理的原則,推動信訪秩序的不斷規(guī)范化、制度化;進京非訪大幅反彈的地方,對屬地黨政一把手同時追責。今年以來,已經(jīng)約談單位一把手10人,調(diào)整村(社區(qū))干部l3人,其中免職村支書3人,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位集體誡勉談話9人,停職l人,免職2人。

      六是加大打擊非訪力度,依法維護信訪維穩(wěn)秩序。我縣對非訪打擊除了行政扣留手段外,還想盡辦法打擊幕后推手,執(zhí)法機關抽調(diào)警力,組成非訪打擊專案組,專門偵破此類案件,加大調(diào)查取證的力度,力爭該刑拘給與刑拘,做到打擊一人,震懾一方,教育一片。目前我縣已經(jīng)刑拘6人,其中逮捕1人,行政扣留15人次,有效規(guī)范了信訪維穩(wěn)秩序。

      二、存在的主要困難和問題

      一是進京非訪控制難度大。第一是信訪老戶相對集中。如廖文鳳、江利、鄧葉平夫婦等老戶占我縣全年非訪總量的80%以上。第二是訴求相對集中。大部分進京非訪老戶是反映涉法涉訴方面的問題,占非訪總量的40%以上。反映拆遷和移民方面的問題較多。這些問題復雜,跨越時間長,解決難度大。第三是信訪人居住區(qū)域相對集中。主要集中在縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。第四是時間相對集中。進京非訪主要集中在一些敏感時期、重要節(jié)會,敏感時期的非訪量占全年非訪總量的80%以上,工作總結(jié)《信訪維穩(wěn)調(diào)研總結(jié)》。第五是串聯(lián)抱團嚴重。老戶進京個訪少,要上訪就成批次、成規(guī)模、有組織、有策劃,并且都有惡意非訪的傾向,有些甚至故意倒流,企圖通過非訪手段,給地方政府施壓,從而達到牟取不正當利益的目的,接訪勸返難度非常大。今年1—8月份,我縣進京非訪量達136人次,其中有5個月進京非訪量進入全省前十名,4月份受省掛牌督辦,6—7月份受到省市掛牌督辦,上半年,縣委書記被約談。

      二是信訪積案化解難度大。一些信訪老戶的信訪訴求根本無政策法律依據(jù),無法解決,部分信訪老戶,政府出于人道主義關懷或迫于考核扣分形勢的無奈下,運用法制以外的方式,甚至明顯違反規(guī)定的代價來滿足其不合理的要求,而他們在嘗到甜頭后,又找不同理由不斷越級上訪,甚至代理他人、組織他人上訪,從而造成惡性循環(huán)。例如唐藝彰反映其在北京上訪被公安誤傷,已經(jīng)賠償5萬多元,簽定息訪協(xié)議拿到錢后,找不同理由不斷進京上訪,甚為囂張,成為進京上訪的組織者;廖文鳳反映其子在看守所死亡,其實沒有證據(jù)證明看守所存在責任,但是從人道主義考慮縣里已經(jīng)給予10多萬元的補償金,但是后來她又后悔,要求賠償150萬元,否則一切免談。諸如此類信訪案件還很多,化解難度非常大,成為疑難積案。此外,目前群體越級上訪問題較多,動輒幾十人、上百人到市到省赴京上訪,上訪群體反映的主要是城建領域、企業(yè)改制、復退軍人、農(nóng)村征地補償、村組財務等方面的問題。

      三是非訪打擊力度不夠大。今年以來我縣雖已刑拘了一批非訪人員,但未起到足夠的震懾作用。上訪隊伍里還活躍著少數(shù)幕后操縱者,上訪背后還存在著利益鏈條,還隱藏著黑色產(chǎn)業(yè),需要公安、司法部門,進一步依法嚴厲打擊。

      四是個別單位重視還不夠。第一是矛盾糾紛排查力度不夠。有些上訪問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位事先一無所知,出了問題才知道,造成工作非常被動。這主要是由于個別單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對信訪矛盾糾紛排查調(diào)處工作未引起高度重視,對于群眾反映的一些并不復雜的小問題認為無關緊要,未及時予以解決,警覺性不強,熱情不高,以至于演變成為大問題。第二是工作上有畏難情緒。對于一些很難解決的歷史遺留問題,一碰到困難就往上推,不能及時采取有針對性的措施,使原本有可能在本地、本部門就地化解的問題一拖再拖,最終使問題復雜化,增加化解難度。第三是部門配合不夠好。有些信訪問題涉及到多個部門,需要協(xié)同配合,各部門、各單位存在踢皮球現(xiàn)象,使矛盾積壓、惡化,從而導致越級上訪。

      五是信訪工作基礎較薄弱。一方面是人員配備不強。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位都無專職信訪工作人員,而且由于信訪工作精神壓力大,難以出成績,信訪干部在調(diào)動、提撥、任用等方面得不到重視,一些信訪干部工作積極性不強,工作熱情不高。另一方面是辦公條件差。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位都無專項辦案經(jīng)費、無專門辦案交通工具、無信息化辦公條件,難以適應新形勢下信訪工作發(fā)展的需要。

      三、幾點建議

      一是進一步加強信訪維穩(wěn)工作領導。要進一步加強信訪維穩(wěn)工作的領導,構建統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管的大信訪工作格局。要強化領導責任,堅持主要領導是信訪工作第一責任人,分管信訪工作的領導負直接責任,其他領導成員“一崗雙責”,推動形成一級抓一級、層層抓落實的信訪工作領導責任體系,進一步落實領導接訪日、閱批來信和包案制度。要強化部門責任,按照《信訪條例》的規(guī)定,強化信訪事項責任主體的責任,督促有權處理的部門依法按政策解決信訪問題。要強化責任追究,嚴格實行信訪工作績效考核制度,把信訪工作成效作為領導班子和干部的考核內(nèi)容,作為提拔使用干部的重要依據(jù),對因推諉扯皮、敷衍塞責、不認真解決信訪問題造成嚴重后果的,要追究有關領導和責任人的責任。

      二是進一步夯實信訪維穩(wěn)工作基矗要加強信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡建設。要建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級群眾工作網(wǎng)絡,配齊配強專職信訪工作人員,加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村接訪、處訪、化解、穩(wěn)控、追責機制建設和能力建設;要把信訪工作重心下移、關口前移,充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級基層信訪工作實效,做到矛盾、糾紛早排查、問題早解決,切實實現(xiàn)小事不出村、大事不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、矛盾不上交的目標。要加強信息化信訪網(wǎng)絡建設,做實信訪部門的經(jīng)費和裝備保障,進一步改善信訪部門的工作環(huán)境,在辦公經(jīng)費、工作裝備、信息化建設等方面給予大力支持,盡快解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)級信訪工作用車、電腦、傳真機等辦公裝備問題。要推行陽光信訪,實行網(wǎng)上受理信訪制度,安排專人管理網(wǎng)上信訪工作,受理群眾網(wǎng)上資詢,為群眾開通信訪“直通車”,健全及時就地解決群眾合理訴求機制;從信訪事項的受理、信訪事項的處理與協(xié)調(diào),信訪事項處理過程與結(jié)果,都實現(xiàn)信息化管理。

      三是進一步規(guī)范信訪維穩(wěn)工作秩序。要加大法制宣傳力度。建議結(jié)合法制宣傳日和下訪、接訪等工作,定期向群眾宣傳《信訪條例》和相關法律知識,不定期面向社會開展法制講座、典型事例剖析等活動,逐漸引導信訪人員有序、依法信訪,減少無理上訪、纏訪鬧訪事件發(fā)生。要繼續(xù)推行對無理纏訪鬧訪案件的聽證、答詢制度,對纏訪鬧訪事件,邀請人大代表、政協(xié)委員、律師和當事人及其親屬參加公開聽證和答詢,依靠社會力量和群眾輿論做好化解矛盾、糾紛工作,從而達到罷訪息訪的效果。要加強對操縱非訪、無理非訪、聚眾鬧訪、借上訪牟利人員的打擊力度。大力控制進京非法上訪,減少信訪總量,維護社會和諧穩(wěn)定。

      四是進一步加大化解信訪積案力度。要堅持以人為本,以“事要解決”為核心,誠心誠意為群眾排憂解難。要積極探索政府救助、社會救濟、民間互助相結(jié)合的辦法,以及采取幫助困難信訪群眾發(fā)展生產(chǎn)、解決就業(yè)等實質(zhì)性的措施,解決那些“事已清,案已結(jié)而上訪不斷”的上訪群眾的實際困難,努力使一批信訪人員在人文關懷中息訪息訴。進一步強化領導包案工作,依法依規(guī)化解群眾反映的實實在在的信訪問題。

      五是進一步加強信訪干部隊伍建設。要配齊配強各級信訪工作領導班子,選拔善做群眾工作、熟悉政策法規(guī)、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀干部充實到信訪工作部門;要加強信訪干部的學習培訓力度,定期不定期舉辦學習培訓班,不斷提高他們的法律知識和業(yè)務水平;要關心重視信訪干部的成長,加大交流力度,對工作成績突出的,要給予優(yōu)先提拔、重用。

      最新工作調(diào)研報告范文(精選篇3)

      農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎。為進一步摸清家底,理清思路,促進__市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,日前,__市組織50多人分成13個組,分赴13個鎮(zhèn)、街道開展以法律法規(guī)宣傳、春耕備耕情況調(diào)查、低丘緩坡開發(fā)農(nóng)業(yè)、耕地拋荒檢查為主要內(nèi)容的大型農(nóng)業(yè)專項調(diào)研活動,通過聽取情況介紹、深入拋荒、低丘緩坡開發(fā)等實地勘察,詳細掌握基礎材料,確保此次農(nóng)業(yè)調(diào)研取得有效成果,為進一步細化扶農(nóng)政策和開展農(nóng)業(yè)工作奠定基礎。

      一、基本現(xiàn)狀

      1、貫徹市農(nóng)村工作會議情況

      自市里的農(nóng)村工作會議后,全市各鎮(zhèn)、街均能行動迅速、宣傳到位、措施有力,因地制宜地開展傳達落實。如稠城、稠江、后宅、城西、大陳等鎮(zhèn)(街)多層次組織召開了農(nóng)技員會議和專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)會議,進行會議精神傳達貫徹市農(nóng)村工作,部署了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施。佛堂、蘇溪、廿三里等鎮(zhèn)(街)已草擬出扶農(nóng)政策初稿,總體上扶持力度不減、資金不降。

      2、土地拋荒情況

      全市存在連片拋荒隱患的面積為3491畝,涉及10個鎮(zhèn)(街)88個村。其中拋荒隱患面積100畝以上的稠江、后宅、江東、城西、蘇溪、稠城等7個鎮(zhèn)(街),合計面積為3343畝,占全市的95.76%。主要原因為征而未用、項目工程建設造成配套渠系毀壞,農(nóng)田整理后未落實到戶等,也有部分是因種糧效益低下,農(nóng)戶自己不愿耕種又未及時流轉(zhuǎn),引起拋荒。

      3、春耕生產(chǎn)情況

      根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全市今年春季作物面積169838畝。具體為早稻面積6840畝,落實早稻示范畈34個面積3648畝,其中機插示范畈11個面積1307畝。春季蔬菜面積42883畝,其中設施蔬菜8955畝。西瓜__3畝,其中設施栽培2612畝;甜瓜3612畝,其中設施栽培1904畝,并以義亭鎮(zhèn)為主。田藕8041畝,主要集中在城西街道。茭白面積1165畝,糖蔗面積6545畝,果蔗17244畝,同比有一定增長。春大豆11251畝,春玉米5716畝,番薯10232畝,小麥1427畝,油菜16983畝,春馬鈴薯12888畝,蠶豌豆4898畝。

      4、土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)項目開發(fā)情況

      今年全市土地流轉(zhuǎn)進行農(nóng)業(yè)項目開發(fā)有70處面積達11406畝。其中新增流轉(zhuǎn)面積1000畝以上的有赤岸、義亭、佛堂、廿三里4個鎮(zhèn)(街),面積達7877畝。全市新流轉(zhuǎn)土地用于發(fā)展糧油蔬菜生產(chǎn)的為2634畝,占23.1%;用于種植水果的1035畝,占9.1%;用于發(fā)展花卉苗木的594畝,占5.2%;用于其它農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的為7143畝,占62.6%。

      二、主要亮點

      1、春耕生產(chǎn)亮點紛呈

      一是示范畈建設成效明顯。在政策引導、效益影響下,農(nóng)戶對建立示范畈有較高積極性。統(tǒng)計顯示,全市已落實50畝以上的早稻示范畈34個,面積3648畝,同比增長了600多畝。

      二是內(nèi)部種植結(jié)構逐步優(yōu)化。品種優(yōu)良、經(jīng)濟效益明顯的蔬菜瓜果種植面積同比均有較大增長。農(nóng)戶對西甜瓜、糖果蔗、田藕、毛芋等作物種植均有較高積極性,全市預計種植面積比上年均有不同程度地上升,其中糖果蔗增幅10%以上,西甜瓜增長在5%以上。

      三是作物區(qū)域性生產(chǎn)布局更趨明顯。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢,呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展趨勢。如春馬鈴薯主要集中在上溪、義亭等鎮(zhèn),種植面積占全市的66.1%。果蔗種植主要集中在佛堂、赤岸等地,占全市的85.8%,義亭、佛堂兩地糖蔗面積達4297畝,占全市面積的65.7%。

      四是設施農(nóng)業(yè)強勢發(fā)展。為適應市場需求,提高效益,__市部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)紛紛增加鋼架大棚等設施,生產(chǎn)大棚瓜果和反季節(jié)蔬菜,全市預計新增鋼架大棚面積在20萬平方米以上。其中義亭發(fā)展了大棚西瓜1400畝,大棚甜瓜1550畝。同時依托全市10家水稻、植保和農(nóng)機服務社,早稻機插水平顯著提高,目前已落實11個機插示范點1307畝,占早稻面積的19.1%。

      2、各地扶農(nóng)力度進一步加大

      為調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)積極性,部分鎮(zhèn)(街)也明確了扶農(nóng)政策,總體上與上年度扶持力度不減或略有加大。如上溪鎮(zhèn)對糧食生產(chǎn)與沃土工程扶持上,按市財政補助1:1配套;稠江街道和后宅街道對50畝以上早稻示范畈均從200元/畝提高到300元/畝;后宅街道還將連棟大棚3畝以上的從15元/平方提高到20元/平方;農(nóng)業(yè)機械和設備給予購置價的20%補助;廿三里街道對土地流轉(zhuǎn)__年100畝以上的,一次性給予500-600元/畝的獎勵。

      3、有效嘗試股份制土地流轉(zhuǎn)開發(fā)

      稠城街道尚經(jīng)村擬對全村土地進行股份制入股改造。尚經(jīng)村現(xiàn)在527戶1300多人,土地1300畝(含塘、路等),實際分到戶有1000多畝。目前,該村兩委擬對全村土地進行集中,以土地入股的形式進行流轉(zhuǎn)開發(fā),并于3月下旬專門組織了村兩委、村民小組組長、村民代表等30余人赴江蘇華西村考察。考察后,基本明確了具體設想。目前村里已成立股

      份制操作小組。具體由村兩委成員、監(jiān)委會成員、老年協(xié)會會長、團支部書記、護村隊長、出納、文書共12人組成。并專門印發(fā)了告村民書,對入股后的效益、分紅等事項進行廣泛宣傳,積極鼓勵村民自愿以土地入股,便于村里集中流轉(zhuǎn)。經(jīng)初步測算,年分紅田每畝400元,地每畝200元。從村民的反映看,普遍均能接受。但應在陽光大道以內(nèi)靠村邊處,留部分土地用于自用種菜等,也為舊村改造預留用地。對于陽光大道外側(cè)的田地則可集中流轉(zhuǎn)。

      三、存在問題

      1、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展認識不足。近年來,政府有和有關部門在政策、資金、服務上采取了很多措施,但由于農(nóng)業(yè)比較效益低下,多數(shù)對務農(nóng)存在認識偏見,引致農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)積極性不高,總體見效不大。

      2、土地拋荒情況尤其是零星耕地拋荒較為普遍,鎮(zhèn)(街)及村均沒有有效措施。

      3、春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各鎮(zhèn)(街)進展不一。各鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)等中心工作與獎金等利益掛鉤,牽扯農(nóng)技員精力過大。個別鎮(zhèn)、街道出現(xiàn)移用農(nóng)技人員現(xiàn)象。

      四、對策措施

      1、加大宣傳,落實措施,努力減少拋荒現(xiàn)象

      一是加大《農(nóng)村土地承包法》、《浙江省實施農(nóng)村土地承包法辦法》等政策的宣傳,提高農(nóng)戶對制止拋荒的認識。

      二是加強與人大、政府等部門的溝通協(xié)調(diào),將拋荒列入責任制考核內(nèi)容。對各鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)內(nèi)較大范圍耕地拋荒特別是連片50畝以上(建成的標準田連片20畝以上)采取告知、督促形式,由鎮(zhèn)(街)采取一定措施,督促各村、戶恢復耕種,制止拋荒。

      三是積極完善農(nóng)田水利配套工程。因工程施工引起農(nóng)田水利設施挖損、塌陷、堆積、壓占及其它原因造成渠系不配套等耕種條件破壞的,要銜接相關鎮(zhèn)(街)、村,督促施工單位進行廢土清理和修復水渠,盡早恢復耕種條件。

      四是創(chuàng)新方式方法,積極引導農(nóng)戶依法、自愿地流轉(zhuǎn)不耕種的土地,引進大戶進行農(nóng)業(yè)開發(fā)。

      五是加大“三新”技術的引進、培訓和推廣,提高農(nóng)地產(chǎn)出效益,增強農(nóng)戶種植積極性,努力減少拋荒現(xiàn)象。

      2、創(chuàng)新方式,因地制宜,全面推進春耕生產(chǎn)

      一是強化服務。積極發(fā)揮科技指導作用,引導農(nóng)技人員更好地服務農(nóng)民,指導實踐。因地制宜地開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓。加快農(nóng)技首席專家、農(nóng)技責任大使及“雙聯(lián)”責任制、分片包干負責制等制度的建立完善,大力倡導農(nóng)技人員深入田間地頭,幫助農(nóng)戶解決春耕實際問題,推進春耕生產(chǎn)。

      二是加強上下聯(lián)動,通過開展送科技下鄉(xiāng)進村活動等載體,提高鎮(zhèn)、街道及工作片農(nóng)技人員的參與度,并及時分解落實各鎮(zhèn)、街道的糧食生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等工作任務,完善細化考核機制,確保業(yè)務工作的精心。

      三是牽線搭橋,培育大戶。農(nóng)業(yè)大戶是當前__市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導力量,同時在政策的引導下,工商業(yè)主反哺農(nóng)業(yè)熱情高漲。有關部門可因勢利導,提供土地流轉(zhuǎn)信息、開發(fā)項目推介等服務,努力引進和培育農(nóng)業(yè)大戶推進春耕生產(chǎn)。

      3、整合資源,突出重點,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展

      一是努力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。尊重自然規(guī)律,立足義烏實際,有重點發(fā)展早熟梨、果蔗、馬鈴薯、竹筍、桃、田藕、有機茶、花卉苗木和健康養(yǎng)殖業(yè),努力在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上,做強主導產(chǎn)業(yè),做精特色產(chǎn)業(yè)。

      二是加快培育現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營主體。深入實施農(nóng)業(yè)企業(yè)化行動,積極培育發(fā)展帶動型、科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。以“陽光工程”“十萬農(nóng)民培訓計劃”為載體,普遍開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓,推動農(nóng)業(yè)勞動者分工分業(yè)。

      三是強化現(xiàn)代科技支撐。在完善市、鎮(zhèn)(街)、村三級農(nóng)技推廣體系網(wǎng)絡的同時,積極培育民營科研機構、農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)和農(nóng)業(yè)科技示范基地,引導涉農(nóng)企業(yè)與大專院校、科研院所開展技術合作,加快農(nóng)業(yè)科技成果的研發(fā)和推廣應用。強化以市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為主導的農(nóng)業(yè)綜合門戶網(wǎng)站建設,大力推進農(nóng)業(yè)信息化建設。立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機,積極實施農(nóng)機化促進工程,加快引進、試驗、示范、推廣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機械裝備,全面推進農(nóng)業(yè)機械化。

      四是健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設。大力推進農(nóng)業(yè)標準化,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,穩(wěn)步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

      五是加快構建現(xiàn)代市場體系。積極實施品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,促進農(nóng)產(chǎn)品流通。加快推進農(nóng)業(yè)“走出去”,鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和有實力的專業(yè)合作社到市外建立基地、開拓市場。

      六是優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一方面增加財政對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的投入。健全農(nóng)業(yè)支持補貼制度,發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項扶持資金導向作用,加大對糧食生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)風險救助等方面的補助,增強農(nóng)業(yè)效益。另一方面著力構建新型農(nóng)業(yè)服務平臺。圍繞新形勢下農(nóng)民所需所求,努力拓展服務領域、豐富服務內(nèi)容、提高服務質(zhì)量,構建為農(nóng)民辦實事和促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機制,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快地發(fā)展

      最新工作調(diào)研報告范文(精選篇4)

      傳統(tǒng)運營商在整個電信網(wǎng)絡以及移動通信網(wǎng)絡建設和運營的產(chǎn)業(yè)鏈中,占據(jù)核心地位,對于電信、寬帶、移動這些通信業(yè)務的分析,也必須以運營商為核心,進而推廣到各個子行業(yè)。而通信設備行業(yè)又可以細分為系統(tǒng)設備、輔助設備、系統(tǒng)集成、光纖光纜、網(wǎng)絡規(guī)劃和優(yōu)化以及運維、終端設備,增值服務提供等子行業(yè),這條產(chǎn)業(yè)鏈上其他各個子行業(yè)或多或少都與運營商有著聯(lián)系。

      互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,成為社會不可或缺的生產(chǎn)和交易平臺,帶動一系列新興產(chǎn)業(yè)如云計算,電子商務、社交網(wǎng)絡發(fā)展的同時也對在高速泛在的信息網(wǎng)絡提出更高要求。固定寬帶的不可替代性,其獨享、安全、可靠的特性以及未來發(fā)展的超高速特性,無疑將孕育出眾多的商業(yè)機會,成為未來經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的基礎。

      移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,移動數(shù)據(jù)流量快速增長;進入數(shù)據(jù)運營時代,數(shù)據(jù)業(yè)務提供能力將成為用戶選擇網(wǎng)絡提供商的最重要因素。

      4G牌照的發(fā)放、國家寬帶戰(zhàn)略的確定,還有物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展都給通信市場帶來了利好消息,與其他大部分行業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境不善相比,通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇被業(yè)界所看好。預計整個通信產(chǎn)業(yè)鏈將超過5000億元的市場規(guī)模,包括設備制造商、工程商、軟件商、運營商、終端制造商和系統(tǒng)集成商等上中下游企業(yè)均有獲利機會和機遇。未來,將會有更多的OTT服務商進入通信行業(yè),這對行業(yè)尤其是運營商的商業(yè)模式和業(yè)務流程影響很大,服務的精細化和定制化將成為未來行業(yè)的主題,而通信市場會因此更加活躍、管理難度加大,市場競爭也會更加激烈。

      主體:

      通信行業(yè)中各細分行業(yè)平均薪資(月薪)顯示,大型設備商以8974元/月位居第一,通信終端設備商以8696元/月緊隨其后,而運營商僅以3783元/月墊底。在年終獎數(shù)據(jù)中,運營商雖有提升,但遠不及通信終端設備商、大型設備商萬元以上的前列水平。看來運營商薪資水平不高并非空穴來風。

      從技術角度講,設備商收入高無可厚非,研發(fā)與運營的技術含量畢竟不同。設備商收入雖高,相應的工作強度和壓力卻非常之大。運營商收入較低,工作相對輕松,各方面的要求也較低,是穩(wěn)定之選。作為運營商應在創(chuàng)新通信技術、完善客戶服務上有所突破,只有增強創(chuàng)新和服務能力,才能提升績效和員工薪資。 綜合通信行業(yè)不同職位平均月薪與年終獎兩份數(shù)據(jù),系統(tǒng)工程師與項目經(jīng)理平分秋色,前者月薪遙遙領先(11000元/月),后者年終獎(16000元)最高。硬件工程師和數(shù)據(jù)通信工程師的月薪和年終獎始終保持較高水平。但按地區(qū)出現(xiàn)頻率來計算,項目經(jīng)理/項目主管在廣西壯族自治區(qū)、河南、內(nèi)蒙古自治區(qū)、福建、湖北、遼寧這些省份均是平均月薪最高的。

      同時在這兩份數(shù)據(jù)曲線中,通信電源工程師薪資均為最低點。不過在重慶、海南、浙江、安徽、河北、北京這些省市,平均月薪最低的是技術支持。技術支持分售前和售后,售后技術支持在技術上更勝一籌,售前則與市場更接近,需要與客戶溝通。技術支持工作辛苦,技術含量不算高,且多“體力活”。只有接觸核心技術的技術支持才有高回報的可能,普通技術支持工資不高有因可循。

      1、3G

      3G是第三代移動通信的簡稱,3G工程師包括3G無線軟件工程師、3G無線研發(fā)質(zhì)量工程師、3G無線網(wǎng)絡規(guī)劃等,中國被世界認為是全球最大的3G移動市場,但是與3G相關的人才卻嚴重失調(diào)。據(jù)前程無憂網(wǎng)的薪資數(shù)據(jù)報告顯示高級嵌入式軟件工程師的年薪在30萬左右,即便是初級的嵌入式軟件開發(fā)人員,基本工資也在5000/月,相信在未來工資待遇還會有所改善。 隨著3G和4G通信的到來及未來通信的發(fā)展,通信技術人才的需求量越來越大。

      2、軟件測試工程師

      軟件測試工程師指理解產(chǎn)品的功能要求,并對其進行測試,檢查軟件又沒有(BUG),簡單的說是但當“質(zhì)量管理的”角色軟件測試人員的主要職責是對軟件產(chǎn)品的整個開發(fā)過程進行監(jiān)督和檢驗,使之能夠達到滿足客戶的需求,因此對于企業(yè)來講是十分重要的崗位。

      3、網(wǎng)絡工程師

      網(wǎng)絡工程師是通過學習和訓練,掌握網(wǎng)絡技術的理論知識和操作技能的網(wǎng)絡技術人員。網(wǎng)絡工程師能夠從事計算機信息系統(tǒng)的設計、建設、運行和維護工作。網(wǎng)絡工程師是指基于硬、軟件兩方面的工程師,根據(jù)硬件和軟件的不同、認證的不同,將網(wǎng)絡工程師劃分成很多種類。目前,大家比較認可的是軟件方面的網(wǎng)絡工程師。

      4、電子商務

      電子商務通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中,在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動,實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業(yè)運營模式。

      5、軟件開發(fā)

      本專業(yè)畢業(yè)生適合的工作崗位是計算機程序設計師。適合于熟練地按照工程化的思路進行軟件編制、軟件測試的工作崗位,能擔任各種企事業(yè)單位和各級工程建設部門、管理部門的計算機軟件和硬件維護、網(wǎng)絡的組建、維護等工作,也可從事計算機研究與應用、軟件開發(fā)等方面的工作

      自20__年年底工信部正式向三大運營商發(fā)布TD-LTE牌照,20__年6月FDD也進入試商用,三大運營商都相繼加大了在4G領域的投資,據(jù)了解,中國移動在4G牌照發(fā)放以后已建設了50萬個4G基站,4G用戶總數(shù)已達4095萬戶,并在新的第三期計劃中,再建設20萬個基站。在中國移動領頭,中國聯(lián)通、中國電信緊隨其后的模式下紛紛展開,三大運營商均在4G建網(wǎng)上加大了投資力度。

      LTE相關的工程項目陸續(xù)在各地進行,這導致對LTE人才的需求大增,許多通信公司都貼出了招聘LTE工程師的需求,據(jù)通信人才網(wǎng)運營總監(jiān)鄧志強介紹,今年以來,許多通信企業(yè)都提出了急聘LTE工程師的需求,特別是一些中小企業(yè),之前對該類人才的儲備不足,給出的待遇也要比往常高出20%左右。4G建設投資,移動領跑,聯(lián)通、電信緊跟。

      面對正在蓬勃發(fā)展的4G行業(yè),三大運營商和全國各通信企業(yè)的4G人才需求缺口成為迫在眉睫的問題。工信部人才交流中心副主任王希征說,4G進入大規(guī)模建設階段后,如果4G人才的培養(yǎng)跟不上行業(yè)發(fā)展的要求,就會極大地制約4G行業(yè)的發(fā)展。

      最新工作調(diào)研報告范文(精選篇5)

      農(nóng)村財務問題涉及千家萬戶農(nóng)民的切身利益,農(nóng)村財務管理 是農(nóng)村農(nóng)村經(jīng)濟管理的的一項重要內(nèi)容,也是當前農(nóng)村工作的熱點 和難點之一。帶著如何進一步搞好農(nóng)村財務管理、切實保護農(nóng)民的切身利益這一觀點,對我市西城街道辦事處的農(nóng)村財務管理情況進行了調(diào)查,現(xiàn)就有關情況報告如下:

      一、西街道辦事處農(nóng)村財務管理的現(xiàn)狀

      西城街道辦事處農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)有三人上班,其中一人為站長;就農(nóng)村財務管而言,一人為“村帳鄉(xiāng)代管”(現(xiàn)按要求全市推行農(nóng)村財務委托代理制)的會計,一人為出納(主要管理帳戶和單據(jù))。從2003年起全市要求實行“村帳鄉(xiāng)代管”,做到每季度做帳一次,并在每次做帳結(jié)束后由辦事處農(nóng)經(jīng)站打印好財務公開表,在各村進行公布。通過一年多的運作,使全辦事處的農(nóng)村財務管理較以前有了較大的改善,廣大農(nóng)民對本合作經(jīng)濟組織的財務狀況已有了基本的了解,并能較好的實施自己的民主監(jiān)督權,減少了因農(nóng)村財務問題引起的上訪案件。通過實施村帳鄉(xiāng)代管,真正做到了讓群眾明白,還干部清白?,F(xiàn)在,全辦事處絕大數(shù)干部職工和農(nóng)村基層工作人員已經(jīng)認識到開展并實施好這項工作的好處,正在積極創(chuàng)造條件實施村(社)財務委托代理。但是,也發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村財務的管理中還存在著以下問題:

      1、領導重視不夠。盡管上級的規(guī)定和要求都很明白,但辦事處的個別領導和部份村“兩委”主要干部不把村(社)會計委托代理工作當作一回事,有個別人員還千方百計橫加阻攔,人為地加大了工作順利推進的難度。因而造成已經(jīng)制定的各種制度在有的地方不能完全落實,致使在整體范圍內(nèi)制度執(zhí)行不是很好。

      2、財務管理不規(guī)范。由于制定出的制度在一些地方執(zhí)行不好,形成了財務管理的諸多漏洞。如有的地方以白條收費并且對收取的款項采取不入帳而截留收入;有的地方不按制度規(guī)定采取現(xiàn)金結(jié)算,對超出備用金的部份現(xiàn)金也不及時存入銀行,在開支上把錢用了再說,造成無法開展事前監(jiān)督;有的地方出現(xiàn)上級下?lián)艿膶m椯Y金沒有對口用在規(guī)定的用途上,而是將其挪作他用;有的地方的財務人員喪失原則,對集體資金采取未批先支,迫使審批人員對一些不太符合規(guī)定的開支無法拒絕支付。

      3、財務公開有待進一步完善。有的地方民主理財組織還未健全,出現(xiàn)財務監(jiān)督缺位;有的地方對財務公開流于形式,沒有將財務收支逐筆公開,形成事實上的假公開。

      4、財務人員和民主理財小組成員的素質(zhì)有待進一步提高。部份農(nóng)村財務人員對業(yè)務工作不熟悉,有相當一部份完全是新手,甚至不知道財務工作應該怎么做才好,致使農(nóng)村財務工作難以在整體范圍內(nèi)達到規(guī)范化;有相當一部份村民主理財小組的成員不知道農(nóng)村民主理財工作應該做些什么事情,要么認為村級民主理財小組對于農(nóng)村財務管理來說有“無尚大”的權力,不管財務制度的規(guī)定和實際情況,一味與村“兩委”對著干;要么認為民主理財小組的設立是流于形式,對農(nóng)村財務不實施監(jiān)督,失去了民主理財小組應有的作用。進而造成有的地方的農(nóng)村財務無法做帳和公開、有的地方的農(nóng)村財務疏于監(jiān)督,嚴重影響的農(nóng)村財務管理和公開的質(zhì)量。

      5、財務檔案管理需要進一步加強。就調(diào)查了解的9個村(居)委中,財務檔案立卷歸檔管理較好的有4個,只占44%;有的村(居)委的財務檔案完全就象堆亂紙一樣的堆放著,根本就不是什么檔案,這很容易造成財務檔案的丟失,致使財務檔案失去連續(xù)性,進而影響相關經(jīng)濟活動的繼續(xù)開展和經(jīng)濟糾紛的順利解決。

      二、聽到的呼聲和要求

      1、加大推行農(nóng)村財務“委托代理制”的工作力度。由于目前農(nóng)村財務管理工作的實際情況,農(nóng)民群眾在知道農(nóng)村財務管理“委托代理制”的好處之后,紛紛要求各級政府和相關工作部門加大農(nóng)村財務管理實施“委托代理”的工作力度,以解決農(nóng)村財務管理中出現(xiàn)的各種問題。

      2、加強培訓。每年針對農(nóng)村財務人員、村(居)委主要領導、民主理財小組人員舉辦專門的培訓班,以提高他們管理和監(jiān)督農(nóng)村財務的素質(zhì)和能力。

      三、解決問題的辦法

      1、提高認識,加強領導。各級領導要認真聽取群眾對農(nóng)村財務管理的要求和意見,加強對農(nóng)村財務管理方面的法規(guī)、規(guī)章和政策的學習,提高對農(nóng)村財務會計“委托代理制”的認識,加強對實施農(nóng)村財務委托代理制的領導,強化實施農(nóng)村財務委托代理的措施 ,按照已經(jīng)出臺的各項規(guī)章制度 搞好農(nóng)村財務的委托代理,規(guī)范全市農(nóng)村財務的管理。切實杜絕不合規(guī)、不合理的各種開支,將農(nóng)村集體資金用在“刀刃”上,使有限的農(nóng)村集體資金發(fā)揮更大的效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的領導要把事關農(nóng)民切身利益的農(nóng)村財務管理工作提到政治的高度擺上日常工作的重要議程,做到親自過問,督促相關部門按照職能職責做好各自的相應工作。

      2、推行農(nóng)村財務管理電算化,切實加大村(社)會計委托代理的工作力度。按照《南川市人民政府辦公室關于推行村(社)會計委托代理制切實加強財務管理的通知》(南川府辦發(fā)102號)對農(nóng)村財務實行委托代理,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處農(nóng)經(jīng)站專人代理農(nóng)村財務,是規(guī)范農(nóng)村財務管理的有效辦法和具體措施。對農(nóng)村財務實行電算化管理是推進農(nóng)村財務委托代理的進程,進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理的重要舉措。因此,各級要把推行農(nóng)村財務管理電算化,作為加強農(nóng)村財務管理工作的基礎性工作,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處要把這項工作作為搞好農(nóng)村財務管理的頭等大事抓緊、抓好、抓實,這樣才能達到一勞永逸的效果;否則農(nóng)村財務的管理將會形成由混亂到理順到規(guī)范再回到混亂的怪圈,使農(nóng)村財務管理永遠也無法達到規(guī)范的要求。只有對村(社)財務實行了電算化管理才能做到農(nóng)村財務管理的規(guī)范化,并使其長期堅持下去而避免再次出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,達到一勞永逸的效果。

      3、規(guī)口管理專項資金。對所有屬于村(社)集體的資金,包括上級相關部門下?lián)艿母鞣N專項資金都納入財務帳內(nèi)核算,形成一個漏斗下;實行銀行帳戶結(jié)算和管理,杜絕現(xiàn)金結(jié)算,保證各種農(nóng)村集體資金的安全運行和合理運用,便有限的集體資金發(fā)揮更大的效益。

      4、建立健全農(nóng)村集體財務民主理財機構。按照《南川市人民政府辦公室批轉(zhuǎn)市農(nóng)業(yè)局關于做好農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管工作的請示的通知》(南川府辦發(fā)98號)的要求建立健全民主理財機構及其相關管理制度。加強民主管理,促進農(nóng)村民主理財工作的規(guī)范化。并按照全市統(tǒng)一明確的農(nóng)村財務公開的時間、內(nèi)容、程序和方式搞好農(nóng)村財務的公開,做到每筆開支都進行詳細公布,接受群眾的監(jiān)督,提高民主理財?shù)馁|(zhì)量。

      5、加強學習和培訓,提高人員素質(zhì)。農(nóng)村集體財務工作人員要加強自身學習,不斷充實和完善自己,努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力,適應農(nóng)村財務管理工作的需要。層層安排培訓經(jīng)費,對下一級農(nóng)村財務管理的相關人員進行培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要做好村級財務人員、村級“兩委”負責人、民主理財小組成員三個層次中與財務相關的人員的財務培訓,以提高其素質(zhì)和工作能力。

      6、加強農(nóng)村財務審計,嚴肅財經(jīng) 紀律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)經(jīng)部門要按照業(yè)務部門的要求和安排,做好農(nóng)村集體財務的審計工作,并對審計的情況及時向群眾公布;對查出的問題要按照財經(jīng)紀律和相關制度的規(guī)定予以嚴肅處理,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,達到查處一件教育 一片的效果,促進農(nóng)村財務管理規(guī)范化、制度化、標準化的進程。

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